2 aprile: Amleto \u2013 essere o non essere: il problema qui \u00e8 avere<\/a><\/p>\n 13 marzo: Fusione Bper-Bps: servono soluzioni strutturali, non nuovo precariato<\/a><\/p>\n 12 marzo: Incontro Commissione Politiche Commerciali del 6 marzo: clima aziendale insostenibile e pressioni fuori controllo<\/a><\/p>\n <\/p>\n 22 ottobre: Operazione di fusione Banca Popolare Sondrio: manovra del personale, riorganizzazione delle strutture<\/a><\/p>\n 9 ottobre: Comunicato commissione politiche commerciali<\/a><\/p>\n 15 luglio: \u201cSummer 2025\u201d: competizione e pressione<\/a><\/p>\n 1 luglio: \u201cEvoluzione del comparto Bancassurance\u201d: evoluzione? …o solo un amaro epilogo?<\/a><\/p>\n 20 marzo: Cantiere inquadramenti: si parte<\/a><\/p>\n 5 marzo: La strada per l\u2019inferno \u00e8 lastricata di buone intenzioni<\/a><\/p>\n <\/p>\n 27 novembre: Accordo assistenza sanitaria<\/a><\/p>\n 5 novembre: Clima aziendale tossico, ma per l\u2019azienda si respira bene<\/a><\/p>\n 11 luglio: Pressioni commerciali, agende condivise, obiettivi individuali e altro ancora<\/a><\/p>\n 12 giugno: Sottoscritto l\u2019accordo sulle filiali on line (Fol)<\/a><\/p>\n 29 marzo: Sotto pressione<\/a><\/p>\n 7 febbraio: Accordo Banca Cesare Ponti<\/a><\/p>\n 25 ottobre: Fringe benefit<\/a><\/p>\n 3 ottobre: Gruppo Bper la rivoluzione \u00e8 alle porte…e continua l’abbandono dei territori!<\/a><\/p>\n 26 settembre: Accordo fusione di Optima in Banca Cesare Ponti<\/a><\/p>\n 23 luglio: Lettera all’Azienda su Credito anomalo<\/a><\/p>\n 8 giugno: Problemi operativi e pressioni commerciali<\/a><\/p>\n 8 giugno: Lettera all\u2019Azienda su problemi operativi<\/a><\/p>\n 12 maggio: Bper: cos\u00ec vicina, cos\u00ec lontana<\/a><\/p>\n 08 maggio: Manovra del personale: nuove assunzioni, esodi e proroga tutele<\/a><\/p>\n 03 aprile: BCM e credito anomalo: la riorganizzazione procede<\/a><\/p>\n 06 marzo: Le OO.SS incontrano i vertici dell\u2019azienda<\/a><\/p>\n 24 febbraio: Piano esodi e politiche commerciali<\/a><\/p>\n 19 febbraio: Accessi impropri e operazioni personali<\/a><\/p>\n 22 dicembre: Errare pu\u00f2 essere umano… perseverare \u00e8 sicuramente diabolico!!!<\/a><\/p>\n 18 maggio: Incontri di Gruppo: chiusure sportelli e armonizzazione<\/a><\/p>\n 10 maggio: Esodi, pensionamenti, assunzioni: non sempre la somma fa il totale<\/a><\/p>\n 05 maggio: Mutui ed Ecobonus: l’esternalizzazione funziona?<\/a><\/p>\n 30 marzo: Politiche commerciali e organizzazione del lavoro: atto 2\u00b0!<\/a><\/p>\n 15 marzo: Gruppo Bper, lontano oltre le attese<\/a><\/p>\n 10 febbraio: Ladre di tempo, le attivit\u00e0 inefficaci<\/a><\/p>\n 27 gennaio: Fare il futuro avanti veloce?<\/a><\/p>\n 19 gennaio: FAQ PULIZIE: abbiamo le domande, mancano le risposte!<\/a><\/p>\n 7 gennaio: La pulizia delle scrivanie e quella delle coscienze<\/a><\/p>\n 28 dicembre: Firmati importanti accordi su armonizzazione e manovra sul personale<\/a><\/p>\n 25 ottobre: A fari spenti nella notte…<\/a><\/p>\n 22 ottobre: Continuano i tavoli di confronto<\/a><\/p>\n 14 ottobre: Green Pass: istruzioni per l’uso<\/a><\/p>\n 08 ottobre – Giustizia \u00e8 fatta!<\/a><\/p>\n 07 ottobre – “Iniziano le danze” …<\/a><\/p>\n 09 agosto: PARADOSSO GEMINI: Ottima Tenuta dei Rapporti Commerciali \/ Chiusura di 104 Sportelli<\/a><\/p>\n 02 agosto: Pressioni commerciali: un primo segnale<\/a><\/p>\n 27 luglio: Speciale Erogazione Gemini – Polizza Gravi Patologie COVID (Unisalute)<\/a><\/p>\n 19 luglio: Pressioni commerciali: ultimo atto<\/a><\/p>\n 17 giugno: Comunicato unitario + Lettera diffida assegnazione budget individuali<\/a><\/p>\n 25 maggio: Politiche commerciali: trasparenza nella comunicazione<\/a><\/p>\n 17 maggio: Processo di riportafogliazione e ristrutturazione servizio crediti ed estero<\/a><\/p>\n 13 maggio: Primo incontro con A.D. Piero Luigi Montani<\/a><\/p>\n 4 maggio: Acquisizione Ramo di Azienda UBI: Moltissime domande, qualche risposta, poche soluzioni<\/a><\/p>\n 21 aprile: Aspettando l’Assemblea…<\/a><\/p>\n 01 aprile: Nel conto della serva… \u00e8 la somma che fa il totale!