{"id":1712,"date":"2022-05-10T18:42:03","date_gmt":"2022-05-10T16:42:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/?p=1712"},"modified":"2022-05-10T18:42:03","modified_gmt":"2022-05-10T16:42:03","slug":"colombani-a-mf-dow-jones-su-generali-mps-credit-agricole-carige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/mps\/2022\/05\/10\/colombani-a-mf-dow-jones-su-generali-mps-credit-agricole-carige\/","title":{"rendered":"Colombani a MF Dow Jones su Generali, Mps, Cr\u00e9dit Agricole, Carige"},"content":{"rendered":"

MF Dow Jones<\/strong>\u00a0pubblica una lunga intervista a cura della giornalista\u00a0Valeria Santoro<\/strong>\u00a0al segretario generale di First Cisl,\u00a0Riccardo Colombani<\/strong>, titolando \u201cColombani (First Cisl); Donnet ha vinto, ma guerra continua in Mediobanca\u201d. Partendo dal \u201cLeone di Trieste\u201d, il leader dei bancari e degli assicurativi di First Cisl tratteggia la situazione dei principali istituti bancari italiani per poi rimarcare la proposta di First Cisl per la ripresa del Paese indirizzando il risparmio degli italiani verso l\u2019economia reale:<\/em><\/p>\n

Segretario Colombani, la grande battaglia degli ultimi mesi per il controllo di Generali si \u00e8 conclusa con la vittoria della lista presentata dal cda uscente. Ma la lista presentata da Francesco Gaetano Caltagirone ha ottenuto comunque un ottimo risultato. Donnet riuscir\u00e0 a portare avanti il suo piano nonostante la minoranza di blocco?<\/strong><\/p>\n

Il ceo di Generali,\u00a0<\/span>Philippe Donnet, non potr\u00e0 non tener conto di quello che \u00e8 accaduto in questi mesi, ma il mercato lo ha premiato e quindi lavorer\u00e0 per portare avanti il suo piano e raggiungere i risultati che ha promesso. La significativa presenza in assemblea degli investitori istituzionali ha determinato la vittoria. Donnet quindi ha vinto, ma la partita non pu\u00f2 considerarsi chiusa.<\/p>\n

Immagino lei si stia riferendo a Mediobanca. Dopo una settimana dall\u2019assemblea Caltagirone ha reso noto di aver portato la sua partecipazione in piazzetta Cuccia al 5,499%. Come legge questa mossa?<\/strong><\/p>\n

Per sapere se Caltagirone potr\u00e0 essere un elemento destabilizzante in Generali bisogna guardare cosa succede in Mediobanca. Non possiamo trascurare il fatto che Mediobanca sia il principale azionista del Leone. \u00c8 probabile che le ambizioni di Caltagirone di incidere su Generali ci siano ancora. Adesso bisogna tenere l\u2019attenzione sugli acquisti che Caltagirone far\u00e0 al livello pi\u00f9 alto della catena di comando. In Mediobanca si ripresenta il duo Caltagirone-Del Vecchio. L\u2019obiettivo potrebbe essere quello di aumentare il proprio peso nel salotto buono della finanza, quindi in Piazzetta Cuccia. Anche qui il mercato potr\u00e0 fare la differenza. Ma \u00e8 importante che Generali sia messa in condizione di svolgere il suo ruolo fondamentale al servizio del Paese, partendo dall\u2019occupazione diretta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Durante il congresso nazionale di First Cisl lei ha lanciato la proposta di un coinvolgimento di Generali in Banca Monte dei Paschi di Siena. Ci vuole spiegare meglio?<\/strong><\/p>\n

Generali \u00e8 il primo azionista privato di Mps con circa il 4,3%. Abbiamo gi\u00e0 un caso in cui il primo azionista di una banca \u00e8 un\u2019assicurazione. Unipol ha poco meno del 20% di Bper. Io ho invertito il sillogismo: da banca-assicurazione in assicurazione-banca. Considerato che Generali \u00e8 gi\u00e0 nel capitale di Mps e che il Mef vuole giustamente evitare\u00a0<\/span>lo spezzatino, possiamo guardare alle risorse interne per rilanciare Mps, che ha tutto il potenziale per essere rilanciata. Generali pu\u00f2 essere il punto di riferimento della banca ricapitalizzata e privatizzata. Non vedo altre alternative per poterla mantenere intatta.\u00a0<\/span><\/p>\n

C\u2019\u00e8 sempre l\u2019ipotesi di un possibile interesse da parte di una banca straniera su cui il Mef ha recentemente aperto\u2026<\/strong><\/p>\n

Un intervento da parte di un soggetto straniero su Mps mi sembrerebbe molto strano. Se il Copasir \u00e8 intervenuto sulla cessione di un ramo d\u2019azienda di Bnl, non si vede perch\u00e9 poi cedere Mps a un player straniero. Sembrerebbe un\u2019ultima spiaggia, per questo dico di guardare alle risorse interne. A noi preme che la banca abbia un capitale stabile per preservare l\u2019integrit\u00e0.\u00a0\u00a0<\/span>Avere un investitore di lungo periodo, come potrebbe essere Generali, \u00e8 premiante e potrebbe attrarre altri investitori.\u00a0<\/span><\/p>\n

