{"id":2390,"date":"2023-11-09T15:49:23","date_gmt":"2023-11-09T14:49:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/grosseto\/?p=2390"},"modified":"2023-11-09T15:49:23","modified_gmt":"2023-11-09T14:49:23","slug":"mps-con-il-calo-del-contenzioso-la-banca-sara-sempre-piu-patrimonializzata-colombani-serve-unoperazione-di-sistema-con-le-fondazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/grosseto\/2023\/11\/09\/mps-con-il-calo-del-contenzioso-la-banca-sara-sempre-piu-patrimonializzata-colombani-serve-unoperazione-di-sistema-con-le-fondazioni\/","title":{"rendered":"Mps, con il calo del contenzioso la banca sar\u00e0 sempre pi\u00f9 patrimonializzata. Colombani: serve un\u2019operazione di sistema con le Fondazioni"},"content":{"rendered":"

Forte aumento degli interessi netti. Costo del lavoro ancora in discesa. La sentenza della Cassazione su Mussari e Vigni riduce i rischi e consente in prospettiva di aumentare la patrimonializzazione, gi\u00e0 superiore a quella di alcuni dei principali gruppi. Colombani: \u201cNo a fusioni o a vendita a spezzatino, serve un\u2019operazione di sistema con le Fondazioni bancarie. Il governo resti nel capitale con una quota di minoranza\u201d<\/i><\/p>\n

Mps chiude il terzo trimestre dell\u2019anno con un incremento degli interessi netti del 62,7%, che bilancia un calo delle commissioni del 6,5% e consente di incrementare il margine primario del 27,8%. I proventi operativi sono in aumento del 22,9% mentre i costi operativi scendono del 14,8%, con spese del personale in calo del 19,5%. L\u2019utile si attesta a 929 milioni di euro. \u00c8 quanto emerge dall\u2019analisi della Fondazione Fiba di First Cisl<\/a>.<\/p>\n

Costo del lavoro sempre pi\u00f9 basso<\/h4>\n

Il cost\/income si ferma al 50,1% (comprendendo le Dta tra i costi operativi), dal 72,3% di un anno fa e ben al di sotto degli obiettivi del piano industriale 2022-2026, che prevedeva 60% al 2024 e 57% al 2026, nonch\u00e9 pi\u00f9 basso della media delle maggiori banche europee (53,2%)*. Il rapporto tra costo del personale e proventi operativi scende al 30,6%, dal 46,8% dello stesso periodo del 2022.<\/p>\n

Patrimonializzazione in crescita<\/h4>\n

Il Cet 1 sale al 16% (16,7% pro-forma), un dato pi\u00f9 elevato rispetto a quanto previsto per il 2024 (14,2%) e per il 2026 (15,4%). La patrimonializzazione \u00e8 in crescita anche grazie alla decisione di accantonare a riserva non distribuibile l\u2019importo di 2,5 volte la tassa sugli extra-profitti (come hanno gi\u00e0 fatto Unicredit, Intesa Sanpaolo e Banco Bpm), che viene dichiarato essere non inferiore a 312,7 milioni a livello di gruppo.<\/p>\n

Oltre a questo la sentenza della Corte di Cassazione dell\u201911 ottobre 2023, in merito alle informazioni finanziarie relative ai bilanci 2008-2011, e altre richieste stragiudiziali ad essa legati fanno venir meno circa 1,2 miliardi di euro di richieste di risarcimento. Ci\u00f2 influir\u00e0 positivamente sulla\u00a0\u00a0<\/span>patrimonializzazione perch\u00e9 tra le attivit\u00e0 ponderate per il rischio si andr\u00e0 a ridurre la parte relativa ai rischi operativi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le attivit\u00e0 ponderate per il rischio (Rwa) sono composte da varie categorie di rischi (di credito, di mercato, operativo, di controparte, etc). Mps ha una percentuale di rischio operativo pi\u00f9 alto rispetto ai diretti competitor e ci\u00f2 trova riscontro anche nel peso dei rilevanti rischi legali per procedimenti giudiziari relativi alle informazioni finanziarie del periodo 2008-2015 (petitum 1,9 miliardi di euro, da cui con la sentenza anzidetta si ridurrebbe ad un miliardo) e per richieste stragiudiziali (petitum 2,2 miliardi di euro che calano a 1,9). Il prossimo 27 novembre ci sar\u00e0 poi la sentenza di secondo grado relativa alla rimanente parte di informazioni finanziarie (2014-2015).<\/p>\n

