Calano ancora le richieste di risarcimento, effetti positivi sui conti con la riduzione dei rischi. Il surplus di capitale pu\u00f2 consentire di espandere il credito. In caso di fusione conseguenze pesanti dalle sovrapposizioni tra reti di sportelli. Colombani: governance pubblico-privata ed investimenti sulle persone, Mps deve rimanere banca del territorio al servizio dello sviluppo del Paese<\/i><\/p>\n
Dopo la sentenza Mussari-Vigni, l\u2019assoluzione in appello di Alessandro Profumo e di Fabrizio Viola determina per il Monte dei Paschi di Siena un\u2019ulteriore riduzione del petitum. Ci\u00f2 potr\u00e0 riflettersi in modo positivo sul conto economico, per il mancato utilizzo degli accantonamenti specifici a fronte del contenzioso legale, e sulla capitalizzazione, per effetto della riduzione dei rischi operativi sulle attivit\u00e0 ponderate per i rischi (Rwa).<\/p>\n
Dopo l\u2019upgrade di Moody\u2019s del 22 novembre e la decisione della Bce del 4 dicembre riguardante la riduzione dei requisiti patrimoniali da rispettare dal 1\u00b0 gennaio 2024, la banca si trova in una situazione di surplus di capitale. Il Cet1 risulta in eccedenza rispetto al minimo richiesto dall\u2019analisi Srep di circa 3,7 miliardi di euro. Insomma, si \u00e8 passati dalla situazione di possibile mancato rispetto dei requisiti minimi di capitale ad una posizione, oggi, di capitale in eccedenza. Ci\u00f2 pone il Governo in una situazione di vantaggio. Sarebbe saggio non procedere ad ulteriori ed immediate vendite sul mercato, di sicuro a prezzi ben superiori rispetto all\u2019ultima sottoscrizione di capitale, che per\u00f2 pregiudicherebbero la possibilit\u00e0 di realizzare il maggior valore finanziario che Mps potr\u00e0 esprimere anche in un lasso temporale non lungo, e per il sostegno alla crescita del Paese con una gestione della banca a ci\u00f2 finalizzata. Infatti, il Governo con Mps ha la possibilit\u00e0 di realizzare politiche creditizie e del risparmio che coniughino redditivit\u00e0 consistente e vera sostenibilit\u00e0 sociale. Il surplus di capitale dovrebbe essere utilizzato per ampliare il credito e riconquistare quote di mercato. Il sostegno ai sistemi produttivi del Paese, con particolare riferimento alle Pmi, si accompagnerebbe ad un aumento della redditivit\u00e0 del capitale anche in presenza di una riduzione dello spread con clientela dall\u2019attuale livello di 340 basic point.<\/p>\n
L\u2019ulteriore riduzione della partecipazione del Mef nel capitale della banca, in ossequio al rispetto degli impegni con la Commissione europea, pu\u00f2 diventare occasione di governance pubblica-privata fondata su un progetto d\u2019impresa tra anchor investor. Tra questi, considerata la mission sociale-istituzionale, nonch\u00e9 il patrimonio investito in attivit\u00e0 finanziarie complessivamente superiori a 20 miliardi di euro, \u00e8 naturale prendere in considerazione le fondazioni di origine bancaria.<\/p>\n
L\u2019alternativa al progetto stand alone, ossia la diluizione in un altro gruppo bancario determinerebbe una riduzione del credito complessivamente erogato, come sempre avvenuto in caso di fusioni, e la chiusura di centinaia di filiali. Le sovrapposizioni di sportelli tra Mps e altre big italiane a livello di singolo comune, passa dai 569 comuni con Unicredit ai 285 con Cr\u00e9dit Agricole Italia, passando per i 416 con Bper e i 330 con Banco Bpm. Inoltre, oggi Mps garantisce da sola la presenza in ben 97 comuni italiani. L\u2019incremento del risultato di gestione al 30 settembre di 767 milioni di euro deriva dai minori costi del personale per 244 milioni e dall\u2019incremento degli interessi per 651 milioni che hanno compensato la riduzione delle commissioni e di altri ricavi.<\/p>\n
\u201cPer Mps il 2023 si chiuder\u00e0 in modo largamente positivo. Si pu\u00f2 prevedere che anche nel 2024 i conti andranno molto bene, soprattutto se la banca svilupper\u00e0 l\u2019attivit\u00e0 creditizia – sottolinea il segretario generale First Cisl Riccardo Colombani<\/b> – Il solo allineamento al rapporto credito verso clienti per lavoratore delle altre big comporterebbe maggiori crediti erogati per 5 miliardi di euro con conseguenti effetti positivi sul margine di interesse. Noi siamo pronti a condividere processi di flessibilit\u00e0 organizzativa e di salario variabile legandolo ai risultati, a patto di obiettivi d\u2019impresa socialmente sostenibili. Mps ha la storia e il radicamento locale, merito soprattutto delle lavoratrici e dei lavoratori, per essere la banca di territorio estesa in tutta la Penisola. \u00c8 quindi indifferibile – conclude Colombani – passare dal contenimento dei costi a politiche di sviluppo che prevedano prima di tutto investimenti condivisi sulle persone\u201d.<\/p>\n