Come immagina l\u2019operazione?<\/strong><\/p>\n

Generali potrebbe prendere una parte della quota del Mef che ha poco pi\u00f9 del 64% del capitale. Basterebbe una quota di controllo relativo con la presenza, magari, di qualche Fondazione di origine bancaria. Il problema \u00e8 che la politica dovrebbe riflettere sulla necessit\u00e0 di avere un capitale stabile nelle banche. Le banche hanno bisogno di azionisti stabili e le assicurazioni lo sono.\u00a0<\/span><\/p>\n

Il rilancio di Mps deve passare attraverso la definizione del nuovo piano industriale e poi dall\u2019aumento di capitale, al momento stimato intorno ai 2,5 miliardi. Il piano sar\u00e0 presentato il 23 giugno, mentre il Mef ritiene che l\u2019aumento sar\u00e0 realizzato entro l\u2019anno. Ce la far\u00e0 il Monte a rispettare queste scadenze?<\/strong><\/p>\n

Sull\u2019aumento, il Monte ce la far\u00e0 entro l\u2019anno perch\u00e9 c\u2019\u00e8 lo Stato dietro, ma \u00e8 comunque tardi. L\u2019aumento di capitale era gi\u00e0 necessario dal luglio 2020 quando la banca fece l\u2019operazione Hydra sui crediti deteriorati coinvolgendo Amco. Solo questa operazione ha determinato un deficit di capitale di 1 miliardo. L\u2019aumento \u00e8 un punto cruciale per il rilancio di Mps, ma siamo molto in ritardo. Il Monte \u00e8 come un pugile che monta sul ring con un braccio legato dietro la schiena. Lo shortfall di capitale rende difficile competere con istituti di dimensioni simili: se manca il capitale, la banca non pu\u00f2 fare prestiti e quindi non riesce a generare ricavi da interessi. Quanto al piano, al momento non sono previsti incontri ufficiali con Lovaglio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dopo il piano e la ricapitalizzazione arriver\u00e0 il momento dell\u2019uscita del Mef dal capitale della banca. Ci riuscir\u00e0 questo governo a chiudere il dossier considerato che si voter\u00e0 nella primavera 2023?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Ritegno improbabile che la privatizzazione avvenga con questo governo. Pi\u00f9 si ritarda la ricapitalizzazione pi\u00f9 si ritarda la valorizzazione della banca.\u00a0<\/span>Per la privatizzazione forse occorrer\u00e0 attendere almeno la fine del 2023 o l\u2019inizio del 2024.\u00a0<\/span>Sicuramente la Commissione dar\u00e0 una proroga lunga per l\u2019uscita del capitale del Mef vista anche la situazione di incertezza legata alla guerra in Ucraina.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Passiamo a un altro dossier. La mossa di Cr\u00e9dit Agricole Italia su Banco Bpm l\u2019ha colta di sorpresa o se l\u2019aspettava alla luce di qualche indiscrezione che riferiva di incontri tra i due ceo, Giuseppe Castagna e Giampiero Maioli?<\/strong><\/p>\n

In realt\u00e0\u00a0<\/span>l\u2019acquisto di Cr\u00e9dit Agricole Italia ha colto di sorpresa tutti, anche il\u00a0<\/span>mercato. Non era un movimento atteso. \u00c8 clamoroso che con il 9,18% Cai sia adesso l\u2019azionista di maggioranza relativa, il secondo \u00e8 al 5% circa. \u00c8 un esempio di quello che vuol dire non avere un azionariato stabile. Qui siamo nel caso di una public company e queste incursioni possono capitare. Un azionariato stabile pu\u00f2 consentire al management di lavorare senza l\u2019affanno della trimestrale.<\/p>\n

Si aspetta altre mosse da Cr\u00e9dit Agricole Italia?<\/strong><\/p>\n

L\u2019attivismo di Cai per il momento non mi sembra che possa portare ad altro, vista anche la freddezza con cui \u00e8 stata accolta questa acquisizione. Sembra una campagna di sfiducia nei confronti del socio francese. Credo che non ci saranno al momento altre azioni di Cai, che sta digerendo le acquisizioni gi\u00e0 fatte come il Credito Valtellinese, ma non sono da escludere evoluzioni. Comunque, insisto: questa frammentazione del capitale crea molta turbolenza e non credo porti bene ai soci delle banche, al sistema bancario e a quello che il sistema bancario dovrebbe produrre per il Paese.<\/p>\n

Le banche stanno rendendo note le prime trimestrali. Per alcuni istituti c\u2019\u00e8 la mina Russia.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le trimestrali stanno andando bene e andranno bene anche in futuro, anche in ragione degli aumenti dei tassi di interesse. C\u2019\u00e8 una rincorsa a curare l\u2019interesse degli azionisti: \u00e8 quasi un\u2019ossessione per i buy back e la distribuzione dei dividendi. I conti delle banche stanno andando bene nonostante il quadro macro complesso.<\/p>\n

