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( dalla pagine FB FIRST CISL MPS )
La bella stagione tarda ad arrivare e anche su Rocca Salimbeni i segnali del βtempoβ restano contrastanti. Eppure, la lettura dellβAD Lovaglio Γ¨ chiara: βIl Monte dei Paschi da dicembre scorso non Γ¨ piΓΉ un problema sistemico ma un asset del Paese. [β¦] Io non avrei fatto niente, zero, senza la collaborazione dei dipendenti e quindi Γ¨ giusto, nel momento in cui consolidiamo i risultati, condividere i vantaggi di questa situazione”.
I riferimenti alla fuoriuscita dei 4mila colleghi e allo sforzo prodotto da chi Γ¨ rimasto non generano particolari difficoltΓ di interpretazione.
Γ evidente, perΓ², il #contrasto fra queste dichiarazioni e la politica adottata nei confronti dei dipendenti.
A distanza di sei mesi dalla #ristrutturazione non si vedono ancora misure e risorse destinate a creare condizioni migliori per i #lavoratori, i quali si sentono definire spesso un #asset #strategico, salvo non esser valutati come tali nei fatti.
Un #patrimonio va preservato, valorizzato e protetto, perchΓ© in assenza di #prospettive e #gratificazioni, in uno stato di perenne incertezza, i rischi si chiamano #demotivazione, #sconforto e ricerca di nuovi stimoli altrove.
Il #turnover Γ¨ fisiologico per tutti, ma entro certi limiti, dopodichΓ© si entra nella fattispecie patologica. E dunque andiamo incontro a problemi di clima, di contesto aziendale e di una deriva che non si combatte con la #retention ma deve essere intercettata molto prima.
Quel momento Γ¨ adesso.
In #Rocca sanno bene che a giugno si fa un primo bilancio, si consolidano i #risultati del #semestre.
Anche i dipendenti si aspettano che la bella stagione arrivi e che per loro sia βil tempo della #coerenzaβ.
