{"id":3131,"date":"2024-12-09T10:40:54","date_gmt":"2024-12-09T09:40:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/sicilia\/?p=3131"},"modified":"2024-12-09T10:50:41","modified_gmt":"2024-12-09T09:50:41","slug":"consiglio-generale-first-cisl-sicilia-lavori-proficui-con-tanti-temi-di-grande-attualita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/sicilia\/2024\/12\/consiglio-generale-first-cisl-sicilia-lavori-proficui-con-tanti-temi-di-grande-attualita\/","title":{"rendered":"Consiglio generale First Cisl Sicilia. Lavori proficui con tanti temi di grande attualit\u00e0"},"content":{"rendered":"

Un Consiglio regionale per guardare al futuro. First Cisl Sicilia si prepara alla stagione congressuale andando incontro ad un momento gravido dei novit\u00e0 per il settore finanziario. I dirigenti cislini del settore delle banche, delle assicurazioni, delle riscossioni e delle authorities si sono riuniti venerd\u00ec 6 dicembre a Palermo approvando il regolamento per lo svolgimento del 3\u00b0 Congresso regionale First Cisl Sicilia. L’incontro \u00e8 stato altres\u00ec utile per fare un bilancio delle attivit\u00e0 svolte nel corso dell’anno che, nella parte finale, ha visto proprio First Cisl tra gli attori della fusione, per incorporazione, della Banca Popolare Sant’Angelo in Banca Agricola Popolare di Ragusa. La trattativa si \u00e8 chiusa lo scorso 6 novembre, siglando un buon accordo nella neocostituita Banca Agricola Popolare di Sicilia che oggi \u00e8 un solido polo finanziario del sud Italia. Ma l’impegno di First Cisl Sicilia ha riguardato anche Irca, realt\u00e0 regionale nella quale sono confluite Crias e Ircac, che ha recepito il Contratto collettivo nazionale di lavoro del settore creditizio e finanziario.<\/p>\n

Nel corso del Consiglio generale di Palermo sono stati riaffermati i punti programmatici sui quali \u00e8 impegnata la federazione. Particolarmente articolato il dibattito, alimentato dai vari interventi dei dirigenti territoriali o dipartimentali che hanno fornito lo spaccato della realt\u00e0 regionale nella quale sono quotidianamente impegnati.<\/p>\n

I lavori sono stati aperti dalla relazione del segretario generale First Cisl Sicilia, Fabrizio Greco<\/strong> che ha esordito evidenziando come \u201cnegli ultimi decenni si \u00e8 constatato come il processo di trasformazione bancaria sia stato veloce. Il Covid ha poi impresso un\u2019accelerazione ai modelli di servizio elevando la competizione fra le imprese che ha determinato l\u2019incremento delle pressioni commerciali cui sono sottoposti lavoratrici e lavoratori. A nostro avviso tale situazione sta mostrando i suoi limiti. Le gestioni devono guardare di pi\u00f9 al personale attenuando gli effetti di dolorose riorganizzazioni che fanno costante ricorso al Fondo esodi. Atro aspetto da tenere in forte considerazione \u00e8 il processo di revisione degli sportelli bancari, improntato ad una progressiva soppressione della rete fisica, che sta desertificando ampie aree del territorio nazionale\u201d.<\/p>\n

Fabrizio Greco ha proseguito evidenziando come \u201cl\u2019intelligenza artificiale rischia di esercitare una forte concorrenza nei confronti del capitale umano. Il processo digitale va gestito per prevenire gli impatti dell\u2019AI sui dipendenti. L\u2019evoluzione digitale e le nuove tecnologie, devono essere di supporto alle lavoratrici e ai lavoratori, non certo un alibi utilizzato dalle aziende per ridurre i costi del personale con conseguenti tagli occupazionali. Come First Cisl non siamo stati e non staremo fermi. A pi\u00f9 riprese ci siamo espressi su questo tema rendendo pubblica la nostra posizione nel corso dell\u2019audizione al Cnel sulle \u201cPolitiche industriali per l\u2019Intelligenza Artificiale”. Il documento<\/a> presentato abbraccia tutte le connessioni rilevanti nell\u2019ambito del pi\u00f9 ampio processo di digitalizzazione e trasformazione organizzativa delle banche e fa riferimento alle varie norme regolatrici del processo richiamando, altres\u00ec, ad un\u2019attenta valutazione delle ricadute in ambito operativo. Quelle negative vanno contrastate ed eliminate (\u2026). L\u2019obiettivo negoziale del sindacato, anche a livello confederale, \u00e8 garantire che, nell’epoca della transizione digitale, la \u201ctransizione professionale\u201d sia governata e non abbia effetti perniciosi sul lavoro. In questo senso la \u201ccabina di regia\u201d, voluta dalle segreterie nazionali delle organizzazioni sindacali, ha la sua utilit\u00e0 perch\u00e9 \u00e8 chiamata a vigilare sui tanti elementi della contrattazione di secondo livello che andranno ad incrociare il Ccnl\u201d.<\/p>\n

