La Banca Popolare di Cividale, unico istituto di credito autonomo di medie dimensioni del Friuli Venezia Giulia, opera principalmente nel Friuli-Venezia Giulia e nel Veneto orientale con 75 agenzie operative in 7 province, 600 dipendenti e 15 mila soci- azionisti e 8 miliardi di euro di massa amministrata.
\nFondata nel 1886 come Banca Cooperativa, nel 1949 \u00e8 diventata Banca Popolare.
\nNel 2002 \u00e8 diventata gruppo bancario con il nome di Gruppo Banca Popolare di Cividale a seguito di una politica di alleanze e accordi di partnership per offrire ad una banca locale, autonoma, una serie di servizi adeguati alle sfide e dimensioni del mercato globale. Con la fine 2015 torner\u00e0 alle origini, chiudendo l’esperienza di gruppo.
\nCrescita in autonomia, localismo e mutualit\u00e0 sono ancora oggi fonte d\u2019ispirazione dell\u2019agire quotidiano della Banca popolare di Cividale.<\/p>\n
1) Come possiamo presentare la Banca ad oggi?<\/em><\/strong><\/p>\n La Banca di Cividale \u00e8 una banca ancorata al suo territorio ; una banca vicina alla sua comunit\u00e0 con la quale ha condiviso la storia , la crescita ma anche momenti difficili quale il periodo post terremoto del 76, una banca che sostiene il territorio supportando progetti economici ritenuti meritevoli , e con attivit\u00e0 di \u201csponsoring\u201d nei confronti di enti, scuole, associazioni culturali e sportive. 2) Che cos\u2019\u00e8 il progetto CIVIBANCA 2.0?<\/em><\/strong><\/p>\n Il progetto CivicaBanca 2.0 \u201cInsieme per far crescere il nostro territorio\u201d \u00e8 una piattaforma di crowdfunding per la raccolta di donazioni online a favore di progetti d\u2019utilit\u00e0 sociale per il territorio ideati e gestiti da associazioni non profit. I protagonisti del Progetto Civibanca 2.0 sono le associazioni no profit, la Banca Popolare di Cividale e i donatori. La Banca Popolare di Cividale mette gratuitamente a disposizione delle associazioni del territorio il portale web, fornisce gli strumenti per la gestione della raccolta fondi e, in generale, condivide con le associazioni le proprie esperienze e conoscenze, i mezzi e gli strumenti di comunicazione del mondo 2.0 per concretizzare valide idee a sostegno dello sviluppo locale. Pu\u00f2 contribuire in prima persona nel sostegno delle iniziative.<\/p>\n 3) In questa fase di crisi in cui le relazioni sindacali risentono della congiuntura negativa , quale \u00e8 il livello di interlocuzione nella vostra banca?<\/em><\/strong><\/p>\n Il livello delle relazioni sindacali, favorito anche dalle ridotte dimensioni della Banca, \u00e8 di buon livello. Nel corso degli anni la sottoscrizione di una serie di accordi soddisfacenti sottoscritti fra le parti, ha determinato una situazione certamente apprezzabile per le lavoratrici ed i lavoratori dell\u2019azienda.<\/p>\n 4) Le banche di territorio rispetto ai grandi gruppi presenti in Italia hanno sicuramente punti di forza e di debolezza: quali secondo te?<\/em><\/strong><\/p>\n La distribuzione sul territorio di riferimento, l\u2019 approfondita conoscenza dei bisogni e delle esigenze dello stesso, nonch\u00e9 delle problematiche esistenti, costituiscono, unitamente ad un\u2019offerta di prodotti mirati per la clientela e allo storico legame quasi \u201caffettivo\u201d con la banca, i punti di forza che fanno la differenza rispetto ad aziende certamente piu\u2019 grandi ma con obiettivi di pi\u00f9 ampio respiro. 5) Il mondo delle popolari \u00e8 in grande fermento , stando al decreto n. 3 del 24\/01\/2015, quale pensi possa essere il futuro delle banche popolari di piccole dimensioni come la Vostra?<\/em><\/strong><\/p>\n Anche se la nostra banca non rientra fra quelle oggetto del decreto, l\u2019auspicio \u00e8 che venga salvaguardata l\u2019autonomia che ha storicamente consentito alla Banca Popolare di Cividale di essere un punto di riferimento sul territorio a sostegno dell’economia dello stesso. La banca ha sempre raccolto il risparmio delle famiglie per erogare finanziamenti a privati e imprese del territorio, che a loro volta li impiegano nei diversi investimenti a sostegno di una crescita generale di quel territorio, creando cos\u00ec un circolo virtuoso a vantaggio di tutta la comunit\u00e0 locale, senza ovviamente trascurare l’aspetto occupazionale.<\/p>\n Marzia D’Odorico –\u00a0<\/em><\/strong>referente comunicazione Fvg\u00a0<\/strong><\/p>\n Cinque domande a Giuliano Zamaro, segretario responsabile First Cisl della Banca Popolare di Cividale La Banca Popolare di Cividale, unico istituto di credito autonomo di medie dimensioni del Friuli Venezia Giulia, opera principalmente nel Friuli-Venezia Giulia e nel Veneto orientale con 75 agenzie operative in 7 province, 600 dipendenti e 15 mila soci- azionisti e […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1205,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-1208","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1208"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1209,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1208\/revisions\/1209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/friuliveneziagiulia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nE\u2019 relativamente giovane con un\u2019et\u00e0 media dei dipendenti che va dai 35 ai 50 anni, dove tutti si conoscono o quasi.
\nDa quest\u2019anno la guida della banca \u00e8 passata nelle mani di una manager donna, Michela Del Pietro, udinese, gi\u00e0 assessore regionale durante la giunta Illy, che ha fatto del mantenimento dell\u2019 autonomia, del localismo e della mutualit\u00e0, le proprie linee guida.
\nUna banca che ha compiuto 129 anni ma\u00a0 non li dimostra anzi\u2026il suo nuovo look \u00e8 quasi \u201cfuturistico\u201d.<\/p>\n
\nL\u2019altra faccia della medaglia \u00e8 certamente l\u2019influenza che la crisi del mercato retail, ma soprattutto delle piccole\/medie aziende del territorio, puo\u2019 avere sulla una banca del territorio come la Banca di Cividale, non potendo contare su di una diversit\u00e0 territoriale di cui godono invece le banche di dimensioni nazionali.<\/p>\n