L\u2019editoriale di Marco Berselli, segretario generale First Cisl Milano Metropoli, dal titolo: \u201cRetribuzioni e pari opportunit\u00e0, necessario rivedere i paradigmi retributivi”.<\/p>\n
“Che il lavoro sia il fondamento di una socialit\u00e0 che consenta alle persone di esprimere e soddisfare i propri bisogni e i propri desideri ce lo ricorda il rogo di Marcinelle che 66 anni fa, l\u20198 di agosto del 1956, provoc\u00f2 la morte di 256 lavoratori, di cui 136 italiani.<\/p>\n
I diritti erano pochi e i doveri molti.<\/p>\n
Le rivendicazioni sindacali, la trasformazione della societ\u00e0 e alcune scelte politiche illuminate hanno consentito di produrre, almeno in Europa, una legislazione del lavoro che potesse intercettare la trasformazione di un mondo del lavoro che cambiava.<\/p>\n
Lo scorso 30 giugno, l\u2019Autorit\u00e0 bancaria europea (EBA) ha pubblicato le linee guida finali sull’esercizio di benchmarking delle retribuzioni e del divario retributivo di genere ai sensi della CRD IV (Direttiva 2013\/36\/EU) e della IFD (Direttiva UE 2019\/2034).<\/p>\n
In ordine alle retribuzioni riferite al management, ormai slegate da qualsivoglia parametro economico reddituale, l’Autorit\u00e0 ha implementato i propri lavori, definendo ulteriori orientamenti utili ad armonizzare l’analisi comparativa in merito alle approvazioni con cui gli azionisti concedono l\u2019utilizzo di rapporti pi\u00f9 elevati del 100% tra la remunerazione variabile e quella fissa.<\/p>\n
In conformit\u00e0 al principio della parit\u00e0 di retribuzione per parit\u00e0 di lavoro o lavoro di pari valore e misure per garantire pari opportunit\u00e0, l’analisi comparativa del divario retributivo di genere consentir\u00e0 alle autorit\u00e0 competenti di monitorare l’attuazione di tali misure e il loro sviluppo ai vari livelli retributivi.<\/p>\n
Disposizioni necessarie e non procrastinabili, che rappresentano l\u2019inevitabile conseguenza di una politica comunitaria costruita sul capitale e non anche sulle persone e sul lavoro.<\/p>\n
La determinazione delle retribuzioni dei top manager non pu\u00f2 essere esclusivamente una decisione in capo agli azionisti, che spesso sono fondi d\u2019investimento – lontani dai territori in cui l\u2019azienda si trova a operare \u2013 gi\u00e0 componenti del Consiglio di amministrazione.<\/p>\n
Un rapporto proporzionale tra lo stipendio medio dei lavoratori e quello riservato al management rappresenta una soluzione equa e condivisibile.<\/p>\n
In considerazione del mercato europeo di riferimento, come First Cisl riteniamo necessario rivedere i paradigmi retributivi; un \u201cmoltiplicatore\u201d fissato a 25, in Italia spesso viaggia a tre cifre, pu\u00f2 ritenersi un rapporto economicamente ed eticamente sostenibile.<\/p>\n
Il passaggio, di natura culturale oltre che economica, deve essere sostenuto da una decisione condivisa attraverso la \u201cpartecipazione\u201d di tutti gli stakeholder coinvolti: lavoratori, sindacati, associazione dei consumatori, piccoli e medie imprese e associazioni di categoria.<\/p>\n
La partecipazione genera valore, \u00e8 solo in questo modo che sar\u00e0 possibile valorizzare le professionalit\u00e0 di tutti e \u201cavere\u201d una retribuzione socialmente ed economicamente adeguata.”<\/p>\n
Comunicazione First Cisl Milano Metropoli<\/p>\n