Il convegno organizzato dalla Banca Popolare di Sondrio dal titolo \u201cSviluppo e sistema bancario. Linee guida per un nuovo progresso\u201d \u00e8 stata un\u2019importante occasione di approfondimento e di confronto sul sistema bancario nazionale, sul ruolo delle banche e sulle sfide che ci attendono. Importanti accademici, attraverso un\u2019analisi della storia economica contemporanea, hanno portato il loro contributo volto a rafforzare il ruolo e l\u2019importanza delle banche di territorio, e a sfatare quei luoghi comuni sul valore, pressoch\u00e9 esclusivo secondo alcuni, determinato dalle grandi concentrazioni bancarie.<\/p>\n
Hanno partecipato all’evento Andrea Battistini, segretario generale First Cisl Lombardia, Davide Fumagalli, segretario generale UST Cisl Sondrio, e Stefano Flematti, segretario responsabile First Cisl Banca Popolare di Sondrio.<\/p>\n
\u201cNegli ultimi 30 anni \u2013 commenta Andrea Battistini – il numero delle banche italiane si \u00e8 drasticamente ridotto da 1037 a 434 (in Germania sono 1381) e, di conseguenza, anche il numero degli sportelli ha subito una pesante riduzione che, come evidenziato dallo studio della Fondazione Fiba, sono passati da 34.139 nel 2008 a 20.909 nel 2022 (nel 2023 ne sono stati chiusi altri 593).
\nLa concentrazione in pochi grandi gruppi bancari nazionali, la desertificazione caratterizzata da una forte riduzione della presenza fisica nei territori e l\u2019abbandono di molti comuni, vengono spesso giustificati dalle aziende quale esito dei mutati comportamenti della clientela e della diffusione delle nuove tecnologie che sostituiscono l\u2019operativit\u00e0 tradizionale, garantita dalla rete commerciale.
\nL\u2019invecchiamento demografico e il bassissimo livello delle competenze digitali in Italia, di fatto, smentiscono queste motivazioni e rafforzano la convinzione che le scelte siano di natura esclusivamente economica e di politica aziendale.\u201d<\/p>\n
La partecipazione al convegno di molti accademici, economisti di rilievo e istituzioni, in un contesto aziendale e territoriale \u2018periferico\u2019 rispetto alle grandi realt\u00e0 bancarie, \u00e8 significativo e tende a valorizzare un\u2019esperienza di banca sana del territorio che garantisce un presidio fisico in costante crescita, anche dove altri chiudono, assunzione di giovani e mantenimento orgoglioso dei propri valori, della propria tradizione e della propria storia.<\/p>\n
\u201cLa valorizzazione di quest\u2019esperienza, come ha sottolineato il prof. Stefano Zamagni nel suo intervento \u2013 continua Battistini – evidenzia, in particolare, il ruolo sociale che le banche dovrebbero esercitare. Un ruolo al servizio delle persone, ovvero il riconoscimento della relazione interpersonale che solo un contatto umano diretto e \u2018non mediato\u2019 pu\u00f2 garantire, finalizzato a rafforzare il legame di fiducia che sta alla base delle relazioni umane e, quindi, anche creditizie.
\nLa scelta, per un risparmiatore, di affidare i propri risparmi ad un istituto di credito e, per una banca, di impiegarli a sostenere iniziative e attivit\u00e0 di carattere imprenditoriale o per sostenere famiglie e persone, non pu\u00f2 che essere di natura fiduciaria, quindi relazionale, umana.\u201d<\/p>\n
Nel corso del dibattito i relatori hanno ben evidenziato altri aspetti, dal falso mito delle \u201ceconomie di scala\u201d generate dalle aggregazioni bancarie, alla falsa credenza che solo le grandi dimensioni siano\u00a0 condizione di redditivit\u00e0 (si pu\u00f2 essere \u201cpiccoli\u201d e top performer), alla qualit\u00e0 del management (sana e prudente gestione), condizione di successo indipendente dalle dimensioni, allo sviluppo equilibrato che, nonostante il gigantismo bancario di oggi, viene garantito dalle banche di prossimit\u00e0.<\/p>\n
\u201cLe finalit\u00e0 degli istituti bancari \u2013 sottolinea Davide Fumagalli, segretario generale UST Cisl Sondrio – non possono essere scollegate all\u2019interesse pubblico agendo in primis quella responsabilit\u00e0 sociale verso il territorio dove operano ed in special modo se, come nel caso della nostra provincia, coincide con la culla dove \u00e8 nata e si \u00e8 sviluppata un\u2019idea di banca con al centro le persone, intese come lavoratori, famiglie, aziende e comunit\u00e0.\u201d<\/p>\n
In conclusione, Battistini sottolinea come \u201cil basso livello di alfabetizzazione finanziaria in Italia, e la conseguente necessit\u00e0 di garantire un\u2019adeguata consulenza, il mantenimento del rapporto fiduciario, e relazionale, con le persone e i territori, in un\u2019ottica di responsabilit\u00e0 sociale, anche nel solco dell\u2019esperienza della Banca Popolare di Sondrio ma, direi, della gloriosa storia di tante banche del territorio (popolari, di credito cooperativo, e banche locali) – \u00a0talvolta strumentalmente snobbata per via dei supposti \u2018campanilismi\u2019 di provincia, e di alcune vicende societarie di malagestio che hanno coinvolto\u00a0 anche molti clienti – potrebbero essere alcuni degli elementi per riconnettere le grandi realt\u00e0 bancarie alla propria dimensione e identit\u00e0 originaria, che non deve mancare anche se proiettata in contesti organizzativi e geografici pi\u00f9 ampi: le banche vendono, in primis, fiducia.
\nRipartiamo da qui.\u201d<\/p>\n
Comunicazione First Cisl Lombardia<\/p>\n