{"id":2900,"date":"2020-08-26T18:02:33","date_gmt":"2020-08-26T16:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/?p=2900"},"modified":"2020-08-26T18:02:33","modified_gmt":"2020-08-26T16:02:33","slug":"severgnini-riforma-bcc-quando-si-iniziera-a-fare-sul-serio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/2020\/08\/26\/severgnini-riforma-bcc-quando-si-iniziera-a-fare-sul-serio\/","title":{"rendered":"Severgnini, Riforma Bcc, quando si inizier\u00e0 a fare sul serio?"},"content":{"rendered":"

\u201cIl periodo estivo volge al termine e fra pochi giorni si riaprono le danze.<\/p>\n

A dire il vero \u2013 commenta Massimo Severgnini<\/a>, referente Bcc First Cisl Lombardia – durante \u201cle vacanze\u201d la musica non si \u00e8 mai fermata: Presidenti e Consiglieri hanno continuato a \u201ccorteggiarsi\u201d per trovare intese di fusione o acquisizione di sportelli esclusivamente in funzione di un rafforzamento patrimoniale, indispensabile al raggiungimento di quegli indici che le Capogruppo di riferimento indicano come il livello minimo per mantenere maggiore autonomia gestionale.<\/p>\n

Lo scenario lombardo conta \u201cancora\u201d 29 BCC: 23 hanno aderito al Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA \u2013 Roma e le altre 6 a Cassa Centrale Banca \u2013 Trento. Un sistema articolato, in cui si passa dalla Bcc pi\u00f9 piccola con un attivo di 91 mln e 13 dipendenti a quella pi\u00f9 grande con un attivo di 3.490 mln e 462 dipendenti.<\/p>\n

Gli articoli di stampa che si sono rincorsi a fine giugno, durante la fase di chiusura e approvazione dei bilanci, hanno messo in evidenza i risultati positivi ottenuti lo scorso anno dimentichi di evidenziare le criticit\u00e0 del settore, che sono ancora molte. Una su tutte \u00e8 riferibile al processo di aggregazione fra Bcc contenuto nella Riforma, auspicato a pi\u00f9 livelli e apparentemente invocato dai pi\u00f9, ma che stenta ancora a prendere avvio e prende forma solo quando una banca \u00e8 decotta e non ci sono pi\u00f9 possibilit\u00e0 perch\u00e9 possa continuare a operare in autonomia.<\/p>\n

Un modus operandi <\/em>che – mentre nel settore Abi, Intesa Sanpaolo e Ubi Banca diventano il primo gruppo italiano e fra i primi in Europa \u2013 consente al Credito Cooperativo di continuare a vivere all\u2019ombra di ogni singolo campanile, tenendo stretta quella che viene definita un\u2019autonomia gestionale che di lungimirante ha ben poco.<\/p>\n

Da anni si discute della necessit\u00e0 di rivedere il sistema e la Riforma ne ha delineato il percorso e come First Cisl lo avevamo documentato con uno studio dell\u2019aprile 2014, denominato \u201cDocumento di sistema\u201d, ma, purtroppo, dal lato pratico le cose procedono troppo lentamente e spesso si ha l\u2019impressione che qualche interesse di parte prevalga su quello comune.<\/p>\n

Senza entrare nei singoli dettagli, che pure evidenziano in taluni casi criticit\u00e0 difficilmente superabili se non attraverso ristrutturazioni importanti e iniezioni di capitale fresco, bisogna fare in fretta e bene. Bisogna allargare lo sguardo ed essere lungimiranti se si vuol pensare ad un futuro florido per il settore che, non dimentichiamolo, in Lombardia occupa circa 6.000 dipendenti.<\/p>\n

L\u2019auspicio \u2013 conclude Severgnini – \u00e8 che alla riapertura delle danze si cominci a cambiare musica e che tutti i \u201csuonatori\u201d esprimano un\u2019armonia comune\u201d.<\/p>\n

Comunicazione First Cisl Credito Cooperativo<\/p>\n

Allegato: Documento Cooperfirst “Riforma Bcc, quando si inizier\u00e0 a fare sul serio?”<\/a><\/strong><\/p>\n

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