{"id":3496,"date":"2021-03-24T15:46:16","date_gmt":"2021-03-24T14:46:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/?p=3496"},"modified":"2021-03-24T15:46:16","modified_gmt":"2021-03-24T14:46:16","slug":"bcc-aumentano-sportelli-e-occupati-mutualita-centrale-per-il-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/2021\/03\/24\/bcc-aumentano-sportelli-e-occupati-mutualita-centrale-per-il-futuro\/","title":{"rendered":"Bcc, aumentano sportelli e occupati, mutualit\u00e0 centrale per il futuro"},"content":{"rendered":"

I numeri sul settore presentati nella tavola rotonda First Cisl. Negli ultimi anni il credito cooperativo ha rafforzato la sua presenza e dato credito alle piccole imprese. Gestione degli Npl e ricavi da commissioni i nodi critici. Colombani: la persona resti al centro, ora vanno rinnovati i contratti<\/em><\/p>\n

Il sistema delle banche di credito cooperativo resta fondamentale per l\u2019economia del Paese, ma presenta alcune criticit\u00e0 che devono essere risolte. Dal 1996 al 2019 il numero degli sportelli \u00e8 cresciuto da 2.589 a 4.236, mentre nel periodo 2003\/2019 i comuni italiani che hanno registrato la presenza di una Bcc sono passati da 2.298 a 2.635. In correlazione con l\u2019implementazione del numeri di sportelli, sono aumentate le persone occupate nel credito cooperativo: i lavoratori erano 25.183 nel 2003, nel 2019 risultavano 29.087. Nello stesso periodo sono aumentati sia il patrimonio (da 11,5 a 20 miliardi) che i soci (da 674mila a 1.320mila).<\/p>\n

A fornire i dati \u00e8 First Cisl, che li ha presentati in occasione della tavola rotonda \u201cIl credito cooperativo tra Europa e coesione territoriale<\/a>\u201d che si \u00e8 svolta oggi con la partecipazione del segretario generale Riccardo Colombani, del presidente di Federcasse Augusto Dell\u2019Erba e dell\u2019economista Lucio Lamberti.<\/p>\n

La crescita del credito cooperativo \u00e8 coincisa con il graduale abbandono dei territori da parte delle grandi banche. Una tendenza che dal 2008 ha portato alla rarefazione del credito in favore delle imprese minori a vantaggio di large corporate e enti pubblici.<\/p>\n

Per colmare parzialmente questo deficit il ruolo delle Bcc \u00e8 stato fondamentale: la loro quota di mercato tra le imprese minori \u00e8 aumentata infatti al 24% nel 2019 dal 20,5% del 2011.<\/p>\n

I nodi critici<\/strong><\/h3>\n

Cala per\u00f2 significativamente lo stock complessivo del credito erogato dalle bcc a tali realt\u00e0 imprenditoriali, da 20 miliardi del 2011 a 14 miliardi del 2019.<\/p>\n

Un segnale che desta preoccupazione \u00e8 rappresentato dal peso delle commissioni nette sul margine di intermediazione che \u00e8 passato dal 20,3% al 30,7% nel periodo 2015\/2019.<\/p>\n

Se l\u2019aumento dei ricavi non \u00e8 correlato ad un aumento della qualit\u00e0 del servizio si potrebbero determinare casi di vendita di prodotti\/servizi non appropriati, con rischio, quindi, di snaturare il ruolo sociale e di vicinanza alle economie dei territori, svolto tradizionalmente dalle Bcc.<\/p>\n

Altro fronte \u00e8 quello dei crediti deteriorati. Il rapporto tra sofferenze lorde e impieghi alla clientela si \u00e8 pi\u00f9 che dimezzato tra il 2015 e 2019 (passando dall\u201911,4 al 5,4%). \u00c8 evidente che negli ultimi anni gli asset deteriorati sono stati ceduti in maniera massiccia sul mercato, con il rischio di rendere la loro gestione non sostenibile socialmente in quanto non esercitata da lavoratori bancari.<\/p>\n

Uno sguardo al futuro<\/strong><\/h3>\n

\u201cOggi il credito cooperativo vive una fase di disagio per la riforma che ha reso significant, ai fini della vigilanza, la piccola Bcc al pari della grande banca, per il solo fatto di far parte di un gruppo bancario cooperativo \u2013 ha commentato il segretario generale di First Cisl\u00a0Riccardo Colombani<\/strong>\u00a0\u2013 \u00c8 fondamentale che il sistema resti nel solco della mutualit\u00e0 prevalente e per farlo \u00e8 necessario che resti focalizzato sul credito alle piccole imprese e sulla qualit\u00e0 del servizio. La crescita dei ricavi da commissione non \u00e8 un male di per s\u00e9, ma lo \u00e8 se \u00e8 un\u2019ossessione fine a se stessa. Lo spirito mutualistico deve ispirare il sistema delle Bcc anche rispetto agli Npl. Nei casi di necessit\u00e0 le banche di credito cooperativo devono garantire un assorbimento all\u2019interno del proprio mondo come gi\u00e0 accaduto attraverso l\u2019utilizzo dello strumento mutualistico rappresentato dal Fondo di garanzia dei depositanti, gi\u00e0 rivelatosi efficace nell\u2019assorbire quote di Npl di banche in crisi, a partire dal Credito Coperativo Fiorentino fino alla Banca Romagna Cooperativa. Bisogna altres\u00ec riaffermare il primato della persona attraverso la formazione continua destinata a lavoratrici e lavoratori. Siamo pronti, con le altre organizzazioni sindacali, a rinnovare i contratti collettivi nazionali scaduti da troppo tempo\u201d.<\/p>\n

\u201cLe Bcc hanno il dovere di richiamarsi al valore della mutualit\u00e0 primaria che \u00e8 insito nella loro azione \u2013 ha dichiarato il presidente di Federcasse\u00a0Augusto Dell\u2019Erba<\/strong>\u00a0\u2013 le norme di vigilanza ci dicono che le banche di credito cooperativo devono erogare il credito in prevalenza ai soci e per il 95% all\u2019interno dei territori di insediamento, un meccanismo che favorisce e tutela lo scambio mutualistico. La mutualit\u00e0 non \u00e8 un\u2019astrazione teorica, ma un atto economicamente rilevante portatore di benefici concreti\u201d.<\/p>\n

Il\u00a0comunicato stampa<\/strong><\/a>\u00a0di First Cisl<\/p>\n

Allegati<\/p>\n

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