{"id":3383,"date":"2021-08-23T16:40:41","date_gmt":"2021-08-23T14:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/?p=3383"},"modified":"2022-01-17T17:52:58","modified_gmt":"2022-01-17T16:52:58","slug":"lautunno-che-ci-aspetta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/2021\/08\/23\/lautunno-che-ci-aspetta\/","title":{"rendered":"L&#8217;Autunno che ci aspetta"},"content":{"rendered":"<p>Ciao,<\/p>\n<p>i mesi che seguono il periodo delle ferie estive costituiscono sempre un banco di prova importante per misurare le scelte e le decisioni che ci troviamo ad assumere di fronte ai cambiamenti che inevitabilmente ci troviamo di fronte.<\/p>\n<p>Mai come quest\u2019anno per\u00f2 ci\u00f2 sar\u00e0 vero, proprio alla luce del fatto che il Settore del Credito e la nostra Banca nello specifico affronteranno un cambiamento in un certo senso storico.\u00a0 E\u2019 evidente che il modello di banca che siamo abituati a conoscere sar\u00e0 profondamente cambiato sia per gli aspetti organizzativi e operativi (e mi riferisco, tra le altre cose, ovviamente all\u2019introduzione \u2013 al momento solo parziale \u2013 di forme di lavoro flessibile e \u201csmart\u201d) sia per gli aspetti economici e finanziari.<\/p>\n<p>La nostra Banca, se vogliamo dopo anni contrassegnati da una non chiara direzione di rotta e da una non sempre vincente strategia, ha avviato un profondo ripensamento della sua filosofia e del suo modo di \u201cstare sul mercato\u201d, mirando a valorizzare le proprie caratteristiche di punta e adottando un modello strategico che &#8211; ci auguriamo &#8211; possa risultare vincente ma che, in ogni caso, ha di buono gi\u00e0 il fatto che rappresenta finalmente una scelta strategica di prospettiva.<\/p>\n<p>Da tempo, come Organizzazione sindacale <strong>FIRST CISL in DB<\/strong>, avevamo sollecitato una presa di posizione aziendale e avevamo chiesto che in un certo senso \u201csi uscisse\u201d da quello che per noi era uno stato di semi-immobilismo accompagnato da incertezza sul futuro. E lo avevamo rimarcato sia nelle discussioni con i vertici aziendali sia soprattutto nel dialogo quotidiano con i Colleghi, nelle assemblee e sui posti di lavoro.<\/p>\n<p>Solo una decisa virata poteva (e pu\u00f2) \u00a0rappresentare un cambio di paradigma necessario per riportare la nostra azienda al posto che merita, coniugando il valore storico del brand con una nuova e \u201cda ritrovare\u201d \u00a0(e questo lo riteniamo indispensabile) efficienza operativa che sappia accompagnare al meglio la grande professionalit\u00e0 che sempre, e pi\u00f9 che mai in questi anni difficili, i nostri Colleghi hanno messo in campo.<\/p>\n<p>Ora arriva l\u2019autunno e come Organizzazioni sindacali stiamo preparando l\u2019agenda di quelli che saranno gli impegni prossimi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>concludere il confronto sul nuovo Part Time e sottoscrivere un accordo su questo tema per portare a termine quella piccola rivoluzione che abbiamo voluto avviare al fine di \u00a0fare del Part Time un vero strumento di conciliazione dei tempi di vita\/lavoro, oggettivo e soprattutto mirato a ridurre &#8211; se non ad eliminare &#8211; quei casi di discriminazione nella concessione che negli ultimi tempi ne avevano trasformato la gestione in termini di privilegi e di abusi<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00a0<\/strong><strong>avviare al pi\u00f9 presto il confronto sul Premio Aziendale del 2021 (erogazione 2022) e, se possibile, anche dei prossimi anni per tornare a ridistribuire ricchezza ai Lavoratori in base all\u2019andamento economico aziendale (speriamo davvero finalmente in crescita) e non dovendo ricorrere ad accordi stralcio su erogazioni una tantum, come siamo stati costretti a fare negli ultimi anni di indicatori di bilancio negativi<\/strong><\/li>\n<li><strong>\u00a0<\/strong><strong>affrontare l\u2019ennesima riorganizzazione, annunciata recentemente dalla Banca, legata alla cessione del ramo d\u2019azienda FA a Zurich \u00a0(e qui emerge l\u2019importanza di aver sottoscritto il nuovo Testo del CIA nei giorni scorsi)<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<li><strong>accompagnare le prossime decisioni strategiche che, come annunciato, cambieranno geografia e vocazione commerciale della Banca, con importanti risvolti sui Colleghi e le loro professionalit\u00e0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Come si vede, il nostro lavoro sar\u00e0 tanto e sar\u00e0 caratterizzato da momenti importanti e le decisioni che dovremo assumere, sui temi citati e su altri, dovranno emergere da un costante confronto con i Lavoratori e di tutti ci sar\u00e0 bisogno. Questo sar\u00e0 anche l\u2019anno dei Congressi per la FIRST CISL e il sostegno di tutti voi iscritti alla nostra Organizzazione sar\u00e0 ancor pi\u00f9 necessario per\u00a0 affrontare e decidere INSIEME la strada del nostro futuro<\/p>\n<p>Buon\u00a0 rientro a tutti e buon Autunno.<\/p>\n<p><strong>Maurizio <\/strong><strong>Gemelli<br \/>\n<\/strong><strong>Segretario Responsabile Gruppo <\/strong><strong>FIRST\/CISL <\/strong><strong>Gruppo D.B.<\/strong><\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"filo-diretto\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1629736841\"\r\n\t            data-title=\"L&#8217;Autunno che ci aspetta\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ciao, i mesi che seguono il periodo delle ferie estive costituiscono sempre un banco di prova importante per misurare le scelte e le decisioni che ci troviamo ad assumere di fronte ai cambiamenti che inevitabilmente ci troviamo di fronte. 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