{"id":2761,"date":"2026-03-27T12:07:01","date_gmt":"2026-03-27T11:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/?p=2761"},"modified":"2026-03-27T12:21:03","modified_gmt":"2026-03-27T11:21:03","slug":"monte-dei-paschi-i-sindacati-sulle-politiche-commerciali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/2026\/03\/27\/monte-dei-paschi-i-sindacati-sulle-politiche-commerciali\/","title":{"rendered":"Monte dei Paschi, i sindacati sulle politiche commerciali"},"content":{"rendered":"

Si riporta il\u00a0comunicato unitario<\/strong><\/a> delle Segreterie di Coordinamento di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca Uil e Unisin in Banca Monte dei Paschi Siena:<\/em><\/p>\n

Politiche commerciali<\/strong><\/h4>\n

In una fase come quella che Banca Mps sta attraversando, segnata da oggettiva incertezza sul piano organizzativo e strategico, le scriventi organizzazioni sindacali ritengono necessario denunciare alcune criticit\u00e0 su un tema tanto delicato quanto centrale: le politiche commerciali e le modalit\u00e0 con cui vengono oggi declinate nella nostra azienda.<\/p>\n

Il venir meno di un quadro chiaro e formalmente deliberato dagli organi competenti in materia di budget e obiettivi sta producendo effetti ormai evidenti e documentati. In assenza di riferimenti certi e trasparenti, si moltiplicano richieste sempre pi\u00f9 scollegate da una logica di pianificazione coerente, generando disorientamento diffuso e un logoramento della motivazione delle persone che si \u00e8 ormai compiuto.<\/p>\n

In questo contesto si inserisce l\u2019utilizzo sempre pi\u00f9 pervasivo del cosiddetto \u201cpasso giornaliero\u201d, che annulla ogni possibilit\u00e0 di programmazione, comprimendo l\u2019attivit\u00e0 entro una scansione rigida e innaturale, incompatibile con la complessit\u00e0 della relazione con la clientela e con la qualit\u00e0 del servizio che siamo chiamati a garantire.<\/p>\n

Analogamente, l\u2019estensione della score card a un numero crescente di ambiti e segmenti commerciali si sta traducendo in uno strumento di pressione continua, utilizzato per valutazioni puntuali e spesso meramente quantitative, che sviliscono il valore professionale delle lavoratrici e dei lavoratori, riducendo la prestazione a una classifica in cui ogni struttura viene colorata, dal verde al rosso al nero, in base ai risultati, umiliando chi, anche solo temporaneamente, si trova in fondo, anzich\u00e9 supportarlo.<\/p>\n

A ci\u00f2 si aggiunge una proliferazione di richieste operative che, come nel caso della Pef su base settimanale, si ripetono con una frequenza sproporzionata rispetto a qualsiasi logica di pianificazione, traducendosi in un carico aggiuntivo privo di reale utilit\u00e0 operativa.<\/p>\n

Sul fronte delle riunioni, l\u2019intensificazione incessante di call, incontri e comunicazioni \u2013 spesso sovrapposti e mal coordinati tra loro non produce alcun valore aggiunto in termini di produttivit\u00e0, configurandosi invece come un ulteriore strumento di pressione che sottrae tempo, energie e lucidit\u00e0 a chi ogni giorno \u00e8 chiamato a lavorare con i clienti.<\/p>\n

Si determina cos\u00ec una dinamica a cascata in cui le pressioni, originate ai diversi livelli organizzativi, si trasferiscono progressivamente sulla rete, generando una sovrapposizione di indicazioni spesso non allineate tra loro, che ha gi\u00e0 reso il clima di lavoro insostenibile.<\/p>\n

Non pu\u00f2 inoltre essere sottaciuto il ricorso a iniziative collocate al di fuori dell\u2019orario di lavoro, formalmente qualificate come \u201cfacoltative\u201d, ma che nella percezione concreta delle persone assumono ben altra natura, accentuando ulteriormente il senso di pressione e di invasivit\u00e0.<\/p>\n

Tutto ci\u00f2 pone un tema serio e non pi\u00f9 rinviabile di tutela del benessere lavorativo, ma anche di coerenza dell\u2019azione commerciale rispetto ai principi etici, alle normative vigenti e agli accordi sottoscritti. Un modello commerciale efficace e sostenibile non pu\u00f2 prescindere dal rispetto delle persone e dalla qualit\u00e0 delle relazioni, interne ed esterne.<\/p>\n

Desta inoltre preoccupazione il progressivo svuotamento del ruolo dell\u2019organismo paritetico deputato a presidiare queste materie. La Commissione politiche commerciali risulta oggi non valorizzata nella sua funzione contrattuale, con ritardi evidenti nella produzione dei verbali e nella condivisione di documenti attesi, come la bozza del D1845, pi\u00f9 volte annunciata e mai resa disponibile.<\/p>\n

Per tutte queste ragioni, le scriventi organizzazioni sindacali richiamano formalmente l\u2019azienda <\/b>al rispetto delle regole condivise, richiedendo allo scopo uno specifico incontro <\/b>con le funzioni commerciali competenti. Il presidio delle condizioni di lavoro, <\/b>della dignit\u00e0 professionale e della correttezza dei modelli commerciali resta un <\/b>impegno prioritario dell\u2019azione sindacale, che continuer\u00e0 a essere esercitato <\/b>con determinazione e responsabilit\u00e0, per difendere un\u2019idea di banca che sappia <\/b>valorizzare le proprie persone come motore di crescita reale: perch\u00e9 nessun <\/b>risultato \u00e8 sostenibile se costruito a scapito di chi quel risultato lo produce <\/b>ogni giorno.<\/b><\/p>\n

Siena, 27 marzo 2026<\/em><\/p>\n

Segreterie di Coordinamento Banca Monte dei Paschi Siena
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Leggi il comunicato sindacale unitario<\/strong><\/a><\/p>\n

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Si riporta il\u00a0comunicato unitario delle Segreterie di Coordinamento di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca Uil e Unisin in Banca Monte dei Paschi Siena: Politiche commerciali In una fase come quella che Banca Mps sta attraversando, segnata da oggettiva incertezza sul piano organizzativo e strategico, le scriventi organizzazioni sindacali ritengono necessario denunciare alcune criticit\u00e0 su […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":2766,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[20,24,36,29,192],"class_list":["post-2761","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-primo-piano","tag-banca-monte-dei-paschi-di-siena","tag-comunicati-stampa","tag-comunicato-unitario","tag-mps","tag-politiche-commerciali"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/users\/66"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2761"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2767,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2761\/revisions\/2767"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}