{"id":2535,"date":"2022-05-18T10:14:27","date_gmt":"2022-05-18T08:14:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/romaelazio\/?p=2535"},"modified":"2022-05-18T10:17:52","modified_gmt":"2022-05-18T08:17:52","slug":"riduzione-sportelli-bancari-stroppa-bene-modello-banca-del-fucino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/romarieti\/2022\/05\/18\/riduzione-sportelli-bancari-stroppa-bene-modello-banca-del-fucino\/","title":{"rendered":"Riduzione sportelli bancari, Stroppa: bene modello Banca del Fucino"},"content":{"rendered":"

da Meridiana Notizie intervista a Claudio Stroppa<\/em><\/p>\n

Continua a essere un tema di assoluta attualit\u00e0 il processo di riduzione degli sportelli bancari nella nostra regione, che vede la stessa Roma in forte calo di punti alla clientela. Da un recente studio, pubblicato da First Cisl di Roma e Rieti, si \u00e8 appreso che solo nell\u2019ultimo anno, dato consolidato al 31 dicembre 2021, nella provincia di Roma<\/b>\u00a0gli sportelli bancari sono passati dai 1.458 del 2020 ai 1.322 del 2021, con una\u00a0perdita netta di 136 filiali<\/b>. A livello di distribuzione degli sportelli, solo 71 Comuni su 121 hanno almeno uno sportello disponibile\u00a0in loco<\/i>\u00a0(nel 2020 erano 79).<\/p>\n

D<\/b>: Perch\u00e9 le banche stanno chiudendo gli sportelli, dopo anni di forte crescita del numero di filiali nei nostri territori?<\/p>\n

R: Dopo la rincorsa ad aprire nuove filiali, all\u2019inizio degli anni 2000, le banche hanno progressivamente adottato nuovi modelli organizzativi e di business orientati maggiormente alla distribuzione di prodotti finanziari, con una conseguente minore attenzione al classico modello di banca commerciale e alla relativa modalit\u00e0 di distribuzione. Se a ci\u00f2 aggiungiamo l\u2019avvento del digitale utilizzato dalle banche come leva per ridurre i costi del personale, la concentrazione in pochi grandi gruppi bancari dei numerosi istituti creditizi che caratterizzavano il nostro Paese, possiamo avere una prima rapida risposta.<\/p>\n

D:\u00a0<\/b>Quindi le banche nel prossimo futuro saranno solo digitali?<\/p>\n

R: Il rischio che nel giro dei prossimi 10-15 anni si possa avere una ulteriore e drastica riduzione degli sportelli fisici alla clientela \u00e8 reale. Nuovi attori si stanno inoltre affacciando nel settore del credito, soprattutto tra i giganti del settore informatico, esasperando quindi ancor di pi\u00f9 la rincorsa alla dematerializzazione dei servizi e alla concorrenza sui costi (non sempre sinonimo di qualit\u00e0). Questo comporter\u00e0 il rischio di rendere maggiormente difficile l\u2019accesso al credito a tutta quella fascia di popolazione che, per et\u00e0 e minore alfabetizzazione digitale, non sar\u00e0 in grado di fare ricorso ai nuovi canali distributivi. Anche le piccole e medie imprese rischiano di avere interlocutori creditizi troppo lontani dal territorio, quindi non in grado di conoscere l\u2019ambito in cui operano, con la valutazione predominante da parte di un algoritmo sulla loro capacit\u00e0 di sostenere o meno un determinato impegno finanziario.<\/p>\n

D<\/b>: Non c\u2019\u00e8 quindi possibilit\u00e0 di poter sviluppare il settore creditizio secondo un modello pi\u00f9 tradizionale?<\/p>\n

R: Esiste ancora la concreta possibilit\u00e0 di sviluppare modelli redditizi basati su un modello di banca del territorio, basta avere la consapevolezza del ruolo sociale<\/em> che il credito riveste e la volont\u00e0 di ottenere una redditivit\u00e0 sostenibile<\/em> nel medio e lungo periodo. In tal direzione sono orientate sicuramente le Banche di Credito Cooperativo<\/strong> e alcune realt\u00e0 che nascono storicamente come banche di prossimit\u00e0. \u00c8 proprio di questi giorni la notizia che una storica banca del nostro territorio, la Banca del Fucino,<\/strong> ha raggiunto importantissimi risultati di redditivit\u00e0, andando in direzione opposta rispetto ai grandi gruppi bancari. La Banca del Fucino ha continuato a mantenere una forte presenza fisica nelle provincie della nostra Regione, anche assumendo personale al fine di garantire la necessaria assistenza operativa alla clientela. In tali contesti \u00e8 sicuramente possibile sviluppare dei confronti finalizzati a ricercare il massimo coinvolgimento di tutti gli stakeholder, a beneficio di tutta la collettivit\u00e0.<\/p>\n

Leggi qui l’intervista (Meridiana Notizie)<\/a><\/p>\n

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