{"id":7449,"date":"2026-02-19T14:25:02","date_gmt":"2026-02-19T13:25:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/emiliaromagna\/?p=7449"},"modified":"2026-02-19T14:32:11","modified_gmt":"2026-02-19T13:32:11","slug":"secondo-incontro-del-percorso-formativo-sap-caratteristiche-e-impatto-economico-sociale-della-moneta-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/emiliaromagna\/2026\/02\/19\/secondo-incontro-del-percorso-formativo-sap-caratteristiche-e-impatto-economico-sociale-della-moneta-digitale\/","title":{"rendered":"Secondo incontro del percorso formativo SAP: caratteristiche e impatto economico-sociale della moneta digitale"},"content":{"rendered":"

Nella giornata di ieri, mercoled\u00ec 18 febbraio, si \u00e8 svolto a Bologna il secondo modulo del percorso dedicato allo Sviluppo delle Alte Professionalit\u00e0<\/b> (SAP), organizzato da DirFirst Emilia Romagna in collaborazione con First Cisl Emilia Romagna, con l\u2019obiettivo di approfondire il tema della moneta digitale, analizzandone caratteristiche, implicazioni economiche e ricadute sociali.<\/p>\n

Alla presenza di Fabio Bommezzadri<\/b>, componente di segreteria First Cisl Emilia Romagna, e di Davide Marconi<\/b>, responsabile DirFirst Emilia Romagna, che hanno introdotto i lavori del professor Marco Urbani<\/b> \u2014 gi\u00e0 responsabile dei sistemi di pagamento di Banco BPM e docente presso l\u2019Universit\u00e0 Cattolica \u2014il quale ha proseguito l\u2019analisi sui sistemi di pagamento avviata nel primo modulo<\/a><\/strong>, svoltosi il 28 gennaio sempre a Bologna.<\/p>\n

Nella sua relazione, Urbani<\/b> ha sottolineato che il sistema finanziario sta vivendo una trasformazione profonda. Il denaro non \u00e8 pi\u00f9 soltanto moneta fisica, fatta di banconote e monete, ma assume sempre pi\u00f9 spesso una forma digitale. Accanto agli strumenti tradizionali si stanno affermando nuove tipologie di asset che stanno ridefinendo il modo in cui intendiamo il valore e i pagamenti.<\/p>\n

In questo scenario emergono tre grandi categorie. Le criptovalute<\/b>, caratterizzate da forte variabilit\u00e0 di prezzo e da una gestione non centralizzata; le stablecoin<\/b>, pensate per mantenere un valore pi\u00f9 stabile perch\u00e9 collegate a valute o beni reali; e le valute digitali<\/b> delle banche centrali, come il futuro Euro digitale, che rappresenteranno una versione elettronica ufficiale della moneta emessa dagli Stati.<\/p>\n

Questa evoluzione non \u00e8 soltanto tecnologica: risponde all\u2019esigenza di rendere i pagamenti pi\u00f9 rapidi, sicuri e inclusivi in un\u2019economia sempre pi\u00f9 digitale. Per l\u2019Europa, in particolare, lo sviluppo dell\u2019euro digitale rappresenta anche una scelta strategica, volta a ridurre la dipendenza dai grandi circuiti di pagamento extraeuropei e a tutelare la propria autonomia monetaria. Parallelamente, l\u2019Unione Europea ha introdotto nuove regole, come il regolamento MiCAR<\/b><\/a>, per disciplinare il mercato delle cripto-attivit\u00e0, garantendo maggiore trasparenza e protezione per cittadini e investitori.<\/p>\n

Le conseguenze per il settore bancario si preannunciano rilevanti. L\u2019automazione e l\u2019intelligenza artificiale ridurranno progressivamente le attivit\u00e0 legate a lavorazioni ripetitive, mentre le filiali saranno chiamate a proseguire il percorso di trasformazione in luoghi di consulenza sempre pi\u00f9 specializzata, capaci di accompagnare clienti e cittadini nell\u2019utilizzo di strumenti digitali di crescente complessit\u00e0.<\/p>\n

Tuttavia, la digitalizzazione comporta anche rischi. Una parte della popolazione, meno avvezza alla tecnologia, potrebbe incontrare difficolt\u00e0 nell\u2019adattarsi a questi cambiamenti. Per questo sar\u00e0 fondamentale investire nell\u2019educazione digitale, affinch\u00e9 l\u2019innovazione non generi nuove forme di esclusione.<\/p>\n

In tale contesto, ha concluso il professore, il ruolo del Sindacato diventa centrale. Non si tratta di opporsi al cambiamento, ma di attivarsi per governarlo, promuovendo percorsi di formazione e aggiornamento professionale per lavoratrici e lavoratori<\/b>. Le nuove competenze richieste \u2013 dalla sicurezza informatica alla consulenza evoluta \u2013 dovranno essere riconosciute e valorizzate nei modelli organizzativi e tramite la negoziazione.<\/p>\n

Il sindacato dovr\u00e0 quindi puntare a divenire un riferimento autorevole<\/b> per l\u2019educazione finanziaria e la consapevolezza digitale, rivolgendosi tanto ai lavoratori quanto ai cittadini. Il suo compito sar\u00e0 quello di accompagnare le persone nella comprensione di un panorama tecnologico complesso, dalle profonde implicazioni sociali, contribuendo a colmare un vuoto<\/b> che altri attori non stanno presidiando con pari efficacia.<\/p>\n

L\u2019obiettivo \u00e8 quello di orientare la transizione digitale verso il rafforzamento del sistema economico, professionale ed occupazionale, indirizzando gli effetti dell\u2019innovazione verso la creazione di opportunit\u00e0 di crescita, e non di esclusione sociale o di erosione della forza lavoro<\/b>.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

\n
\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"
\n\"\"<\/div>\n