<\/a><\/p>\n 29 marzo: NON POSSIAMO, NON DOBBIAMO, NON VOGLIAMO<\/a><\/p>\n 24 marzo: BASTA PRESSIONI COMMERCIALI<\/a><\/p>\n 19 marzo: LE PRESSIONI SALGONO… LA PENTOLA BOLLE… IL COPERCHIO STA PER SALTARE!<\/a><\/p>\n 01 marzo: GEMINI “le bombe a orologeria”<\/a><\/p>\n 06 febbraio: GEMINI.. “che San Geminiano… e non solo, ci aiuti!”<\/a><\/p>\n 22 gennaio: Anche le Piemontesi entrano in BPER… UBI: pronti, partenza… via?<\/a><\/p>\n 30 dicembre: Comunicato congiunto accordo cessione ramo d’azienda da ISP-UBI-UBIS a BPER<\/a><\/p>\n 23 dicembre: Trattative in corso (Gemini), riduzione sportelli, centri imprese, incorporazione CR Bra e CR Saluzzo<\/a><\/p>\n 9 dicembre: Trattative in corso (Gemini): repetita iuvant<\/a><\/p>\n 2 dicembre: Trattative in corso (Gemini)<\/a><\/p>\n 24 novembre: Trattative in corso (Gemini)<\/a><\/p>\n 28 novembre: Verso l’armonizzazione<\/a><\/p>\n 19 novembre: CAOS<\/a><\/p>\n 9 novembre: DELUSI<\/a><\/p>\n 9 novembre: Un uomo solo al comando?<\/a><\/p>\n 4 novembre: In pandemia la salute vale pi\u00f9 degli affari<\/a><\/p>\n 2 novembre: Tre passi avanti: banca del tempo, ticket elettronico e agenti non std<\/a><\/p>\n 29 ottobre: Finalmente nel Gruppo Bper aumenta il buono pasto<\/a><\/p>\n 26 ottobre: La seconda ondata BPER<\/a><\/p>\n 02 ottobre: Smart Working “Il Gioco delle Parti”<\/a><\/p>\n 11 settembre: Ci aggiorniamo a luned\u00ec\u00a0<\/a><\/p>\n 07 agosto: Semestrale di bilancio e prospettive<\/a><\/p>\n 31 luglio: Prorogate le misure emergenziali per i colleghi<\/a><\/p>\n 24 luglio: Tutto in divenire<\/a><\/p>\n 22 luglio: Commissione Paritaria Politiche Commerciali<\/a><\/p>\n 25 giugno: Il lupo perde il pelo ma non il vizio<\/a><\/p>\n 23 giugno: Smart working: crisi e opportunit\u00e0<\/a><\/p>\n 29 maggio: Pubblicato accordo di Gruppo sulle politiche commerciali<\/a><\/p>\n 15 maggio: Le organizzazioni sindacali incontrano Vandelli<\/a><\/p>\n 11 maggio: Fase 2<\/a><\/p>\n 5 maggio: Gli Rls incontrano l\u2019azienda<\/a><\/p>\n 30 aprile: Emergenza Covid-19, Fase 2<\/a><\/p>\n 28 aprile: Incontro aziendale su \u201cdecreto liquidit\u00e0\u201d, corsi di formazione, condizioni al personale e gestione performance<\/a><\/p>\n 28 aprile: Emergenza Covid-19, prepariamo la Fase 2 \u2013 chiarezza nel decreto liquidit\u00e0<\/a><\/p>\n 20 aprile: Emergenza Covid-19, teniamo alta l\u2019attenzione<\/a><\/p>\n 13 aprile: Inviata diffida all\u2019azienda su turnazioni e alternanza chiusura filiali<\/a><\/p>\n 13 aprile: Emergenza Covid-19, la confusione regna sovrana<\/a><\/p>\n 10 aprile: Emergenza Covid-19, no all\u2019interruzione delle turnazioni<\/a><\/p>\n 5 aprile: Emergenza Covid-19, incontro del 3 aprile<\/a><\/p>\n 27 marzo: Emergenza Covid-19, incontri del 23 e 25 marzo<\/a><\/p>\n 22 marzo: Emergenza Covid-19, aggiornamento<\/a><\/p>\n 20 marzo: Emergenza Covid-19, richieste tavolo sindacale<\/a><\/p>\n 19 marzo: Emergenza Covid-19, le pressioni sindacali, quelle buone<\/a><\/p>\n 18 marzo: Emergenza Covid-19, il rispetto delle regole<\/a><\/p>\n 16 marzo: Emergenza Covid-19, aggiornamento<\/a><\/p>\n 15 marzo: Emergenza Covid-19, piano emergenza filiali e turnazioni<\/a><\/p>\n 13 marzo: Emergenza Covid-19, arrivano risposte concrete<\/a><\/p>\n 11 marzo: Emergenza Covid-19, attese\u2026 \u00e8 tempo di risposte<\/a><\/p>\n 10 marzo: Emergenza Covid-19, lontano oltre le attese<\/a><\/p>\n 6 marzo: Coronavirus, richieste sindacali urgenti<\/a><\/p>\n 26 febbraio: Situazione relativa al Coronavirus<\/a><\/p>\n2025<\/h2>\n
2024<\/h2>\n
2023<\/h2>\n
2022<\/h2>\n
2021<\/h2>\n
2020<\/h2>\n