Ciao!<\/p>\n
E\u2019 ormai prassi consolidata che l\u2019avvicinarsi della fine dell\u2019anno scateni impellenti necessit\u00e0 di \u201cchiusura\u201d dei budget assegnati.<\/p>\n
Ora viene richiesto che l\u2019ultimo trimestre \u2013 ottobre, novembre, dicembre \u2013 venga chiuso entro il 30 ottobre per poter pianificare con congruo anticipo l\u2019attivit\u00e0 commerciale del primo quarter\u00a0 del 2020 che addirittura deve essere conclusa assolutamente entro il 31 dicembre 2019.<\/p>\n
In alcuni casi , \u00e8 stato minacciato che chi non consegner\u00e0 il risultato entro il 31\u00a0 dicembre \u201cnon salir\u00e0 sull\u2019arca e la conseguenza potrebbe essere la chiusura dello sportello.\u201d<\/p>\n
Posto che parlare di Quarter significa parlare di tre mesi e ci auguriamo che in tal senso nessuno abbia da contestare tale affermazione, riteniamo che nel momento in cui si assegna un obiettivo in un determinato arco temporale, questo venga rispettato e che non si debba venire invece sollecitati a chiusure anticipate per anticiparne di successive.<\/p>\n
Sembra un gioco di parole ma \u00e8 quanto sta accadendo nella realt\u00e0 dei fatti.<\/p>\n
Ma perch\u00e9 questa foga e ansia di anticipare i tempi?<\/p>\n
A quanto sembra, anche il progetto Aurora dovrebbe in qualche misura rappresentarne una giustificazione; si teme ci possano essere dei cosiddetti \u201cbuchi\u201d che in qualche modo potrebbero pregiudicare e condizionare l\u2019attivit\u00e0 commerciale del prossimo anno.<\/p>\n
E per quanto ci si possa sforzare di comprendere quanto sopra, tutto ci\u00f2 non \u00e8 giustificabile.<\/p>\n
Consapevoli che \u00e8 nostra cura avere focus sui budget assegnati, non possiamo dimenticare che la nostra attivit\u00e0 deve avvenire sempre nel PIENO rispetto di tutte le normative e nell\u2019ambito di una consulenza corretta.<\/p>\n
Rimarchiamo oltremodo che siamo consapevoli che la nostra Banca \u00e8 un\u2019azienda commerciale e che necessita di margini operativi, ma non possiamo dimenticare che il tutto debba transitare inderogabilmente da una \u201csensata\u201d struttura organizzativa, da strategie di marketing, piani di sviluppo, risorse disponibili, personale e competenze.<\/p>\n
In nessun modo \u00e8 accettabile e condivisibile che si venga sollecitati a produrre indipendentemente da norme, regole e responsabilit\u00e0 personali.<\/p>\n
Se fosse vero che qualche Responsabile sostiene che il risultato commerciale pu\u00f2 condizionare le valutazioni o il riconoscimento di premi, ribadiamo che il\u00a0 CCNL stabilisce che i criteri di valutazione professionale devono\u00a0 considerare le competenze professionali, i precedenti professionali, la padronanza del ruolo, le attitudini, le potenzialit\u00e0 e infine le prestazioni ( art.74 del CCNL).<\/p>\n
Sottolineiamo che in nessun modo tollereremo modalit\u00e0 di sollecitazione alla vendita non adeguate e difformi da quanto previsto, sia che abbiano carattere verbale o comunicate per iscritto e che possano mettere in difficolt\u00e0 i colleghi preposti alla consulenza.<\/p>\n
Ricordiamo sempre la presenza della Commissione Politiche Commerciali e il canale Whistleblowing a vostra tutela.<\/p>\n
Federica Trettene <\/p>\n Ciao! E\u2019 ormai prassi consolidata che l\u2019avvicinarsi della fine dell\u2019anno scateni impellenti necessit\u00e0 di \u201cchiusura\u201d dei budget assegnati. Ora viene richiesto che l\u2019ultimo trimestre \u2013 ottobre, novembre, dicembre \u2013 venga chiuso entro il 30 ottobre per poter pianificare con congruo anticipo l\u2019attivit\u00e0 commerciale del primo quarter\u00a0 del 2020 che addirittura deve essere conclusa assolutamente entro […]<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":1764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-2314","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-antiriciclaggio-pressioni-commerciali-mifid"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2314","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2314"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2315,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2314\/revisions\/2315"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/deutschebank\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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