Smart working, sostenibilit\u00e0, politiche di genere. Cos\u2019hanno in comune questi e altri temi?<\/p>\n
Oltre ad avere un forte impatto sulle persone e la loro qualit\u00e0 di vita, sono tutte questioni per cui le aziende hanno avuto intensi e spesso passeggeri colpi di fulmine.<\/p>\n
Che sia stato perch\u00e9 conveniente (perch\u00e9 piaceva alla possibile clientela, perch\u00e9 era attrattivo per i talenti, perch\u00e9 lo chiedeva il mercato e lo facevano i competitor, per la presenza di incentivi fiscali) o perch\u00e9 obbligati dalle normative, tutti si riconoscono da un marcato dietrofront o almeno da un brusco rallentamento.<\/p>\n
Sullo smart working \u00e8 stato evidente: inviso prima della pandemia, indispensabile durante, ora resiste per quelli che hanno ridotto le sedi e i costi ad essi connessi. Per tutti gli altri sorgono dubbi e perplessit\u00e0 e poi comunque \u201cok la conciliazione ma i lavoratori prima come facevano?\u201d. Prima speravano di cavarsela facendo salti mortali (in termini di tempo e soldi) o erano costretti a lasciare il lavoro perch\u00e9 impossibilitati a conciliare (\u00e8 quello che succede a molte giovani madri). Dimentichi degli impatti non solo sulla conciliazione vita-lavoro delle proprie persone ma anche sull\u2019ambiente a cui si dichiarano molto attenti quando stilano i bilanci di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n
Ed ecco che vacilla l’impegno sulla sostenibilit\u00e0 (o quanto meno risulta pesantemente subordinato a questioni che nulla hanno a che vedere con la responsabilit\u00e0 sociale) come anche sulle politiche di genere: veniamo da anni in cui sembravano volere essere tutti pi\u00f9 inclusivi, attenti al pianeta e alle nuove generazioni.<\/p>\n
Le campagne pubblicitarie cos\u00ec come le iniziative nei confronti dei dipendenti sembravano vertere tutte in quella direzione: welfare, mobilit\u00e0, attenzione alle persone. Eppure, gi\u00e0 allora c\u2019erano chiari elementi di incoerenza, qualcosa che scricchiolava.<\/p>\n
La sensazione che si trattasse di operazioni di facciata e di puro marketing ora diventa sempre pi\u00f9 netta.<\/p>\n
Oltre oceano qualcuno sta iniziando a sollevare dubbi sull\u2019opportunit\u00e0\/necessit\u00e0\/utilit\u00e0 di politiche di questo tipo: non servono, sono nocive, non piacciono.<\/p>\n
Se dovessimo guardare i recenti dati ISTAT la risposta sembrerebbe univoca; infatti, il differenziale retributivo di genere (Gender Pay Gap<\/strong>\u00a0o GPG), calcolato come differenza percentuale tra la retribuzione oraria media di uomini e donne rapportata alla retribuzione oraria degli uomini, nel 2022 \u00e8\u00a0pari al 5,6%<\/strong>.<\/p>\n Il dato che sconvolge di pi\u00f9, per\u00f2, riguarda la differenza sul livello di istruzione.<\/p>\n Ci si aspetterebbe che man mano che si sale nella formazione scolastica, il divario possa ridursi e, invece, accade esattamente il contrario: a\u00a0parit\u00e0 di livello di istruzione, i dipendenti uomini hanno retribuzioni medie annue sempre superiori alle donne<\/strong>, con un divario\u00a0che aumenta al crescere del livello di istruzione<\/strong>; si ferma al 19,9% tra i dipendenti con al massimo la licenza media, sale al 20,5% per l\u2019istruzione secondaria superiore e addirittura raddoppia, raggiungendo il 39,9% fra i laureati<\/strong>. Alle donne non basta pi\u00f9 nemmeno essere preparate, anzi, pi\u00f9 si \u00e8 formate pi\u00f9 il divario pare aumentare.<\/p>\n Cos\u2019hanno fatto, quindi, in questi anni le aziende perch\u00e9 la tanto sbandierata attenzione alla parit\u00e0 di genere avesse un reale riscontro? Si direbbe davvero ben poco.<\/p>\n Questi dati paiono dirci chiaramente che qualcosa non ha funzionato n\u00e9 nel processo di selezione, n\u00e9 in quello di crescita professionale.<\/p>\n E oggi che l\u2019interesse su questi temi sembra calare \u00e8 legittimo chiedersi: cosa faranno le nostre aziende? Seguiranno l\u2019onda, le tendenze del momento o ci mostreranno che ci hanno sempre creduto e continueranno a crederci?<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Maddalena Acquaviti<\/strong><\/em> Smart working, sostenibilit\u00e0, politiche di genere. Cos\u2019hanno in comune questi e altri temi? Oltre ad avere un forte impatto sulle persone e la loro qualit\u00e0 di vita, sono tutte questioni per cui le aziende hanno avuto intensi e spesso passeggeri colpi di fulmine. Che sia stato perch\u00e9 conveniente (perch\u00e9 piaceva alla possibile clientela, perch\u00e9 era […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2685,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[480],"tags":[138,105,147,830,87,829],"class_list":["post-5170","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leditoriale","tag-editoriale","tag-istat","tag-maddalena-acquaviti","tag-politiche-di-genere","tag-smart-working","tag-sostenibilita"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5170"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5178,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5170\/revisions\/5178"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/milanometropoli\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSegretaria First Cisl Milano Metropoli<\/strong><\/em><\/p>\n