Credito cooperativo, partecipazione, risparmio. C\u2019\u00e8 un filo conduttore che lega i principali temi toccati dal segretario generale Riccardo Colombani nell\u2019intervento con cui ha aperto il Consiglio generale di First Cisl tenutosi il 24 marzo: la Costituzione.<\/p>\n
Questo perch\u00e9 la Carta \u00e8 la bussola che orienta in ogni ambito l\u2019azione di First Cisl; e anche perch\u00e9 l\u2019usura del tempo non ne ha intaccato n\u00e9 la lettera n\u00e9 lo spirito. Al contrario, l\u2019attualit\u00e0 conferma l\u2019ottimo stato di salute di cui gode la Carta. Si \u00e8 capito chiaramente nel corso della\u00a0tavola rotonda sul credito cooperativo<\/a>\u00a0tenutasi a margine della celebrazione dell\u2019ultimo Comitato esecutivo nazionale della federazione, e che ha visto, accanto a Colombani, il presidente di Federcasse Augusto Dell\u2019Erba e l\u2019economista Lucio Lamberti, componente del comitato scientifico della Fondazione Fiba.<\/p>\n Colombani ha ricordato l\u2019importanza dell\u2019articolo 45, che riconosce la funzione sociale della cooperazione a carattere di mutualit\u00e0 senza fini di speculazione privata. Ma ha ricordato anche che alcuni comportamenti non sembrano ispirarsi alla mutualit\u00e0. \u00c8 il caso del\u00a0comportamento di Cassa Centrale Banca sul dossier Carige<\/a>. Il gruppo cooperativo ha prima deciso, in modo non del tutto coerente con la sua natura, di partecipare al salvataggio di una realt\u00e0 non cooperativa, sottoscrivendo azioni e un bond subordinato con un interesse dell\u20198,5%, per poi scegliere di non acquisire il controllo, operazione che sarebbe stata agevolata da uno sconto molto consistente contrattato con il Fitd. Ccb ha comunque annunciato di voler mantenere il suo sostegno, che sar\u00e0 \u201cmolto ben remunerato\u201d. Di qui la domanda: \u201cChe cosa c\u2019entra tutto questo con la mutualit\u00e0? \u201d, si chiede il numero uno di First Cisl.<\/p>\n Allargando lo sguardo alle altre banche \u00e8 indubbio che sia il tema del consolidamento a dominare la scena. Consolidamento che desta pi\u00f9 di qualche preoccupazione. \u201cBisogna capire se \u00e8 davvero indispensabile al bene comune\u201d, riflette Colombani, che fa notare come il confronto a livello europeo, specie con la Germania, che \u201cha mantenuto un sistema polverizzato, in larga misura sottratto alla vigilanza della Bce\u201d, pone molti dubbi. In questo quadro si gioca il destino di banche di grande tradizione e rilevanza come Carige e Mps. La prima \u201cgrazie all\u2019impegno dei lavoratori ha completato il suo risanamento e ora attende un investitore di lungo periodo che non dovrebbe tardare a manifestarsi\u201d. La seconda \u201cha bisogno di procedere subito all\u2019aumento di capitale perch\u00e9 non pu\u00f2 salire sul ring della competizione con le altre banche con un braccio legato dietro alla schiena\u201d.<\/p>\n Il consolidamento, caldeggiato anche dalle autorit\u00e0 europee, determina una riduzione dell\u2019offerta e una spinta ossessiva ad incrementare i ricavi da servizi. Ci\u00f2 incide negativamente sulla relazione intermediario cliente e sul benessere di chi lavora in banca. Il problema delle pressioni commerciali, non a caso, resta in primo piano e sar\u00e0 al centro della trattativa con Intesa Sanpaolo per l\u2019armonizzazione dei trattamenti dei lavoratori ex Ubi. Per Colombani \u201cil fatto che\u00a0l\u2019accordo sulle politiche commerciali e l\u2019organizzazione del lavoro<\/a>\u00a0sia inapplicato \u00e8 inconcepibile, a maggior ragione in un momento di crisi come questo\u201d. Purtroppo \u201cl\u2019alto numero delle uscite volontarie conferma che le condizioni di lavoro oggi sono molto pesanti, e ci\u00f2 \u00e8 dovuto soprattutto alle pressioni commerciali\u201d. Per combatterle \u201cabbiamo bisogno di utilizzare gli strumenti di contrasto previsti dall\u2019accordo del febbraio 2017 facendo leva sulla reputazione delle banche\u201d.<\/p>\n La pandemia ha fatto del\u00a0lavoro agile una modalit\u00e0 di lavoro utilizzata su larga scala<\/a>, anche per contenere la diffusione del contagio. L\u2019imperativo per il sindacato, avverte Colombani, \u00e8 \u201cnon permettere deroghe al contratto nazionale, altrimenti il rischio \u00e8 che uno strumento utile alle persone, specie per la conciliazione delle esigenze di vita e lavoro, e alle aziende sia applicato in modo selvaggio al fine di ridurre i costi nell\u2019immediato e senza una prospettiva di medio-lungo termine di sostenibilit\u00e0\u201d.<\/p>\n Nel fronteggiare l\u2019emergenza sanitaria le relazioni sindacali del settore hanno offerto un\u2019ottima prova. Una conferma ulteriore la fornisce\u00a0l\u2019accordo sulla vaccinazione nei luoghi di lavoro firmato con Abi<\/a>, subito seguito da\u00a0quello con Federcasse<\/a>. Entrambe queste intese \u2013 osserva Colombani \u2013 si iscrivono a pieno titolo nella\u00a0strategia esposta dal nuovo segretario generale della Cisl Luigi Sbarra<\/a>\u00a0per dare impulso al piano vaccinale.<\/p>\n Di marca tutta cislina sono poi le proposte formulate da First Cisl sulla partecipazione e sul risparmio. La loro cornice ideale e giuridica, sottolinea Colombani, \u00e8 sempre la Costituzione, con gli articoli 46 e 47.<\/p>\n Il loro tratto comune \u00e8 il contributo che i cittadini, anche nella veste di lavoratori, possono dare ai sistemi produttivi del Paese. In questa ottica \u201cla partecipazione finanziaria strutturata dei lavoratori al capitale delle imprese<\/a>\u00a0\u00e8 la strada maestra per giungere alla partecipazione decisionale e al coinvolgimento nella governance delle imprese\u201d.<\/p>\n