{"id":2528,"date":"2026-03-12T13:52:04","date_gmt":"2026-03-12T12:52:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/?p=2528"},"modified":"2026-03-12T13:52:04","modified_gmt":"2026-03-12T12:52:04","slug":"gruppo-bper-incontro-commissione-politiche-commerciali-clima-aziendale-insostenibile-e-pressioni-fuori-controllo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/2026\/03\/12\/gruppo-bper-incontro-commissione-politiche-commerciali-clima-aziendale-insostenibile-e-pressioni-fuori-controllo\/","title":{"rendered":"Gruppo Bper, incontro Commissione politiche commerciali: clima aziendale insostenibile e pressioni fuori controllo"},"content":{"rendered":"

Si riporta il comunicato unitario<\/a> dei Coordinamenti sindacali Gruppo Bper di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unisin:\u00a0<\/em><\/p>\n

Incontro Commissione politiche commerciali del 6 marzo: clima aziendale insostenibile e pressioni fuori controllo<\/strong><\/h4>\n

Venerd\u00ec 6 marzo si \u00e8 tenuto il periodico incontro con la Commissione politiche commerciali. In apertura, abbiamo espresso una fortissima preoccupazione per un clima aziendale in costante peggioramento, di fronte al quale l\u2019azienda non sembra avere alcuna reale intenzione di invertire la rotta.<\/p>\n

Di seguito i punti principali trattati:<\/p>\n

1. <\/span>Pressioni indebite e incorporazione Banca Popolare di Sondrio (Bpso)<\/strong><\/h4>\n

Abbiamo denunciato il perdurare di forzature quotidiane sulla vendita di polizze e prodotti finanziari e sull’estinzione di conti correnti.<\/p>\n

Fusione Popolare di Sondrio<\/strong>: \u00e8 irrealistico e irragionevole continuare a pressare filiali che, a causa dell\u2019incorporazione, avranno organici ridotti all\u2019osso.<\/p>\n

Obiettivi distorti<\/strong>: abbiamo stigmatizzato la pretesa di raggiungere entro il 31 marzo target che dovrebbero essere spalmati su 12 mesi. Chiediamo comportamenti ispirati al buon senso, non all\u2019urgenza ingiustificata.<\/p>\n

2. <\/span>Inadeguatezza delle procedure e investimenti mancati<\/strong><\/h4>\n

Il blocco operativo delle filiali durante il collocamento dei Certificates<\/em> \u00e8 diventato drammatico. Non si tratta di episodi contingenti, ma di una precisa scelta aziendale. In un periodo di utili record, la mancanza di investimenti per migliorare i processi e la qualit\u00e0 della vita lavorativa dimostra che il benessere dei dipendenti non \u00e8 tra le priorit\u00e0 di questa azienda.<\/p>\n

3. <\/span>Segnalazioni e monitoraggio \u201cocculto\u201d<\/strong><\/h4>\n

Il numero di segnalazioni relative a comportamenti scorretti \u00e8 costantemente elevato e mostra un andamento crescente: un dato rilevante, che per\u00f2 \u00e8 solo la punta dell’iceberg del disagio reale.<\/p>\n

File manuali e chat<\/strong>: sebbene le segnalazioni riguardanti i file manuali siano apparentemente diminuite, esse sono ancora molto presenti. Inoltre, in alcuni casi sono state sostituite da una prassi altrettanto tossica: la richiesta continua di dati e previsioni di vendita via telefono o chat.<\/p>\n

Responsabilit\u00e0 dei vertici<\/strong>: non accettiamo che queste condotte siano attribuite a iniziative isolate. Si tratta di situazioni talmente diffuse da rendere percepibile che la pressione parta dall\u2019alto e ricada a cascata sui territori.<\/p>\n

4. <\/span>Ruoli apicali e supporto assente<\/strong><\/h4>\n

Abbiamo espresso profonda perplessit\u00e0 sulla gestione dei ruoli di coordinamento. Invece di fornire supporto, molte strutture mettono in atto veri e propri \u201cprocessi sommari\u201d tramite incontri one-to-one, dove la mortificazione e il senso di minaccia sono diventati la norma.<\/p>\n

5. <\/span>Tutela della privacy e dati individuali<\/strong><\/h4>\n

\u00c8 stato ribadito il divieto assoluto di diffondere dati personali, inclusi i risultati di vendita individuali. Abbiamo sollecitato interventi formativi e correttivi immediati per porre fine a queste violazioni inaccettabili.<\/p>\n

L\u2019importanza di segnalare<\/strong><\/h4>\n

L\u2019analisi dei casi specifici ha confermato il profondo senso di disagio vissuto da lavoratrici e lavoratori per cui recarsi in filiale sta diventando sempre pi\u00f9 gravoso. Invitiamo tutte le colleghe e i colleghi a continuare a segnalare ogni comportamento scorretto. Le segnalazioni sono l’unico strumento concreto che ci permette di inchiodare l\u2019azienda alle proprie responsabilit\u00e0 e pretendere interventi risolutivi.<\/p>\n

Modena, 12 marzo 2026<\/em><\/p>\n

Coordinamenti sindacali Gruppo Bper
\n<\/strong>Fabi \u2013 First Cisl \u2013 Fisac Cgil \u2013 Uilca \u2013 Unisin<\/strong><\/p>\n

\n

Il comunicato sindacale<\/strong><\/a><\/p>\n

La casella E-mail anonima First Cisl: politichecommercialifirst@bper.it<\/a><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

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