{"id":2621,"date":"2026-10-30T08:30:12","date_gmt":"2026-10-30T07:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/?p=2621"},"modified":"2026-10-30T08:34:04","modified_gmt":"2026-10-30T07:34:04","slug":"riorganizzazione-cosa-sta-andando-in-onda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/2026\/10\/30\/riorganizzazione-cosa-sta-andando-in-onda\/","title":{"rendered":"Riorganizzazione, cosa sta andando in onda"},"content":{"rendered":"

Di seguito il comunicato unitario<\/strong><\/a> dei Coordinamenti sindacali Gruppo Bper<\/strong> di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unsin:<\/em><\/p>\n

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Riorganizzazione, cosa sta andando in onda<\/h4>\n
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Dal 5 ottobre l\u2019azienda sta proiettando un film intitolato \u201cRiorganizzazione\u201d che \u00e8 un vero e proprio kolossal capace di racchiudere nella sua trama tutti i generi cinematografici.<\/em><\/p>\n

Commedia<\/strong><\/p>\n

In un incontro con i vertici aziendali, ci \u00e8 stato prospettato un cosiddetto \u00absemestre bianco\u00bb<\/em> per cui il Cda non si potrebbe esprimere che su questioni ordinarie, dato che il suo mandato scadr\u00e0 ad aprile 2027. Una delle materie ritenute NON affrontabili \u00e8 ogni richiesta di parte sindacale che comporti esborsi economici. Ma cos\u2019\u00e8 il \u00absemestre bianco\u00bb<\/em>? \u00c8 un istituto previsto nientemeno che dalla Costituzione italiana che impedisce di fatto, al Presidente della Repubblica, negli ultimi sei mesi del proprio mandato, di sciogliere le camere. Insomma il Cda \u00e8 come il Quirinale. Siamo in attesa che qualcuno ci venda il Colosseo. Diciamo che scomodare la Carta costituzionale per giustificare la difficolt\u00e0 nel dialogare con i sindacati per trovare soluzioni che salvaguardino i colleghi, dopo aver varato una RIORGANIZZAZIONE colossale, \u00e8 una raffinata acrobazia retorica.<\/p>\n

Giallo<\/strong><\/p>\n

Sin dall\u2019inizio, e a tutt\u2019oggi, l\u2019azienda ha centellinato le informazioni, gli indizi, che ci possano aiutare nel nostro principale compito in queste circostanze ovvero comprendere e gestire le ricadute di una RIORGANIZZAZIONE aziendale sulle lavoratrici e sui lavoratori. E le informazioni che abbiamo chiesto e che chiediamo altro non sono che dati puntuali su organici, carichi di lavoro, mobilit\u00e0 territoriali, mobilit\u00e0 professionali e percorsi di carriera. Sai com\u2019\u00e8\u2026 quello che serve per capire dove vuole esattamente arrivare l\u2019azienda e a noi come salvaguardare colleghe e colleghe coinvolti.<\/p>\n

Fantascienza<\/strong><\/p>\n

In tema di organici, alla richiesta di avere un dettaglio sul dimensionamento degli organici (tradotto: \u201cquante persone servono per fare questo e quello, Ndg e masse amministrate\u201d<\/em>) ci viene risposto che oggi in una filiale\/ufficio possono servire 4 persone, domani 3, dopodomani 5. Perch\u00e9 l\u2019organico necessario ora \u00e8 FLUIDO. Questa impostazione \u00e8 in evidente contrasto con gli accordi che prevedono un \u201corganico stabile\u201d<\/em>, necessario a garantire continuit\u00e0 operativa, sviluppo professionale e qualit\u00e0 del servizio.<\/p>\n

Romantico<\/strong><\/p>\n

Per quanto riguarda i costi e i risparmi conseguenti a questa ennesima RIORGANIZZAZIONE, manca una valutazione circa le ricadute economiche sul personale. Addirittura, ci viene spiegato che l\u2019azienda non ne otterrebbe alcun guadagno: tutto il sacrificio affrontato da banca, lavoratrici e lavoratori ha il solo scopo filantropico di essere pi\u00f9 vicini alla clientela.<\/p>\n

Fantasy<\/strong><\/p>\n

Come ogni RIORGANIZZAZIONE comporta, ci saranno dei cambi di ruolo e di percorso professionale. In tutte le slide illustrative proposteci non abbiamo visto nulla della mitologica FORMAZIONE, pilastro del piano industriale, che dovrebbe sostenere qualitativamente questi cambiamenti. Nessun ufficio, nessun organigramma, nessun termine in inglese che fa chic e che ci dica che l\u00ec c\u2019\u00e8, finalmente, la mitica FORMAZIONE.<\/p>\n

Storico<\/strong><\/p>\n

Nel precedente piano industriale erano state presentate precise numeriche che riguardavano il raggiungimento di un determinato numero di persone impiegate nel nostro gruppo. Quel numero previsto lo abbiamo gi\u00e0 abbondantemente raggiunto, salvo che da qui alla fine dell\u2019anno vi saranno molte altre uscite programmate dal piano esodi e per il numero di dimissioni la cui tendenza \u00e8 al rialzo in modo preoccupante.<\/p>\n

Documentario<\/strong><\/p>\n

L\u2019azienda utilizza il termine \u201cnatural attrition\u201d<\/em> per indicare il fenomeno di riduzione del personale dovuto a pensionamento, decessi e dimissioni. Queste ultime vengono quindi etichettate come \u201cfisiologiche\u201d e inevitabili, ma cos\u00ec facendo si maschera un fenomeno in evidente crescita che invece \u00e8 spesso sintomatico di uscite volontarie causate da insoddisfazione o pessima gestione<\/strong>.<\/p>\n

Thriller<\/strong><\/p>\n

Nelle slide che ci sono state presentate c\u2019\u00e8 poi il mistero delle persone che sembrano scomparire passando da una tabella all\u2019altra. Cambiano i perimetri, cambiano le strutture, cambiano i numeri. Il tavolo sindacale deve ricostruire gli organici incrociando dati di periodi diversi, cercando di distinguere gli effetti degli esodi, delle dimissioni e della riorganizzazione. Ma soprattutto rimane una domanda: dove finiscono le persone che non trovano pi\u00f9 posto nei nuovi dimensionamenti? Aspettiamo ancora che l\u2019azienda ci consegni tutti gli elementi per risolvere l\u2019arcano.<\/p>\n

L\u2019azienda sembra aver gi\u00e0 scritto la sceneggiatura, scelto il cast, assegnato le parti e fissato la prima per l\u201911 gennaio. Alle organizzazioni sindacali vorrebbe riservare il ruolo di spettatori, magari con la possibilit\u00e0 di commentare il film a proiezione conclusa. Peccato che il diritto del lavoro e il Contratto collettivo nazionale di lavoro (Ccnl) prevedano ben altro: un confronto sindacale effettivo sulle CONSEGUENZE delle scelte organizzative, non una semplice presentazione di decisioni gi\u00e0 assunte.<\/p>\n

Non siamo comparse, siamo gli attori protagonisti.<\/h4>\n

Modena, 30 ottobre 2026<\/em><\/p>\n

Coordinamenti sindacali Gruppo Bper<\/em><\/strong>
\nFabi \u2013 First Cisl \u2013 Fisac Cgil \u2013 Uilca \u2013 Unisin<\/em><\/strong><\/p>\n

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Leggi il comunicato unitario<\/a><\/strong><\/p>\n

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