{"id":3199,"date":"2021-04-02T15:15:16","date_gmt":"2021-04-02T13:15:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppocreditagricole\/?p=3199"},"modified":"2021-04-02T15:15:16","modified_gmt":"2021-04-02T13:15:16","slug":"emergenza-ma-non-per-tutti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppocreditagricole\/2021\/04\/02\/emergenza-ma-non-per-tutti\/","title":{"rendered":"Emergenza, ma non per tutti ?"},"content":{"rendered":"

Marzo 2021 ha chiamato con forza marzo 2020.
\nLo ha fatto relativamente alla curva di crescita dei contagi e dei provvedimenti restrittivi, che hanno posto gran parte del Paese in zona rossa e, venendo alla nostra realt\u00e0, lo ha fatto anche per quel che riguarda la mancata presa di coscienza della situazione all\u2019interno del mondo commerciale<\/strong>, dove continua ad essere riproposta una \u201cmetodologia manageriale\u201d basata su una perdurante e pericolosa sottovalutazione della situazione.
\nL\u2019inizio del simil lockdown \u00e8 stato contraddistinto dal persistere di iniziative e messaggi da parte dei noti pressatori improntati (anche se siamo nell\u2019epoca in cui l\u2019azienda ha deciso di investire sullo smart working di Rete) sull\u2019intensificazione degli appuntamenti legati a campagne prodotto, crash-day & C.
\nIl messaggio veicolato da questi comportamenti \u00e8 che l\u2019emergenza si sospende fuori dalle porte dei locali aziendali, che il cliente va esortato al passaggio fisico presso il punto vendita anche se i contatti tra persone vanno limitati, anche se si pu\u00f2 uscire di casa solo per comprovate ed improrogabili motivazioni e munendosi di autocertificazione.<\/strong>
\n\u00c8 un messaggio inaccettabile<\/strong>, che aumenta la rischiosit\u00e0 del lavoro quotidiano svolto dai colleghi, visto che pur in presenza dell\u2019applicazione dei protocolli sanitari \u00e8 dall\u2019inizio della pandemia che i contagi all\u2019interno del Gruppo presentano una curva simile a quella dell\u2019andamento generale, che resta ancora molto critica, e che descrive come all\u2019interno del mondo commerciale ci siano troppi comportamenti autonomisti, se non indipendentisti.<\/strong>
\nFatichiamo infatti a ricordare in quante occasioni nel corso dell\u2019ultimo anno all\u2019interno del Retail ci siano state interpretazioni distorte di diversi precetti normativi, alcuni dei quali addirittura emanati unilateralmente dall\u2019azienda stessa.
\nRecentemente \u00e8 capitato anche rispetto alle causali di assenza emergenziali a disposizioni dei colleghi, come l\u2019easy learning, che \u00e8 stato oggetto di valutazioni basate su logiche budgettistiche, con concessioni legate al grado di avanzamento commerciale raggiunto dal richiedente o dalla filiale di appartenenza, e con processi autorizzativi che anzich\u00e9 essere agili e a catena corta (e cio\u00e8 all\u2019interno dell\u2019unit\u00e0
\norganizzativa), hanno sub\u00ecto un accentramento che ha allungato i tempi di risposta e ristretto le concessioni nel momento in cui le esigenze di gestione della famiglia da parte dei lavoratori sono state amplificate dalla chiusura delle scuole. Continuano a fioccare le pressioni, i controlli, a discapito di un quantomai opportuno supporto, con una focalizzazione esasperata su file Excel, classifiche, <\/strong>
\nmail, riunioni a nastro continuo<\/strong> (non tutti, evidentemente, hanno letto il nuovo Manuale\u2026), messaggi sempre uguali a s\u00e9 stessi.<\/p>\n

Come OO.SS. abbiamo intrapreso, con impegno e convinzione, un percorso di tavolo partecipativo che ha coinvolto anche il Retail, con l\u2019obiettivo di ridimensionare le criticit\u00e0 che da tempo denunciamo, ma valutando quella che nei fatti \u00e8 stata la risposta ai contenuti del percorso e considerando anche il periodo in cui la stessa \u00e8 stata esplicitata (e cio\u00e8 qualcosa di molto vicino ad un secondo lockdown), necessitiamo di rapidi e chiari segnali di controtendenza che tornino a fornire frecce all\u2019arco delle soluzioni condivise<\/strong>.
\nCi aspettiamo, quindi, che l\u2019Azienda intervenga con la dovuta incisivit\u00e0 nei confronti di chi continua a non rispettare lavoratori e regole, sospendendo campagne commerciali inadeguate al momento e rischiose dal punto di vista sanitario, e ponendo le basi per un cambiamento strutturale del clima da troppo tempo atteso ed indispensabile per affrontare con un\u2019adeguata cultura organizzativa il percorso che il Gruppo si appresta ad intraprendere. Urgono soluzioni.<\/p>\n

Il comunicato sindacale<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

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