A tal proposito, nella sua relazione, Fabrizio Greco ha richiamato quanto espresso dal segretario generale First Cisl, Riccardo Colombani<\/strong> per il quale \u201cLa cabina di regia dev\u2019essere il luogo di contrattazione dinamica in grado di favorire il raggiungimento di intese che permettano l\u2019evoluzione del settore ed al contempo assicurino tutte le tutele necessarie a lavoratrici e lavoratori\u201d.<\/p>\n

\u201cMa il cambiamento non dev\u2019essere esclusivamente vissuto come una minaccia \u2013 ha rimarcato Fabrizio Greco \u2013 ma anche come un\u2019opportunit\u00e0 sulla quale dobbiamo per\u00f2 incidere. Il Fondo Investimenti Nazionale nell\u2019Economia Reale (FINER)<\/a> pu\u00f2 essere uno strumento utile per favorire la riconversione green<\/em> delle imprese e consentirne la nascita di nuove. Un fondo, gestito da Cassa Depositi e Prestiti e in linea con i disposti del Pnrr in materia di partenariato pubblico-privato, capace di sostenere l\u2019economia reale. Un fondo alimentato da una parte del risparmio privato protetto da una garanzia pubblica ed al quale riconoscere una remunerazione in linea con quella delle nuove emissioni di debito pubblico (\u2026)\u201d.<\/p>\n

\u201cNel rispetto dell\u2019azione di rappresentanza \u2013 ha ancora evidenziato Fabrizio Greco nella sua relazione \u2013 il sindacato \u00e8 chiamato a fronteggiare gli effetti dei nuovi progetti industriali lavorando in squadra. Rischio di ripetermi: il cambiamento va gestito con forza e idee chiare attraverso la partecipazione e la contrattazione in ogni ambito (\u2026). Con l\u2019ultimo contratto abbiamo ottenuto indiscutibili risultati sul piano economico, normativo e del welfare. Ma la nuova stagione ci impone di essere vigili e capaci di proporre soluzioni che tengano al riparo lavoratrici e lavoratori da brutte sorprese. Ad esempio, uno degli effetti delle riorganizzazioni aziendali pi\u00f9 visibili all\u2019utenza, alle colleghe ed ai colleghi, \u00e8 quello connesso alla desertificazione bancaria, tematica che come federazione sindacale da tempo monitoriamo. Secondo l\u2019ultimo report della Fondazione Fiba<\/a>, 360mila siciliani vivono in citt\u00e0 senza banche. In un comune siciliano su tre non esiste uno sportello bancario con il risultato che in Sicilia si continua a sopprimere filiali e, chiudere da noi, non \u00e8 come chiudere in altre parti d\u2019Italia\u201d.<\/p>\n

\u201cLa nostra regione ha gravi carenze infrastrutturali che incidono sulla vita della clientela siciliana, costretta, in alcuni casi, a spostarsi addirittura in altri comuni per avere accesso ai servizi bancari. Servizi che, ribadisco, sono essenziali e irrinunciabili. Le banche non possono abdicare al loro ruolo costituzionale. Come First Cisl da tempo teniamo accesi i riflettori sulla problematica proponendo all\u2019opinione pubblica le analisi della Fondazione Fiba e rilanciando la proposta di istituire un Osservatorio regionale sull\u2019attivit\u00e0 bancaria<\/a>. Continueremo ad occuparcene spingendo la politica e le istituzioni a sposare questa causa che ha importanti risvolti sociali\u201d.<\/p>\n

Nel concludere la sua relazione il segretario generale Greco ha riepilogato la posizione programmatica di First Cisl Sicilia che privileger\u00e0 \u201cil rafforzamento delle strutture a tutti i livelli, la formazione dei quadri sindacali e il rinnovamento del gruppo dirigente attraverso il coinvolgimento di donne e giovani. Per stare al passo con i tempi e nel rispetto dei nostri valori sindacali, dobbiamo avere il coraggio di rinnovarci. La realt\u00e0 \u00e8 estremamente complessa, servono nuove competenze. La formazione sar\u00e0 cruciale per dare i dovuti strumenti a chi ha scelto di spendersi nel rappresentare colleghe e colleghi (\u2026). Non andr\u00e0 persa di vista la forza dell\u2019identit\u00e0 e della squadra, lavorando insieme, confrontandoci sulle varie tematiche, proponendo idee e soluzioni, valorizzando pensieri e sensibilit\u00e0 differenti, facendo, della diversit\u00e0 e della divergenza di vedute, un momento di arricchimento collettivo. Ritengo che con questa consapevolezza sapremo essere utili alle nostre associate ed ai nostri associati. Tante sfide ci aspettano ma siamo pronti ad affrontarle\u201d.<\/p>\n

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