{"id":3107,"date":"2024-10-05T15:12:20","date_gmt":"2024-10-05T13:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/internazionale\/?p=3107"},"modified":"2024-10-08T20:46:08","modified_gmt":"2024-10-08T18:46:08","slug":"responsabilita-familiare-dimpresa-cfr-una-opportunita-per-chi-lavora-e-per-chi-fa-impresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/internazionale\/2024\/10\/05\/responsabilita-familiare-dimpresa-cfr-una-opportunita-per-chi-lavora-e-per-chi-fa-impresa\/","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e0 familiare d\u2019impresa (Cfr): una opportunit\u00e0 per chi lavora e per chi fa impresa"},"content":{"rendered":"

Il progetto \u201c#Cfr – Corporate Responsibility toward Empoyee\u2019s Family through Industrial Relations\u201d<\/em><\/strong> (responsabilit\u00e0 dell\u2019impresa verso la famiglia del dipendente mediante lo sviluppo delle relazioni industriali), presentato da First Cisl e finanziato dalla Commissione europea, dopo il lancio avvenuto a Siena ad ottobre dello scorso anno<\/a>, ha vissuto una nuova tappa ieri 4 ottobre, ad Istanbul, dove i partner si sono riuniti, come comitato direttivo, per la condivisione e la valutazione dei risultati parziali dell\u2019attivit\u00e0 di ricerca svolta in questi mesi.<\/p>\n

Il progetto, basato sulla Direttiva 2014\/95\/Ue e supportato da un consorzio di partner accademici e sindacali di tutta Europa, si propone di creare un modello di riferimento per le relazioni industriali nel settore finanziario<\/strong>, finalizzato all\u2019implementazione di politiche di Corporate family responsibility<\/em> (Cfr). L\u2019idea \u00e8 che adottare strategie di Cfr possa favorire un clima aziendale positivo, accrescere la soddisfazione dei dipendenti e migliorare produttivit\u00e0 e redditivit\u00e0 aziendale. Per realizzare questo obiettivo, la struttura del progetto \u00e8 stata concepita con un approccio integrato, scientifico e sindacale, basato su una stretta collaborazione tra i partner per il raggiungimento di traguardi condivisi.<\/p>\n

L\u2019azione progettuale mira a valutare l\u2019effetto positivo delle politiche di Corporate family responsibility<\/em>, sia per chi lavora che per le aziende, creando un indicatore<\/strong> da fornire come benchmark alle societ\u00e0 finanziarie<\/strong> per misurare il loro grado di sensibilit\u00e0 alle politiche di Cfr, affinch\u00e9 le aziende possano monitorare e adattare le loro strategie.<\/p>\n

Si punta inoltre a formare le sindacaliste e i sindacalisti sui regolamenti europei, favorendo la condivisione transnazionale di esperienze e buone pratiche. Tra gli obiettivi ci sono anche la raccolta di prospettive dai cosiddetti \u201cosservatori privilegiati\u201d e l\u2019individuazione di politiche efficaci per rispondere ai bisogni di lavoratrici e lavoratori e delle loro famiglie. Il progetto prevede di diffondere i risultati e le raccomandazioni attraverso workshop, conferenze e pubblicazioni, offrendo strumenti utili per affrontare le tematiche legate alla Cfr.<\/p>\n

La riunione di ieri si \u00e8 svolta presso la sede del sindacato locale Bss Basisen, in modalit\u00e0 mista, con la partecipazione da remoto di alcuni partner impossibilitati ad essere presenti in loco. Sono stati presentati i lavori svolti in questi mesi: gli esiti delle attivit\u00e0 di ricerca scientifica<\/strong> sviluppata dai partner accademici – Fondazione Adapt<\/a>,\u00a0Universit\u00e0 di \u0141odz<\/a>,\u00a0Universit\u00e0 della Murcia<\/a>\u00a0e Business school del Trinity college di Dublino<\/a> – ed i risultati della ricerca sulle buone pratiche<\/strong> effettuata dai vari sindacati dei numerosi paesi europei aderenti alla partnership progettuale.<\/p>\n

Il responsabile scientifico del progetto, Domenico Iodice <\/strong>di Fondazione Fiba<\/a>, nel suo intervento ha richiamato l\u2019urgenza di \u201cun cambiamento culturale, che deve muovere dall\u2019interno le imprese del settore finanziario, mediante il dialogo sociale europeo. Non si tratta solo di contrattare collettivamente \u2018misure spot\u2019 di conciliazione o di riduzione dell\u2019orario, o di migliorare le prestazioni di un welfare che oggi \u00e8 esclusivo. Si tratta bens\u00ec di ripensare profondamente il modo di concepire l\u2019impresa, chiamata a una trasformazione non solo \u2018green\u2019 ma anche \u2018social\u2019. L\u2019attenzione ai bisogni delle persone che lavorano deve essere estesa ai loro nuclei familiari. \u00c8 un\u2019urgenza che nasce dalla constatazione che le imprese hanno un potenziale di impatto che va gi\u00e0 ben oltre il perimetro di chi ivi lavora. Occorre perci\u00f2 ripensare il rapporto di lavoro e la prestazione contrattuale in chiave di solidariet\u00e0 inclusiva. Occorre valorizzare la leva fiscale premiale per tali azioni contrattuali che integrano a tutti gli effetti il sistema di flexicurity europeo\u201d<\/em>.<\/p>\n

Il prossimo appuntamento sar\u00e0 il Workshop europeo che si terra ad aprile 2025 a Dublino presso Eurofound<\/a><\/strong>.<\/em><\/p>\n

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