In Banco Bpm quando si parla di Organizzazione, sappiamo già che nulla funziona come ci si prefiggeva e come dovrebbe essere nel terzo gruppo bancario italiano. Gli esempi sono tanti in questi 3 anni: migrazioni informatiche, integrazione delle filiali, introduzione del nuovo modello commerciale, nuove procedure.
Adesso, in una situazione di grave emergenza come quella che stiamo vivendo da qualche mese, al caos ordinario si è aggiunto il caos straordinario.
