{"id":2161,"date":"2024-12-24T17:54:12","date_gmt":"2024-12-24T16:54:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/?p=2161"},"modified":"2024-12-24T18:00:03","modified_gmt":"2024-12-24T17:00:03","slug":"anno-che-va-ristrutturazione-che-viene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/2024\/12\/24\/anno-che-va-ristrutturazione-che-viene\/","title":{"rendered":"Anno che va, ristrutturazione che viene"},"content":{"rendered":"<p><em>Si riporta il <a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/wp-content\/uploads\/sites\/54\/2024\/12\/23.12.24-C.U.-Anno-che-va-riorganizzazione-che-viene.-.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicato<\/a> unitario dei Coordinamenti sindacali Gruppo Bper di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unisin:<\/em><\/p>\n<h4 style=\"text-align: center\">Anno che va, ristrutturazione che viene<\/h4>\n<p>Anno che va, ristrutturazione che viene, nella costante rincorsa al cambiamento, all\u2019innovazione, ai nuovi assetti industriali, le cui logiche di attuazione ci risultano difficili da comprendere. I <strong>nuovi assetti organizzativi<\/strong> e le <strong>nuove campagne commerciali<\/strong> spesso vengono proposte, a chi le deve portare a termine e agire, come fossero slogan che evocano gli ambienti sportivi e il risultato \u00e8 un clima \u201cagonistico\u201d.<\/p>\n<p>Il concetto di <strong>squadra<\/strong>, nei luoghi di lavoro, si fonda su precisi valori che, da sempre, confermano di essere le basi di una \u201cstrategia vincente\u201d: erogazione di una <strong>adeguata formazione, valorizzazione dell\u2019impegno e della professionalit\u00e0 dei singoli, chiarezza di intenti e supporti adeguati<\/strong>. Una squadra produttiva ed efficiente necessita di un numero sufficiente di \u201cgiocatori\u201d, ovvero <strong>organici adeguati<\/strong> e che permettano ad ognuno di <strong>svolgere in sicurezza il proprio ruolo<\/strong>, ma anche di poter ambire ad una crescita professionale secondo regole e percorsi chiari ed esigibili. Si tratta di requisiti che rendono <strong>indispensabili nuove assunzioni<\/strong>, in particolare nella rete, sufficienti almeno a sostituire le uscite.<\/p>\n<p>Una squadra efficiente \u00e8 quella in cui tutti hanno un proprio ruolo, in cui si riconoscono le professionalit\u00e0 acquisite, in cui si rispetta l\u2019apporto di tutti ed in cui si d\u00e0 a tutti la possibilit\u00e0 di crescere. Per restare nella metafora agonistica tanto cara all\u2019Area affari: quando capita che qualche \u201cgiocatore\u201d debba fermarsi o quando si pensa di poter schierare in maniera diversa la squadra, le sostituzioni non possono prescindere dall\u2019<strong>analisi delle conoscenze<\/strong> e dai <strong>ruoli ricoperti fino a quel momento dalle persone<\/strong>, senza ricorrere a soluzioni che le mettono in difficolt\u00e0 o addirittura le espongono a <strong>rischi professionali<\/strong>. Invece sempre pi\u00f9 spesso questo non accade come, per esempio, a <strong>tanti direttori ai quali, dopo anni, vengono assegnati portafogli da personal<\/strong>. La <strong>formazione<\/strong> viene relegata a momenti residuali della giornata, i percorsi professionali inesistenti e quando intravisti, sovente interrotti senza apparenti ragioni.<\/p>\n<p>Negli ultimi cinque anni il Gruppo Bper ha affrontato sfide, fusioni, armonizzazioni, cambi di modelli distributivi conquistando un ruolo primario nel mercato del credito. <strong>Oggi la squadra del Gruppo Bper, composta da tutte le donne e gli uomini che quei risultati hanno reso possibili, \u00e8 esausta<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Non ci sono premi che possano compensare la stanchezza e lo scoramento collettivo. <\/strong><\/p>\n<p>Le organizzazioni sindacali continuano a denunciare questo stato di cose, che riguarda ogni ambito, dagli uffici centrali alla rete, alle strutture delle filiali online (fol), passando per il mondo <em>Bancassurance<\/em>.<\/p>\n<p>Alla vigilia di un negoziato che permetta di disegnare percorsi professionali adeguati per competenze e responsabilit\u00e0 al mutato quadro organizzativo, abbiamo firmato lo scorso venerd\u00ec l\u2019accordo che salvaguarda i percorsi da Footprint, e ci permette di <strong>iniziare il 2025 con la possibilit\u00e0 di impostare su basi corrette la complessa trattativa sugli inquadramenti<\/strong>.<\/p>\n<p>Come sempre vi terremo aggiornati.<\/p>\n<p>A tutte e tutti, l\u2019augurio di serene festivit\u00e0.<\/p>\n<p><em>23 dicembre 2023<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>I Coordinamenti sindacali Gruppo Bper <\/strong><br \/>\n<strong>Fabi &#8211; First Cisl &#8211; Fisac Cgil &#8211; Uilca &#8211; Unisin<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Il<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\/wp-content\/uploads\/sites\/54\/2024\/12\/23.12.24-C.U.-Anno-che-va-riorganizzazione-che-viene.-.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>comunicato unitario<\/strong><\/a><\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"comunicati\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1735062852\"\r\n\t            data-title=\"Anno che va, ristrutturazione che viene\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/gruppobper\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si riporta il comunicato unitario dei Coordinamenti sindacali Gruppo Bper di Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unisin: Anno che va, ristrutturazione che viene Anno che va, ristrutturazione che viene, nella costante rincorsa al cambiamento, all\u2019innovazione, ai nuovi assetti industriali, le cui logiche di attuazione ci risultano difficili da comprendere. 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