L\u2019importo del rischio operativo \u00e8 in realt\u00e0 in leggero incremento in Mps, ma la diminuzione della percentuale \u00e8 dovuta all\u2019aumento del rischio di credito su cui influisce quasi esclusivamente l\u2019adozione della nuova versione dei modelli Airb autorizzati dalla Bce nel febbraio 2023 (pag. 10 dell\u2019Informativa Pillar 3, 31 marzo 2021 \u2013 incremento di 3,7 mld). Gi\u00e0 negli anni precedenti l\u2019incidenza rischio operativo\/Rwa in Mps risultava 22,91% al 31 dicembre 2021 e 23,18% al 31 dicembre 2020.<\/p>\n

\u00c8 evidente che il Cet1 ratio (patrimonio di base\/Rwa) beneficer\u00e0 quindi di una riduzione del denominatore, portando ad un aumento della patrimonializzazione che consentir\u00e0 alla banca di espandere la propria attivit\u00e0 creditizia, specialmente negli impieghi verso le small business, dove Mps vuole tornare ad essere banca di riferimento, con l\u2019obiettivo, declinato nel piano industriale 2022-26, di incrementare il volume di prestiti di circa 3 miliardi di euro. Da evidenziare inoltre che il Cet1 al 16% \u00e8 gi\u00e0 pi\u00f9 alto di Banco Bpm e addirittura di Intesa Sanpaolo.<\/p>\n

Colombani: no a spezzatino, serve un\u2019operazione di sistema con le Fondazioni<\/h4>\n

\u201cI risultati di Mps nel terzo trimestre dell\u2019anno confermano la brillante redditivit\u00e0 dei primi due, nonch\u00e9 una grande solidit\u00e0 attestata dall\u2019elevata patrimonializzazione. La sentenza della Cassazione che ha assolto l\u2019ex presidente Giuseppe Mussari e l\u2019ex Ad Antonio Vigni ha comportato una riduzione delle richieste di risarcimento pari a 1,2 miliardi di euro \u2013 sottolinea il segretario generale First Cisl\u00a0Riccardo Colombani<\/b>\u00a0\u2013 Nel caso di riforma della sentenza di condanna di Alessandro\u00a0\u00a0<\/span>Profumo e Fabrizio Viola, pur dovendo attendere l\u2019eventuale sentenza di legittimit\u00e0, il correlato contenzioso di Mps, nel tempo, verr\u00e0 eliminato, con effetti molto positivi sui coefficienti patrimoniali. Oggi i rischi operativi per Mps pesano, sul totale delle attivit\u00e0 ponderate per il rischio, molto di pi\u00f9 degli altri gruppi bancari. \u00c8 ragionevole attendersi una cospicua riduzione con conseguente netto miglioramento della patrimonializzazione che, peraltro, \u00e8 gi\u00e0 superiore a quelle di molte big e che al realizzarsi di queste ipotesi diverr\u00e0 best in class tra le big\u201d.<\/p>\n

\u201cSarebbe lungimirante da parte del Governo \u2013 prosegue Colombani \u2013 coniugare il rispetto degli impegni assunti con la Commissione europea con la valorizzazione della banca pi\u00f9 antica al mondo, che non pu\u00f2 diluirsi in un altro gruppo bancario. Quel che serve \u00e8 un\u2019operazione di sistema che crei le condizioni per l\u2019ingresso nel capitale delle Fondazioni di origine bancaria nel ruolo di anchor investor, cui dovrebbe continuare ad affiancarsi il Tesoro con una quota di minoranza. Ogni altra ipotesi, compresa quella della presenza di pi\u00f9 banche nel capitale, prefigurerebbe un futuro spezzatino o una fusione; ipotesi che non sono funzionali agli interessi del Paese n\u00e9 all\u2019interesse di lavoratrici e lavoratori. L\u2019attuale amministrazione, che con First Cisl e le altre organizzazioni sindacali ha costruito le basi del rilancio, deve adesso \u2013 conclude Colombani \u2013 impegnarsi con decisione per migliorare le condizioni complessive di lavoratrici e lavoratori attraverso proficue relazioni sindacali\u201d.<\/p>\n

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In allegato\u00a0l\u2019analisi con le tabelle esplicative<\/a><\/strong><\/p>\n

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