In data 26 ottobre, organizzazioni sindacali e aziende si sono incontrate in merito all\u2019operazione di scissione di Vival Banca, con incorporazione del relativo compendio in Banca Centro.<\/p>\n
A inizio incontro, in sede di illustrazione del piano industriale dei prossimi tre anni, la parte datoriale ha voluto riportare la genesi dell’operazione: dal 2019 capogruppo ha ricercato soluzioni aggregative sul territorio per Vival Banca ostacolate dalle grosse dimensioni della bcc oggi scissa.<\/p>\n
L\u2019aggregazione \u201cstandard\u201d \u00e8 venuta meno per le ovvie ragioni e l’ipotesi innovativa \u00e8 stata quella di procedere con un\u2019operazione di scissione tramite la redistribuzione delle filiali sul territorio limitrofe a bcc gi\u00e0 presenti.<\/p>\n
Della presentazione del piano industriale evidenziamo:<\/p>\n
In riferimento al cost\/income, l\u2019azienda ha specificato anche le diverse modalit\u00e0 di gestione dei 31 esuberi come da informativa:<\/p>\n
Con lo scopo di trovare in tempi celeri l’accordo a tutela di tutti le lavoratrici e lavoratori di Vival Banca, come First Cisl abbiamo rimarcato la necessit\u00e0 di avere quanto prima la documentazione oggi esposta per poter approcciare, in maniera pi\u00f9 efficace, il prossimo incontro calendarizzato per venerd\u00ec 4 novembre.<\/p>\n
Inoltre, abbiamo sottolineato l\u2019urgenza di avere maggiori informazioni sulla destinazione delle 56 lavoratrici e lavoratori ubicate\/i negli uffici centrali di Montecatini e sull’eventuale costituzione di un polo nella zona di riferimento territoriale ex Vival Banca.<\/p>\n
Le altre richieste, che abbiamo avanzate come First Cisl, assieme alle altre organizzazioni sindacali, sono principalmente di carattere sociale e, considerata l\u2019ampia estensione della nuova banca, alla tematica legata alla mobilit\u00e0.<\/p>\n
Comunicazione First Cisl Credito Cooperativo<\/p>\n
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