Analisi, strategia e applicazione delle soluzioni elaborate sono tre passaggi fondamentali in un processo di riorganizzazione aziendale. Il progetto riorganizzativo si rende necessario nel momento in cui il piano operativo, che sta alla base dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, manifesta criticit\u00e0 economiche, strutturali o organizzative in grado di compromettere il raggiungimento degli obiettivi prefissati. La letteratura economica suggerisce che alla base di ogni cambiamento sussista una visione, un disegno prospettico migliorativo, in grado di sostenersi ed evolvere nel tempo, il cui successo \u00e8 determinato dall\u2019equilibrio dei diversi elementi che lo compongono: persone e competenze, processi.<\/p>\n
Il paradigma di ristrutturazione del back office di Sinergia – presentato dal Gruppo Bancario Iccrea nell\u2019incontro tenutosi lo scorso 18 febbraio con le organizzazioni sindacali – si concentra quasi esclusivamente sulla contrazione dei costi del lavoro, marginalizzando le competenze, la professionalit\u00e0 e le aspettative dei lavoratori. Un disegno e una visione apparentemente ordinari e standardizzati che appaiano basati su un vecchio – ma purtroppo attuale – modello di business, in cui l\u2019unica variabile economica sembra essere rappresentata dai costi, in una logica di sviluppo che pare non consideri l\u2019evoluzione tecnologica e umana.<\/p>\n
Un\u2019evoluzione che, contrariamente a quanto si voglia pensare, non \u00e8 sinonimo di riduzione di posti di lavoro, piuttosto di riqualificazione del fattore umano, ovvero di lavoratori capaci anche di sviluppare processi di digitalizzazione al servizio delle persone. L\u2019intelligenza artificiale non \u00e8 di per s\u00e9 del tutto ostile all\u2019occupazione finch\u00e9 sono gli uomini a governare e adattare questo \u201cnuovo\u201d modo di intendere il lavoro. Senza l\u2019apporto umano la macchina non funziona e non produce; senza l\u2019intelligenza umana quella artificiale non \u00e8 applicabile al meglio.<\/p>\n
Nella logica aziendale, la ristrutturazione di Sinergia \u00e8 stata presentata come una rivoluzione industriale all\u2019interno di un sistema che fatica a razionalizzare l\u2019impostazione organizzativa introdotta dalla riforma.<\/p>\n
Come First Cisl siamo convinti che \u201cl\u2019azienda sia un sistema sociale\u201d e che il cambiamento debba avvenire nel rispetto delle persone e, nel caso specifico, all\u2019interno dello spirito cooperativistico che caratterizza le banche di credito cooperativo.<\/p>\n
Comunicazione First Cisl Credito Cooperativo<\/p>\n