{"id":4004,"date":"2021-08-13T12:39:16","date_gmt":"2021-08-13T10:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/lombardia\/?p=4004"},"modified":"2021-08-13T12:39:16","modified_gmt":"2021-08-13T10:39:16","slug":"bergamo-e-provincia-chiusura-sportelli-meno-opportunita-e-meno-occupazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/lombardia\/2021\/08\/13\/bergamo-e-provincia-chiusura-sportelli-meno-opportunita-e-meno-occupazione\/","title":{"rendered":"Bergamo e provincia, chiusura sportelli, meno opportunit\u00e0 e meno occupazione"},"content":{"rendered":"

“Da inizio anno, e soprattutto negli ultimi tempi, per il passaggio di UBI a Intesa e poi a Bper, il territorio bergamasco ha perso ancora una decina di portelli bancari, lasciando completamente sguarniti altri paesi, soprattutto nelle valli e in montagna.<\/p>\n

Dall\u2019ultimo report di Bankitalia, risultava che ben 70 comuni non erano serviti da banche, quasi il 30% del totale. Adesso, a seguito degli ulteriori processi di aggregazione che hanno interessato anche il territorio bergamasco, altri cinque paesi sono rimasti privi di uno sportello bancario necessario per accedere ai servizi, in particolare di consulenza. Solo 10 anni fa, erano 30 in meno. Nello stesso periodo, e alla data di fine dicembre 2020, gli sportelli sono calati di 226 unit\u00e0. Anche a questo numero vanno aggiunte le \u201crazionalizzazioni\u201d che la vicenda UBI ha prodotto. In pratica, dal 2010 a oggi, Bergamo ha perso il 29,3% degli sportelli (contro il 28% regionale) e il 16.6 % di paesi serviti (in Italia la perdita \u00e8 stata del 15,7 e in regione dell\u201911,5).”; \u00e8 quanto si legge sul sito Cisl Bergamo<\/a>.<\/p>\n

\u201cIl radicamento territoriale ha rappresentato, per anni, la vera sfida tra banche che conquistavano, attraverso la presenza degli sportelli bancari nel territorio, importanti fette di mercato e di clientela, garantendo servizi, accesso al credito e consulenza dedicata\u00a0<\/em>\u2013 dice Giovanni Salvoldi, segretario generale Firs Cisl Bergamo. Siamo certi che la situazione prefigurata dai nuovi assetti rappresenti davvero un\u2019opportunit\u00e0 per imprese, famiglie, comunit\u00e0 locali e altri stakeholders? Siamo convinti che la digitalizzazione possa sostituirsi al rapporto cliente-bancario, alla consulenza dedicata, in un Paese dalla scarsissima alfabetizzazione finanziaria?<\/em>\u201d.<\/p>\n

First Cisl chiede a gran voce un rilancio dei servizi a imprese e famiglie, per supportare la ripartenza dell\u2019attivit\u00e0 economica nella provincia di Bergamo cos\u00ec fortemente provata da questo periodo di emergenza. \u00c8 chiaro che la politica di chiusure mal si concilia con questa visione.<\/p>\n

\u201cIl consolidamento del sistema bancario, caratterizzato da continue acquisizioni, fusioni e riorganizzazioni, sta determinando una concentrazione del mercato, una diminuzione degli intermediari, del numero degli occupati e delle filiali presenti sul territorio nazionale\u00a0<\/em>\u2013 interviene Andrea Battistini, segretario generale di First Cisl Lombardia. Questo processo, le cui ricadute sono gestite con accordi che garantiscono uscite di lavoratori attraverso piani di esodo incentivato e volontario e l\u2019assunzione di giovani, pare inarrestabile e comporta un progressivo allontanamento dal territorio a causa della chiusura di filiali e dell\u2019abbandono di molti comuni, spesso gi\u00e0 periferici e disagiati<\/em>\u201d.<\/p>\n

\u201cMeno banche significa meno opportunit\u00e0 di accesso al credito per le imprese e le famiglie<\/em>\u00a0\u2013 conclude Salvoldi -,\u00a0meno servizi, meno concorrenza, meno occupazione<\/em>\u201d.<\/p>\n

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Comunicazione First Cisl Lombardia<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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