{"id":990,"date":"2017-11-21T17:43:31","date_gmt":"2017-11-21T16:43:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.firstcisl.it\/lombardia\/?p=990"},"modified":"2017-11-21T17:43:31","modified_gmt":"2017-11-21T16:43:31","slug":"pressioni-commerciali-come-riconoscerle-e-quali-strumenti-per-intervenire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/lombardia\/2017\/11\/21\/pressioni-commerciali-come-riconoscerle-e-quali-strumenti-per-intervenire\/","title":{"rendered":"Pressioni commerciali: come riconoscerle e quali strumenti per intervenire"},"content":{"rendered":"<p>Nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 formativa regionale, lo scorso 20 novembre, presso la sala incontri della UST di Lecco, \u00e8 stato organizzato un incontro dal titolo \u201cPressioni commerciali: come riconoscerle e quali strumenti per intervenire\u201d. La sessione di studio, affidata a Riccardo Colombani \u2013 responsabile nazionale C.A. First \u2013 ha visto la partecipazione dei direttivi First Cisl di Monza Brianza Lecco e di Sondrio.<\/p>\n<p>Dopo aver illustrato l\u2019accordo su \u201cPolitiche commerciali e organizzazione del lavoro\u201d dello scorso 8 febbraio e la situazione in essere nelle diverse Aziende del settore, Colombani ha sottolineato l\u2019importanza strategica che questo protocollo rappresenta nel settore del credito. Si tratta di una svolta storica, per la prima volta i lavoratori possono entrare nel merito delle scelte commerciali e organizzative delle Aziende.<\/p>\n<p>In relazione al fatto di come riconoscere le pressioni commerciali \u00e8 stata rilevata la difficolt\u00e0 nel definirle ma, nel contempo, come siano immediatamente riconoscibili. L\u2019attenzione nell\u2019ascolto dei colleghi e le segnalazioni, anche grazie al cosiddetto \u201cwhistleblower\u201d, diventano strumenti fondamentali.<\/p>\n<p>L\u2019accordo 8 febbraio rappresenta uno strumento di prevenzione, per rendere \u201csostenibili\u201d le \u201cpolitiche commerciali\u201d che le banche mettono in atto diventano indispensabili altri elementi quali: gli accordi aziendali, la costituzione delle commissioni bilaterali e la formazione.<\/p>\n<p>Nelle sue conclusioni, Riccardo Colombani ha ribadito come le responsabilit\u00e0 vadano spostate verso l\u2019alto e come siano necessari accordi aziendali che permettano di affrontare i reali problemi a cui sono sottoposti i colleghi.<\/p>\n<p>\u201cUna giornata di studio molto interessante e proficua \u2013 ha sottolineato al termine del meeting Pier Merlini, segretario generale First Cisl Lombardia \u2013 da ripetere anche sulle altre realt\u00e0 territoriali. Un lavoro di gruppo come \u00e8 nello spirito del nostro sindacato\u201d<\/p>\n<p>Comunicazione First Cisl Lombardia<\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"in-primo-piano\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1511286211\"\r\n\t            data-title=\"Pressioni commerciali: come riconoscerle e quali strumenti per intervenire\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/lombardia\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 formativa regionale, lo scorso 20 novembre, presso la sala incontri della UST di Lecco, \u00e8 stato organizzato un incontro dal titolo \u201cPressioni commerciali: come riconoscerle e quali strumenti per intervenire\u201d. La sessione di studio, affidata a Riccardo Colombani \u2013 responsabile nazionale C.A. 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