In occasione dello scorso incontro del 27.01 sull\u2019evoluzione organizzativa del mondo Sinistri, l\u2019Azienda ha illustrato alle OO.SS. la nuova struttura Amministrativa che sar\u00e0 operativa a partire dal prossimo 01.04.2023.<\/p>\n
Presenti per la parte datoriale il Direttore sinistri Norberto Odorico, il Responsabile Operations Sinistri Mario De Dominicis, la Referente HR Eleonora Celiberti e il Responsabile Relazioni Industriali Carmine Trerotola.<\/p>\n
Dopo una breve introduzione del Dott. Trerotola che ha contestualizzato l\u2019evoluzione organizzativa e il motivo dell\u2019incontro,\u00a0 il\u00a0 Dott. Odorico si \u00e8 soffermato brevemente sull\u2019attuale contesto del mercato assicurativo, sugli obiettivi del Piano Industriale\u00a0Open New Ways\u00a0<\/em>e su alcuni dei pi\u00f9 significativi indicatori di performance del comparto sinistri a seguito della riorganizzazione con Specializzazione \u201cCose \/ Lesioni\u201d e Run Off; stando alle parole del Direttore, avrebbe registrato un incremento della VL sia per le cose che per le lesioni e per queste ultime un aumento pari al 2% di V.L. con contestuale riduzione del 2% DI C.M..<\/p>\n Odorico ha altres\u00ec motivato la necessit\u00e0 di procedere alla riorganizzazione delle strutture amministrative come conseguenza diretta dei mutamenti in corso nel mercato assicurativo e degli esodi che saranno determinati dai prossimi pensionamenti e dalle adesioni al Fondo di Solidariet\u00e0.<\/p>\n De Dominicis ha poi illustrato nel dettaglio il nuovo progetto. La riorganizzazione prospettata prevede l\u2019istituzione di un\u2019unica struttura amministrativa nella quale confluiranno le strutture di Territorio Auto, Territorio RCG Infortuni e Struttura amministrativa di Direzione, con raggruppamento delle attivit\u00e0 omogenee.<\/p>\n L\u2019integrazione avverr\u00e0 attraverso la costituzione di tre strutture principali in cui tutti gli addetti attualmente presenti verranno ricollocati senza modifiche di sede, considerando le competenze acquisite e mantenendo, ove possibile, le mansioni svolte attualmente. Con la riorganizzazione si assiste, dunque, al superamento del modello per LOB e per rapporto TERRITORIO\/DIREZIONE a favore di un criterio pi\u00f9 flessibile basato sulle competenze.<\/p>\n Nell\u2019ambito di\u00a0Operations Sinistri<\/strong>, saranno create tre unit\u00e0 cos\u00ec suddivise:<\/p>\n Nella nuova struttura confluiranno anche alcuni colleghi provenienti da Linear, coinvolti nel progetto Reskilling.<\/p>\n Resteranno operativi i Team facenti parte del Supporto alla Liquidazione Auto che potranno svolgere, ove richiesto, anche attivit\u00e0 di aree territorialmente confinanti.<\/p>\n La delegazione aziendale ha garantito che non ci sar\u00e0 alcuna modifica della sede di lavoro per le risorse interessate dalla riorganizzazione e ha chiarito che sar\u00e0 erogata in modalit\u00e0 a distanza la formazione dei lavoratori coinvolti.<\/p>\n Nel corso del successivo dibattito le OO.SS. hanno espresso diverse perplessit\u00e0 che qui si riportano:<\/p>\n Da progetto \u00e8 previsto che si debbano reintegrare le risorse amministrative che usciranno a fronte delle adesioni al Fondo di solidariet\u00e0 con incentivo all\u2019esodo: da parte nostra monitoreremo che, come previsto dall\u2019accordo, l\u2019azienda provveda all\u2019assunzione di una risorsa ogni tre uscite e che nel settore non ci siano sofferenze sui territori, che l\u2019Azienda dichiara di non voler smembrare ma di voler presidiare, senza distinzione tra aree di serie A e di serie B.<\/p>\n La delegazione aziendale ha risposto parzialmente alle questioni sollevate dalle OO.SS. e, data la complessit\u00e0 degli argomenti trattati, ha condiviso con le OO.SS. l\u2019opportunit\u00e0 di\u00a0approfondire le problematiche emerse<\/u>\u00a0in un prossimo incontro da tenersi orientativamente a\u00a0met\u00e0 febbraio<\/u>, anche alla luce di dati che sono stati richiesti, e della condivisione di un\u00a0metodo pi\u00f9 maturo e partecipativo<\/u>, che guardi all\u2019org.ne del lavoro e a\u00a0COME<\/em>\u00a0si realizzano gli obiettivi.<\/p>\n Ci\u00f2 anche a fronte della\u00a0esplicita dichiarazione delle OOSS<\/u>\u00a0che gi\u00e0 in apertura d\u2019incontro hanno affermato la non soddisfazione del metodo di \u201cinformazione\u201d sinora adottato nell\u2019ambito dei Sinistri, ampia e rilevante area aziendale per cui il Sindacato sente la necessit\u00e0 di un confronto maturo e di un approccio costruttivo, anche attraverso la costituzione di una apposita Commissione,\u00a0 a seguito della evoluzione organizzativa gi\u00e0 presentata nella scorsa primavera e delle pressioni continue a cui i lavoratori sono sottoposti nel raggiungimento degli obiettivi a cui devono sentire di \u201cpartecipare\u201d.<\/p>\n Con questo spirito chiediamo e contiamo di poter procedere nei prossimi incontri \u2013 sui quali vi daremo pronto riscontro – con una rinnovata volont\u00e0 di confronto tra le parti ed una stagione pi\u00f9 avanzata di condivisione dei nuovi processi, degli obiettivi e delle dinamiche az.li in corso.<\/p>\n <\/p>\n Le Rappresentanze Sindacali del Gruppo Unipol<\/p>\n First\/CISL Fisac\/CGIL FNA SNFIA Uilca\/UIL<\/p>\n <\/p>\n\n
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