Nel corso dell\u2019incontro del 3 febbraio sono stati illustrati alle OO.SS. alcuni nuovi interventi organizzativi previsti nel Gruppo, oltre ad un focus sull\u2019indagine di clima che annualmente viene svolta in tutta il Gruppo CASA e che potr\u00e0 essere oggetto di una analisi pi\u00f9 puntuale in presenza dei dati dettagliati.<\/p>\n
ASSISTENTE MERCATO PRIVATE:\u00a0Secondo il progetto aziendale, l\u2019attuale ruolo di Addetto di supporto subir\u00e0 una evoluzione che preveder\u00e0 compiti sempre meno amministrativi in favore di quelli di maggior supporto commerciale, trasformandosi in Assistente del Mercato Private. Numericamente gli attuali 58 Addetti non subiranno modifiche, n\u00e8 avranno portafogli assegnati e seguiranno un percorso formativo dedicato (IVASS e comportamentale).\u00a0Questo tipo di \u201cevoluzione\u201d del ruolo in ottica commerciale, andr\u00e0 a nostro avviso, inquadrata con appositi percorsi di carriera, al pari di altri ruoli attualmente scoperti nel Gruppo.<\/p>\n
EVOLUZIONE DEL MERCATO PRIVATE LOMBARDIA SUD:\u00a0L\u2019attuale nucleo esistente sar\u00e0 frazionato in due poli, quello Ovest (sede mantenuta a Pavia) che si occuper\u00e0 di Lodi, Vigevano e Valenza, e quello Est (con sede a Mantova) che avr\u00e0 competenza su Brescia e Cremona.<\/p>\n
DIREZIONE BANCA D\u2019IMPRESA:\u00a0\u00c8 prevista l\u2019attivazione del nuovo Servizio Open Innovation per un miglior coordinamento e sviluppo di Le Village. Questa nuova Struttura prender\u00e0 in carico parte delle attivit\u00e0 dell\u2019Area Capital Market ed il suo dimensionamento sar\u00e0 valutato progressivamente in base allo sviluppo delle attivit\u00e0 previste.<\/p>\n
COORDINATORE UNIT MUTUI:\u00a0Nelle attuali UNIT mutui presenti in DR con compiti di istruttoria mutui a supporto delle filiali, laddove \u00e8 presente un numero consistente di addetti, sar\u00e0 nominato un coordinatore per meglio gestire l\u2019Unit\u00e0 stessa. Anche in questo caso sar\u00e0 a nostro avviso opportuno valutare un apposito percorso professionale.<\/p>\n
POLI AFFARI: PROGETTO LIGURIA: \u00c8 proseguito il confronto sul progetto presentato a fine 2021, che continua a sollevare perplessit\u00e0 riguarda ai carichi di lavoro sulle filiali e sulle difficolt\u00e0 logistiche e geografiche tipiche della regione. L\u2019Azienda sostiene che il progetto potr\u00e0 migliorare, grazie ai nuovi mini-nuclei territoriali, quella sinergia che finora \u00e8 stata carente nel comparto affari. In termini di impatti \u00e8 stato confermato quanto gi\u00e0 illustrato a suo tempo, mentre l\u2019avvio del progetto e della riportafogliazione sono slittate ad una nuova data che dovr\u00e0 essere definita a breve. La sede del Polo Genova e Ponente sar\u00e0 a Genova (con distaccamenti a Sanremo e Savona), quella del Polo Sarzana e Lunigiana a Marina di Carrara (con distaccamenti a Sarzana ed Aulla) e la sede del Polo Spezia e provincia a La Spezia (ancora non \u00e8 stato definito l\u2019hub nelle 5 Terre prospettato in fase di presentazione del progetto). Restano ancora alcuni aspetti da chiarire, tra cui l\u2019avvio della nuova figura del \u2018gestore condiviso\u2019; il progetto richieder\u00e0 quindi riflessioni sulla sua sostenibilit\u00e0 effettiva una volta avviato.<\/p>\n