SISTEMA PREMIANTE…SIAMO SICURI ???<\/b><\/p>\n
Una riflessione e\u2019 stata fatta forse da molti colleghi in questi giorni di kpi e premi performance che contrastano di fatto con i proclamati intenti di agire fattivamente sulla base dei vari sondaggi di clima aziendale su\u00a0meritocrazia ecc\u2026<\/p>\n
Ma siamo sicuri che abbiamo davvero a che fare con un sistema premiante ?<\/p>\n
O forse e\u2019 un sistema che crea divario e discriminazioni piu\u2019 di sempre tra lavoratori della stessa azienda che hanno in teoria lo stesso orario di lavoro, gli stessi obiettivi e lo stesso gioco di squadra ?<\/p>\n
Che le figure commerciali siano sempre state tenute maggiormente in considerazione in questa Azienda e\u2019 un dato di fatto, che cassieri e vari altri ruoli operativi centrali e di rete fossero meno importanti secondo certe logiche da venditori ne e\u2019 una conseguenza diretta.<\/p>\n
Ma non facciamo parte tutti di una squadra con passione e responsabilita\u2019 ? Quando mai una qualunque squadra di qualunque tipologia \u2018considera\u2019 da meno un suo componente ? Se cosi\u2019 fosse, prima o poi gli equilibri verrebbero meno e questo per chi ambisce a costruire valore nel tempo non e\u2019 un atteggiamento sano.<\/p>\n
Inutile affermare che le persone sono in primo piano se poi non si applicano fattivamente ed equamente i parametri di valutazione, instillando nella mentalita\u2019 di ognuno la percezione di appartenere ai figli o ai figliastri, a seconda se sei un commerciale o un operativo.<\/p>\n
Tutto questo vanifica qualunque analisi critica di sondaggio e sicuramente non giova alle motivazioni personali che ogni lavoratore deve trovare nello svolgimento della propria mansione.<\/p>\n
E poi quanti ruoli di staff portano via risorse alla rete e creano ulteriore stress in chi e\u2019 impegnato ogni giorno a soddisfare il cliente, a relazionarsi con i vari uffici interni spesso ben oltre l\u2019orario di lavoro a costo zero ? Inutile parlare di benessere sul luogo di lavoro, di welfare aziendale se poi mini l\u2019autostima delle persone premiando il proprio lavoro magari 10 volte meno di quello del proprio vicino di scrivania o del collaboratore di staff che ti chiama piu\u2019 volte al giorno anche fuori orario di lavoro per sapere quanti prodotti hai venduto.. Altro che progetto benessere psicologico\u2026<\/p>\n
Qualunque sondaggio e qualunque autocritica sono tempo ed energie sprecati se non si mettono davvero le persone al centro, ognuno con le proprie attitudini ma tutti con pari dignita\u2019 di lavoratori.<\/p>\n
La specie dominante in Credem: l\u2019efficace strategia di chiederlo retoricamente ai diretti interessati\u2026<\/b><\/p>\n
Credem \u00e8 una gerarchia esasperata e fatta di egoisti, questo \u00e8 quanto emerge dal sondaggio sulla meritocrazia che ha profondamente sorpreso e turbato solo i Top Manager.
\nPer onest\u00e0 intellettuale non \u00e8 emerso solo questo dal sondaggio, ma la parte conturbante del risultato ha creato non poco imbarazzo e spinto il vertice aziendale a fare qualche riflessione in merito durante la convention \u201csurf\u201d:
\n\u201cl\u2019onda perfetta\u201d da cavalcare trattandosi di uno spogliatoio manageriale in cui porre strategicamente la domanda retorica \u201cchi di voi \u00e8 diventato capo, non per merito ma perch\u00e9 \u00e8 amico di qualcuno?\u201d.<\/p>\n
Nessuna mano ha sfidato la legge di gravit\u00e0 e questo era scontato ma le risatine erano forse meno attese. Invitiamo per\u00f2 a riflettere su quale sarebbe stata la reazione se la domanda fosse stata \u201c pensate che esistano yes shark in Credem?\u201d, non dimentichiamo che anche i colleghi in platea hanno risposto al sondaggio\u2026<\/p>\n
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