{"id":2469,"date":"2026-05-25T14:40:24","date_gmt":"2026-05-25T12:40:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/parmaepiacenza\/?p=2469"},"modified":"2026-05-25T14:40:24","modified_gmt":"2026-05-25T12:40:24","slug":"first-cisl-parma-piacenza-sulla-stampa-banche-utili-record-ma-ritirata-nei-territori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/parmaepiacenza\/2026\/05\/25\/first-cisl-parma-piacenza-sulla-stampa-banche-utili-record-ma-ritirata-nei-territori\/","title":{"rendered":"First Cisl Parma Piacenza sulla stampa: banche, utili record ma ritirata nei territori"},"content":{"rendered":"

ParmaToday<\/strong><\/a> e PiacenzaSera<\/a><\/strong> riprendono l\u2019intervento del segretario generale First Cisl Parma e Piacenza<\/strong>, Cosimo Vaglio<\/strong> sulla desertificazione bancaria e sulla necessit\u00e0 di investire sul lavoro e sulla presenza nei territori<\/em><\/p>\n

Gli organismi d\u2019informazione locale ha dato rilievo all\u2019intervento di First Cisl Parma Piacenza<\/strong> sul tema della desertificazione bancaria<\/a>, a partire dai dati dell\u2019analisi della Fondazione Fiba di First Cisl sui risultati del primo trimestre 2026 dei cinque maggiori gruppi bancari italiani<\/a>.<\/p>\n

ParmaToday e PiacenzaSera hanno ripreso le parole del segretario generale di First Cisl Parma e Piacenza, Cosimo Vaglio<\/strong>, mettendo al centro la contraddizione tra utili record, riduzione degli sportelli e calo dell\u2019occupazione. \u201cI conti parlano chiaro: le cinque grandi banche italiane, Intesa Sanpaolo, Unicredit, Banco Bpm, Mps e Bper, hanno archiviato il primo trimestre del 2026 con un utile netto aggregato superiore a 7 miliardi di euro, in crescita del 3,3% rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente. Eppure, dietro queste cifre luccicanti, si nasconde una storia meno celebrata: quella di quasi 4.800 lavoratrici e lavoratori che in un anno hanno lasciato il posto di lavoro, per prepensionamento, e di 375 sportelli che hanno abbassato la serranda per sempre\u201d<\/em>, afferma Vaglio, richiamando l\u2019analisi della Fondazione Fiba di First Cisl.<\/p>\n

Il territorio di Parma e Piacenza, sottolinea il segretario generale territoriale, non \u00e8 immune da questa trasformazione. \u201cLe banche devono investire sul lavoro, evitando che la trasformazione tecnologica diventi la scusa per allontanarsi dall\u2019economia reale delle comunit\u00e0 e dei territori, e per aumentare la remunerazione degli azionisti\u201d<\/em>. Sul fronte della rete fisica, First Cisl certifica una desertificazione bancaria ormai strutturale. Nel 2025, in tutta Italia, sono stati chiusi 516 sportelli, portando il totale nazionale a 19.140. L\u2019Emilia Romagna resta tra le regioni meno colpite del Paese, con l\u20198,2% dei comuni privi di uno sportello bancario, ma il dato regionale non basta a rassicurare.<\/p>\n

\u201cChe l\u2019Emilia-Romagna reggesse meglio di altre regioni, era gi\u00e0 noto\u201d<\/em>, osserva Vaglio, ricordando per\u00f2 che nel corso del 2025, nella provincia di Parma, due comuni hanno perso l\u2019ultimo sportello bancario, entrando nella condizione di desertificazione totale: Terenzo<\/strong>, con 1.162 abitanti, e Compiano<\/strong>, con 1.067 abitanti. \u201cSi tratta di centri di dimensioni contenute e collocati prevalentemente in aree montane o collinari, dove la chiusura dell\u2019unico presidio bancario accentua le difficolt\u00e0 di accesso ai servizi essenziali per residenti e attivit\u00e0 economiche locali. Accanto ai comuni gi\u00e0 desertificati, la provincia presenta un\u2019area di rischio particolarmente ampia. A fine 2025 sono infatti 12 i comuni che dispongono di un solo sportello bancario, configurandosi come territori \u2018in via di desertificazione\u2019. Tra questi figurano centri demograficamente rilevanti come Torrile, Fontevivo e Lesignano de\u2019 Bagni, oltre a numerosi comuni delle valli e dell\u2019Appennino parmense. Anche in questi contesti, la perdita dell\u2019unico presidio avrebbe ricadute immediate sul tessuto sociale e produttivo\u201d<\/em>.<\/p>\n

I dati del rapporto First Cisl mostrano anche l\u2019aumento della produttivit\u00e0 per dipendente: +9,7% in termini di risultato di gestione pro capite e +7% per le commissioni nette. Un quadro che, per il sindacato, rende ancora pi\u00f9 evidente la necessit\u00e0 di redistribuire il valore prodotto.<\/p>\n

A questo proposito, gli articoli richiamano anche le parole del segretario generale nazionale di First Cisl, Riccardo Colombani<\/strong>: \u201cAncora una volta i risultati delle principali banche italiane dimostrano come il contributo delle lavoratrici e dei lavoratori sia stato determinante nel conseguimento di utili record, grazie in particolare alle commissioni, pur con la riduzione dei livelli occupazionali. \u00c8 quindi indispensabile la redistribuzione del valore creato a chi lo ha prodotto\u201d<\/em>. La questione non riguarda solo i numeri. L\u2019osservatorio First Cisl ha infatti documentato come la digitalizzazione non sia, di per s\u00e9, la causa inevitabile della chiusura degli sportelli: in Francia, dove l\u2019utilizzo dell\u2019internet banking \u00e8 superiore a quello italiano, ci sono 48 sportelli ogni 100 mila abitanti, contro i 33 dell\u2019Italia.<\/p>\n

Per First Cisl Parma Piacenza, quindi, non si tratta di opporsi all\u2019innovazione, ma di governarla. \u201cL\u2019innovazione digitale \u00e8 una risorsa preziosa\u201d<\/em>, conclude Vaglio, \u201cma deve accompagnarsi a investimenti sul capitale umano e alla salvaguardia dei presidi territoriali, non sostituirli. Chiediamo rinnovi contrattuali all\u2019altezza dei risultati conseguiti, la riduzione dell\u2019orario di lavoro a parit\u00e0 di retribuzione come risposta all\u2019aumento della produttivit\u00e0, e una contrattazione di prossimit\u00e0 che valorizzi le specificit\u00e0 del nostro tessuto economico\u201d<\/em>.<\/p>\n

La rassegna conferma dunque la centralit\u00e0 del tema posto da First Cisl Parma Piacenza: gli utili record del settore bancario non possono procedere insieme alla riduzione del lavoro, alla chiusura degli sportelli e all\u2019indebolimento del rapporto con le comunit\u00e0 locali. Serve un\u2019inversione di rotta che rimetta al centro il lavoro, la prossimit\u00e0 e la funzione sociale del credito.<\/p>\n

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ParmaToday: \u201cSette miliardi di profitti ma 5 mila lavoratori in meno: a Terenzo e Compiano chiuso l’ultimo sportello bancario\u201d<\/strong><\/a><\/p>\n

PiacenzaSera: \u201cBanche, utili record ma ritirata nei territori: serve inversione di rotta\u201d<\/a><\/strong><\/p>\n

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