Nell’incontro con la Delegazione datoriale di Gruppo del 29 aprile si sono affrontati vari temi.<\/p>\n
Acquisizione Creval:\u00a0<\/strong>Risulta ancora prematuro fare previsioni sull\u2019evoluzione dell\u2019operazione<\/strong> che sta per entrare nella fase dedicata all\u2019ottenimento delle autorizzazioni e della Due Diligence. Le parti si sono impegnate a formalizzare a breve un calendario negoziale che tenga conto sia dell\u2019operazione Creval che dei temi gi\u00e0 previsti a Gruppo, fra i quali il rinnovo dell\u2019assistenza sanitaria in scadenza a fine anno.<\/p>\n Occupazione, organici e carichi di lavoro:\u00a0<\/strong>Nell\u2019anticipare alcune informazioni sui dati annuali del 2020 (che saranno analizzati nel dettaglio dalle OO.SS. alla ricezione della documentazione), la delegazione datoriale ha sottolineato la stabilit\u00e0 delle numeriche legate alla<\/strong> occupazione <\/strong>rispetto all\u2019anno precedente, come annunciato in occasione della presentazione del PMT nel 2019, in un contesto di settore caratterizzato da una contrazione costante degli addetti e, guardando al sistema-paese, da dinamiche occupazionali regressive causate dall\u2019emergenza-Covid \u00a0nonostante il blocco dei licenziamenti.\u00a0Le OO.SS. hanno sottolineato come la tenuta delle numeriche occupazionali abbia costituito una situazione opportuna e necessaria<\/strong> per fronteggiare i carichi di lavoro gi\u00e0 gravosi affrontati dai lavoratori in epoca pre-Covid, e che l\u2019emergenza, tramite le assenze generate da contagi, quarantene e malattie, ha ulteriormente aggravato.\u00a0Il tavolo sindacale ha ribadito come sia necessario affrontare il tema dei carichi di lavoro, oltre che sul versante organici, anche tramite un approccio partecipativo<\/strong> che consenta maggior coinvolgimento dei colleghi nell\u2019organizzazione del lavoro<\/strong> attraverso iniziative pi\u00f9 efficaci che vadano oltre il semplice Focus Group e che puntino su supporto e coinvolgimento dei lavoratori, anzich\u00e9 sul controllo e la pressione costantemente denunciati.\u00a0Si tratta di un percorso sfidante, ma di prospettiva, tramite il quale le OO.SS. sono convinte di poter proporre idee innovative ed efficaci in grado di portare finalmente i processi e le procedure del Gruppo ad un grado di efficienza concreto e misurabile.\u00a0<\/strong>L\u2019azienda si \u00e8 dimostrata disponibile allo sviluppo di questa proposta, fornendo anche riscontro rispetto alle voci che nelle ultime settimane hanno cominciato a circolare rispetto a ragionamenti in corso su un Fondo di Solidariet\u00e0, confermandone la sussistenza e la possibile conseguente focalizzazione su un ricambio generazionale e professionale legato anche alle necessit\u00e0 organizzative che potrebbero richiedere sempre maggiori conoscenze tecnologiche.\u00a0Le OO.SS. hanno ribadito che, in caso di concretizzazione di quanto sopra esposto si attiveranno per un marcato presidio rispetto alla tenuta occupazionale ed in particolare a quella giovanile.<\/p>\n Vaccinazioni Covid:\u00a0<\/strong>Le OO.SS. hanno richiesto l\u2019introduzione di un permesso retribuito per i colleghi che si recano alla vaccinazione presso le strutture sanitarie.\u00a0Fornendo riscontro ad una nuova sollecitazione sindacale, l\u2019azienda ha confermato la volont\u00e0 di aderire alla campagna di vaccinazione per i propri dipendenti, aggiornando per\u00f2 sulle difficolt\u00e0 organizzative che al momento non rendono possibile avviare il piano<\/strong>.\u00a0In particolare, servono chiarimenti sulla possibilit\u00e0 di reperimento dei vaccini (che transita sempre dalle autorit\u00e0 sanitarie) e sulle regole di somministrazione, che non sono uniformi in quanto demandate localmente a Regioni e ASL.<\/p>\n Giornata del 25 aprile coincidente con la domenica:\u00a0<\/strong>A breve saranno fornite istruzioni ai colleghi rispetto alla possibilit\u00e0 di scelta tra il pagamento in busta paga o la giornata di permesso aggiuntiva.<\/p>\n