Entro l\u2019anno si concluder\u00e0 l\u2019acquisizione di Banca Carige da parte di Bper. Possiamo considerare la banca ligure fuori dal pericolo?<\/strong><\/p>\n

Carige \u00e8 salva. Bper sta aspettando le autorizzazioni. C\u2019erano delle marginali sovrapposizioni ma si sta lavorando per risolvere il problema. Carige ha avuto lo stesso problema di Mps perch\u00e9 l\u2019Ue ha puntato esclusivamente a ridurre i costi. In 10 anni Carige ha ridotto le sue dimensioni alla met\u00e0 perch\u00e9 senza capitale una banca non riesce a fare crediti. Adesso \u00e8 una banca ripulita. L\u2019acquisizione da parte di Bper \u00e8 stata importante e di buon senso. Entro maggio si dovrebbe chiudere l\u2019iter autorizzativo e la fusione si completer\u00e0 probabilmente entro l\u2019anno. Procede tutto secondo i piani.<\/p>\n

Le fusioni bancarie e la politica di riduzione dei costi hanno portato alla chiusura di molti sportelli nei piccoli comuni. La desertificazione bancaria pu\u00f2 rappresentare un vero problema per alcuni territori. Come si pu\u00f2 intervenire?<\/strong><\/p>\n

La desertificazione bancaria \u00e8 un problema economico e sociale. Non \u00e8 un problema solo del Sud. Il presidente dell\u2019Abi, Antonio Patuelli, ricorda sempre che le banche sono imprese. \u00c8 vero, ma le banche esercitano una funzione sociale insostituibile. Serve un trade off: \u00e8 indispensabile un intervento della politica perch\u00e9 \u00e8 necessario avere banche sul territorio per sostenere le imprese, evitando i rischi connessi all\u2019usura e alla criminalit\u00e0 organizzata. La presenza di banche sul territorio pu\u00f2 inoltre aiutare la transizione digitale su cui punta il Pnrr. Nonostante la spinta arrivata dalla pandemia, l\u2019Italia \u00e8 al 25esimo posto per competenze digitali sui 27 stati membri. La digitalizzazione \u00e8 un mezzo e non un fine. Bisogna gestite la trasformazione digitale del Paese.<\/p>\n

A met\u00e0 aprile \u00e8 stato confermato segretario generale di First Cisl per altri 3 anni. Quali sono le priorit\u00e0 per questo nuovo mandato?<\/strong><\/p>\n

Il titolo del congresso era \u201cLa partecipazione genera valore<\/a>\u201d. Uno dei punti cardini del mio mandato sar\u00e0 questo. A me preoccupa il tema del cost\/income delle banche. Ad esempio nel primo trimestre dell\u2019anno in Intesa Sanpaolo e Unicredit \u00e8 calato sotto il 50%. Nel 1\u00b0 trimestre il cost\/income di Intesa era al 46,3%, quello di Unicredit \u00e8 al 44,2% per la divisione italiana. Le due banche sono,\u00a0<\/span>tra i primi 12 gruppi Ue, quelle che hanno un cost\/income inferiore rispetto alla media, che \u00e8\u00a0<\/span>del 58%. Noi vogliamo salari adeguati alla ricchezza che produciamo. Inoltre chiediamo di partecipare anche finanziariamente al capitale di rischio, in modo volontario, ovviamente. Questo \u00e8 un tema\u00a0<\/span>identitario della Cisl; certo per la sua concreta applicazione \u00e8 decisiva la condivisione\u00a0<\/span>degli altri sindacati. Sarebbe un salto importante per l\u2019Italia, il paese non ho sperimentato finora, a differenza di Germania e Francia, forme partecipative dei lavoratori. Noi vorremmo mettere insieme il modello tedesco e francese: salari adeguati alla ricchezza che produciamo, partecipazione dei lavoratori sia finanziaria che decisionale.<\/p>\n

Durante il congresso ha lanciato anche una proposta per mobilitare il risparmio degli italiani indirizzandolo verso l\u2019economia reale. Ce ne pu\u00f2 parlare?<\/strong><\/p>\n

Ho lanciato la proposta di un Fondo nazionale di investimento nell\u2019economia reale gestita con un partenariato pubblico-privato. Un partenariato in cui le banche e le assicurazioni hanno un ruolo perch\u00e9 conoscono il territorio e hanno informazioni che possono essere determinanti nella scelta dei soggetti cui indirizzare le risorse. Per indirizzare soldi in questo Fondo \u00e8 necessario incentivare i risparmiatori. Quindi bisogna proteggere integralmente il capitale con determinati limiti di ammontare e di tempo e, al contempo,\u00a0<\/span>incentivare le banche ad adottare modelli di servizio diversi rispetto agli attuali. I circa 1.200 miliardi delle famiglie depositati nelle banche sono una risorsa per rimettere in moto il Paese.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c8 in discussione il rinnovo del contratto Ania. Come procede la trattativa?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Siamo partiti da poco. Il contratto manca da molto tempo, ma \u00e8 ragionevole attendersi uno sviluppo positivo prima dell\u2019estate.<\/p>\n

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