{"id":2981,"date":"2020-09-21T16:32:35","date_gmt":"2020-09-21T14:32:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/?p=2981"},"modified":"2020-09-21T16:32:35","modified_gmt":"2020-09-21T14:32:35","slug":"colombani-senza-politica-del-credito-anticiclica-il-paese-non-riparte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/2020\/09\/21\/colombani-senza-politica-del-credito-anticiclica-il-paese-non-riparte\/","title":{"rendered":"Colombani, senza politica del credito anticiclica il Paese non riparte"},"content":{"rendered":"

La crisi innescata dal Covid-19 gi\u00e0 morde, ma il governo, che pure nella fase di emergenza le aveva messe al centro della sua strategia, sembra essersi dimenticato delle banche. Non proprio dimenticato, diciamo che si tratta di un\u2019afasia momentanea. Riccardo Colombani – si legge sul sito nazionale First Cisl<\/a> – lancia la sua provocazione chiudendo i lavori della segreteria nazionale First Cisl che si sono tenuti a Riccione. Manca del tutto, nell\u2019agenda dell\u2019esecutivo, un\u2019idea di come dar seguito alle politiche messe in atto nel pieno dell\u2019emergenza, quando introducendo le garanzie dello Stato sui nuovi prestiti alle imprese, alle banche \u00e8 stato di fatto chiesto di caricarsi sulle spalle un\u2019economia devastata dal virus.<\/p>\n

\u201cIn larga parte si \u00e8 prodotto un effetto di sostituzione \u2013 argomenta il leader di First Cisl \u2013 la massa complessiva del credito non \u00e8 cresciuta, se non di poco. Certo, si tratta comunque di un inversione di tendenza, se consideriamo che in passato ad ogni recessione corrispondeva una restrizione del credito. Ma abbiamo bisogno di qualcosa di pi\u00f9 e di diverso:\u00a0un grande piano di politica creditizia per gli investimenti sorretto dalle garanzie statali. Un piano da centinaia di miliardi di euro\u201d. Solo cos\u00ec \u00e8 possibile il rilancio del Paese<\/strong>.<\/p>\n

Il governo per\u00f2 non sembra interessato alle politiche del credito. Alle banche s\u00ec, ma senza una visione d\u2019insieme. Di qui l\u2019afasia. Le ipotesi che circolano sullo\u00a0spezzatino di Mps<\/strong><\/a>\u00a0ne sono una dimostrazione: da un lato si propone di dar vita ad una bad bank in grado di gestire una nuova, probabile ondata di Npl; dall\u2019altro ci si spinge ad immaginare un\u2019avventurosa fusione tra la rete di sportelli di Rocca Salimbeni e la \u201cnuova\u201d Popolare di Bari.<\/p>\n

Nemmeno l\u2019establishment economico-finanziario pare aver chiaro che siamo ad un tornante della storia. Il governatore della Banca d\u2019Italia\u00a0Ignazio Visco<\/strong><\/a>, davanti alla platea dell\u2019Abi, stronca l\u2019idea di una banca per il Sud a capitale pubblico. Alternative per\u00f2 non ne propone. Cos\u00ec la lezione di\u00a0Mario Draghi<\/strong><\/a>\u00a0rimane chiusa in un cassetto, forse perch\u00e9 urta con il purismo ideologico neoliberista che condanna senza appello le parole \u201cpubblico\u201d e \u201cdebito\u201d. Invece Draghi \u201cha ragione \u2013 sostiene Colombani \u2013\u00a0le banche devono assolvere alla funzione di strumenti di politica pubblica. Il che significa concedere credito in misura illimitata con il sostegno dello Stato attraverso le garanzie pubbliche alle imprese che non licenziano e investono<\/strong>. Il debito aumenter\u00e0, gi\u00e0 oggi \u00e8 aumentato moltissimo. Questo diverr\u00e0 un dato strutturale. Ma, come dice Draghi, c\u2019\u00e8 debito e debito: una cosa \u00e8 la spesa corrente, altra cosa sono gli investimenti\u201d. Investimenti a capitale misto pubblico-privato: questa \u00e8 la strada.<\/p>\n

Il rischio altrimenti qual \u00e8? L\u2019avvitamento della crisi, il cortocircuito tra recessione e bilanci delle banche. Se non si ha il coraggio di perseguire una\u00a0politica del credito anticiclica<\/strong><\/a>, gli istituti di credito si troveranno zavorrati di crediti inesigibili. Se non verranno prorogate le moratorie e se agli agli Utp (gli incagli) verranno applicate in modo rigido le regole sulla svalutazione, \u00e8 evidente che si configura la tempesta perfetta.<\/p>\n

Debito buono, va detto, finora se ne \u00e8 visto poco. \u201cIl governo ha speso in chiave assistenziale, cosa inevitabile nelle condizioni in cui ci siamo trovati. Ma \u00e8 evidente che manca uno sguardo prospettico sulle priorit\u00e0 per la ripresa\u201d. Il\u00a0Piano per la ripresa e la resilienza<\/strong><\/a>, che detta le linee guida per l\u2019allocazione delle risorse del Recovery Fund, dice \u201cpochissimo sul lavoro e tace addirittura sulle banche\u201d. Se queste sono le premesse \u201c\u00e8 chiaro che gli oltre duecento miliardi attesi non lasceranno tracce durature sul tessuto economico del Paese\u201d. E poi?<\/p>\n

L\u2019interrogativo riguarda anche il ruolo del sindacato. La\u00a0mancata convocazione a Palazzo Chigi<\/a><\/strong>, chiesta da Cgil Cisl e Uil proprio per avanzare proposte sul Recovery Fund, ha raffreddato parecchio i rapporti con il governo. Le confederazioni non vogliono essere confinate nella dimensione dell\u2019emergenza. Quando la casa brucia, ecco che i sindacati tornano utili, quando c\u2019\u00e8 da ricostruire si fa da soli: questo il senso, o meglio l\u2019accusa, delle parole pronunciate dal segretario confederale Giorgio Graziani.<\/p>\n

Fuori dalla bagarre politica, tuttavia, il sindacato continua a lavorare, a seminare per il futuro, a produrre idee. Idee che saranno fondamentali non solo per gestire le ricadute sociali della pandemia, ma anche per governare la transizione tecnologica, l\u2019altra grande sfida. Ecco perch\u00e9 in questo momento acquista particolare rilevanza l\u2019iniziativa con cui\u00a0il 22 settembre First Cisl chiamer\u00e0 attorno ad un tavolo a parlare di smart working<\/a><\/strong>\u00a0politica ed esperti. \u201cLo smart working \u2013 riflette Colombani \u2013 \u00e8 un fenomeno che \u201cva governato attraverso la contrattazione, non deve diventare un\u2019arma con cui destrutturarla\u201d.<\/p>\n

Contrattazione che, ovviamente, non \u00e8 l\u2019unico strumento in mano al sindacato per riaffermare la centralit\u00e0 del lavoro. Il cambiamento del paradigma economico offre l\u2019occasione per un investimento deciso, politico e culturale, sulla partecipazione: \u201cPenso soprattutto alla partecipazione finanziaria strutturata, credo che sia la formula migliore per raggiungere il fine della partecipazione decisionale<\/strong>\u201d. Questa \u00e8 la strada maestra, conclude Colombani, perch\u00e9 il sindacato continui la sua missione di\u00a0 \u201csoggetto di trasformazione sociale\u201d.<\/p>\n

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