Si parla sempre pi\u00f9 spesso di malessere organizzativo o di stress lavoro-correlato fino ad arrivare alla non soddisfazione nello svolgere il proprio lavoro.<\/p>\n
Al fine di capire come migliorare l\u2019organizzazione in cui si lavora, avere una corretta percezione del clima interno, accrescere la qualit\u00e0 del lavoro e assicurare adeguate opportunit\u00e0 di sviluppo professionale, lo scorso 3 maggio, First Cisl Bergamo ha organizzato un incontro sul tema \u201cBenessere e Malessere sul luogo di lavoro\u201d.<\/p>\n
L\u2019incontro, tenuto dal professor Giuseppe Scaratti dell’Universit\u00e0 di Bergamo, si poneva l\u2019interrogativo del perch\u00e9 alle volte le persone perdano fiducia nelle loro capacit\u00e0 e potenzialit\u00e0 e quanta influenza possa avere l\u2019ambiente che le circonda.<\/p>\n
Negli ultimi anni il mondo del lavoro \u00e8 profondamente mutato, \u00e8 cresciuto il benessere economico, ma sono aumentate le condizioni di disagio e di malessere in coloro che lavorano in alcuni contesti. In questo quadro si profilano nuovi rischi quali la ridotta stabilit\u00e0 del lavoro, le ristrutturazioni organizzative, le nuove tecnologie e l\u2019integrazione tra qualit\u00e0 di lavoro e qualit\u00e0 di vita.<\/p>\n
Il concetto di benessere e malessere sul posto di lavoro \u00e8 stato oggetto di grande attenzione negli ultimi decenni. L\u2019evoluzione di questo concetto ha visto la progressiva presa di coscienza della complessit\u00e0 del benessere sul posto di lavoro e del fatto come questo sia influenzato da fattori personali, organizzativi e sociali.<\/p>\n
\u201cGli individui \u2013 ha riepilogato Rossella Iannone, segretaria First Cisl Bergamo, promotrice dell\u2019iniziativa – trascorrono una parte rilevante della loro giornata negli ambienti di lavoro: la qualit\u00e0 dei rapporti che si instaurano e incidono sul raggiungimento degli obiettivi e sull\u2019equilibrio psicofisico, dipende dal clima organizzativo. L\u2019aria che si respira all\u2019interno della propria realt\u00e0 lavorativa influenza come le persone si sentono mentre svolgono il loro lavoro. Ci\u00f2 che i lavoratori sperimentano nel clima di un\u2019organizzazione diventa la chiave interpretativa di situazioni, eventi e cambiamenti incrementando il senso di appartenenza e la condivisione. Il fulcro diventa quindi quali azioni porre in essere per migliorare il clima in modo da favorire anche il benessere sul lavoro.<\/p>\n
Negli anni ’60 e ’70, il benessere sul posto di lavoro era visto principalmente come la soddisfazione dei bisogni fisiologici e sicurezza, come l’accesso a salari equi, un ambiente di lavoro sicuro e condizioni di lavoro igieniche. Questo concetto \u00e8 stato successivamente ampliato per includere la soddisfazione delle esigenze psicologiche dei lavoratori, come il senso di realizzazione professionale, l’autonomia e la possibilit\u00e0 di crescita professionale.<\/p>\n
Negli anni ’80 e ’90, il benessere sul posto di lavoro \u00e8 stato ulteriormente ampliato per includere la qualit\u00e0 della vita lavorativa, come l’equilibrio tra vita professionale e vita privata e la salute mentale dei lavoratori. Il concetto di malessere sul posto di lavoro \u00e8 stato anche introdotto in questo periodo, con la consapevolezza che il lavoro pu\u00f2 avere effetti negativi sulla salute mentale dei lavoratori.<\/p>\n
Negli ultimi anni, il concetto di benessere sul posto di lavoro \u00e8 stato ulteriormente ampliato per includere il benessere organizzativo, ovvero la salute e il benessere dell’organizzazione stessa. Ci\u00f2 implica la promozione della cultura dell’organizzazione, la partecipazione dei dipendenti alla gestione dell’organizzazione e l’attenzione alla sostenibilit\u00e0 dell’organizzazione.<\/p>\n
Il benessere sul luogo di lavoro \u00e8 una condizione che influisce positivamente sulla salute e sulla felicit\u00e0 dei dipendenti. In un ambiente lavorativo dove si promuove il benessere, i lavoratori sono pi\u00f9 produttivi e soddisfatti del loro lavoro, mentre l’organizzazione stessa beneficia di una maggiore efficienza e di un tasso di assenteismo pi\u00f9 basso. Tuttavia, il malessere sul luogo di lavoro pu\u00f2 avere l’effetto opposto, portando a un calo della produttivit\u00e0, della soddisfazione e della salute mentale dei dipendenti. Per indagare il clima organizzativo \u00e8 necessario tener conto della relazione tra i dipendenti e l\u2019organizzazione e di quella tra il management e i dipendenti.\u201d<\/p>\n
Ci sono molti fattori che possono influenzare il benessere e il malessere sul luogo di lavoro.<\/p>\n
\u201cIn sintesi alcuni di questi fattori:<\/p>\n
\u201cIl benessere personale \u2013 ha concluso Rossella Iannone – deve essere una priorit\u00e0 per i datori di lavoro, ma anche per i dipendenti stessi. Avere il proprio personale soddisfatto, sicuro equilibrato e felice, non solo pu\u00f2 aiutare a migliorare il business, ma anche rendere migliore il mondo in cui viviamo”.<\/p>\n
Comunicazione First Cisl Lombardia<\/p>\n