Nell\u2019incontro del 29 luglio sono stati presentati alcuni interventi organizzativi previsti nel CAGS che coinvolgeranno complessivamente alcune decine di colleghi senza particolari ricadute su mobilit\u00e0 territoriale.
\nIl confronto \u00e8 poi proseguito con ulteriori informazioni sul progetto di razionalizzazione dei portafogli dei Gestori presentato durante l\u2019incontro del 24 giugno scorso, il cui avvio \u00e8 previsto per settembre. Le OO.SS. hanno ribadito le loro forti perplessit\u00e0 su diversi punti del progetto, a partire dalla riduzione del numero dei Gestori, il quale appare decisamente distonico rispetto a dati oggettivi che suggeriscono interventi di potenziamento anzich\u00e9 tagli, quali ad esempio il numero delle ore di lavoro straordinario ed un possibile aumento dei carichi di lavoro. Anche riguardo all\u2019introduzione del \u201cGestore condiviso\u201d destano preoccupazione i possibili impatti derivanti da una presumibile accresciuta mobilit\u00e0 operativa che riguarder\u00e0 un\u2019ampia platea di persone.<\/p>\n
A nostro avviso, per quanto riguarda l\u2019organizzazione del lavoro, \u00e8 necessario adottare un approccio che non si limiti a stabilire gli interventi organizzativi meramente sulla base di numeriche asettiche, peraltro risultanti da \u201calgoritmi\u201d a cui l\u2019azienda afferma di fare ricorso per attuare le politiche organizzative, che per\u00f2 finora non sono mai stati esplicitati, nonostante molteplici richieste da parte delle Organizzazioni Sindacali.
\nI \u201cnumeri sulla carta\u201d, oltre ad essere illustrati rispetto agli elementi ed alle modalit\u00e0 di calcolo che conducono alla loro definizione, dovrebbero essere contestualizzati attraverso l\u2019ausilio di un\u2019analisi puntuale che tenga adeguatamente in considerazione le peculiarit\u00e0 e le differenze delle diverse realt\u00e0, anche tramite la promozione di processi di maggior ascolto e coinvolgimento e la valorizzazione dei contributi da essi derivanti. Ci\u00f2 risulta indispensabile per realizzare uno sviluppo organizzativo in un\u2019ottica socialmente responsabile e sostenibile, che possa coniugare le aspettative relative alle performances con la sostenibilit\u00e0 delle risorse umane.<\/p>\n
La giornata si \u00e8 poi conclusa con un focus sul progetto sperimentale avviato nella DR Piacenza Lombardia Sud sullo smart working di rete con un primo ritorno sull’esito dello stesso. \u00a0L\u2019intenzione aziendale sembra quella di prorogare il progetto fino al 31\/12\/2021 e di estenderlo ad altre D.R. a partire dal prossimo anno.<\/p>\n