{"id":2774,"date":"2020-06-23T10:42:17","date_gmt":"2020-06-23T08:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/?p=2774"},"modified":"2020-06-23T10:42:17","modified_gmt":"2020-06-23T08:42:17","slug":"guardiamo-al-futuro-oltre-vecchie-logiche-e-posizioni-precostituite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/2020\/06\/23\/guardiamo-al-futuro-oltre-vecchie-logiche-e-posizioni-precostituite\/","title":{"rendered":"Guardiamo al futuro, oltre vecchie logiche e posizioni precostituite"},"content":{"rendered":"<p>Di seguito, &#8220;Guardiamo al futuro, oltre vecchie logiche e posizioni precostituite&#8221;, il <a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/06\/2020_06_23_guardiamo_al_futuro.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">documento a firma Coordinamento CooperFirst<\/a>.<\/p>\n<p>&#8220;Non Performing Loans (NPL) e Garanzie sulla cartolarizzazione delle sofferenze (Gacs) sono due punti inseriti nel documento presentato da Federcasse, in rappresentanza del Credito Cooperativo italiano, in occasione di una sessione di \u201cProgettiamo il Rilancio\u201d (cd. \u201cStati Generali\u201d).<\/p>\n<p>In particolare, la proposta per la definizione di \u201cun quadro di incentivi alle banche per favorire la gestione interna dei crediti deteriorati (NPL) delle PMI e delle famiglie al fine di favorirne la ristrutturazione; la costituzione di \u201cveicolo\/i nazionale\/i\u201d (con eventuale partecipazione pubblica) per l\u2019acquisto dei crediti deteriorati (NPL) al valore economico; la conferma e stabilizzazione nel medio termine delle GACS.\u201d<\/p>\n<p>Suggerimenti utili e interessanti ma certamente non nuovi.<\/p>\n<p>Infatti, il tema era stato trattato nel \u201cDocumento di Sistema\u201d, presentato gi\u00e0 nel 2014 dal comparto delle Bcc ex Fiba, che, oltre a una riflessione circa la Riforma, presentava un articolato approfondimento in merito ai c.d. \u201ccrediti deteriorati\u201d, in grado di assicurare una corretta gestione di tutte le poste economiche negative garantendo, al contempo, solidit\u00e0 economica alle Bcc e tenuta responsabile dei livelli occupazionali<\/p>\n<p>L\u2019importanza del problema \u00e8 evidenziata anche nel \u201cpunto 4\u201d di \u201cAdessoBanca! Manifesto per la tutela del risparmio e del lavoro\u201c di Cisl e First Cisl &#8211; dal titolo\u00a0 \u201cPer dare valore agli NPL e\u00a0 combattere speculazioni e abusi\u201d &#8211; che indica quali soluzioni:<\/p>\n<ul>\n<li>la defiscalizzazione degli utili di societ\u00e0 costituite da vari soggetti sociali ed economici (banche, fondazioni, imprese e loro associazioni, fondi per lo sviluppo, dipendenti) per l\u2019acquisto degli NPL al loro valore effettivo, allo scopo di gestire in modo paziente il recupero dei crediti e di evitare dissesti nelle banche, aiutando famiglie e imprese in difficolt\u00e0 e smascherando le truffe e gli abusi;<\/li>\n<li>l\u2019assegnazione di quote di partecipazione nelle banche cedenti ai soggetti sociali ed economici aderenti alle societ\u00e0 di gestione degli NPL;<\/li>\n<li>l\u2019applicazione del contratto bancario al personale delle societ\u00e0 di recupero degli NPL.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Una condivisione di intenti, seppur tardiva, che adesso deve rivelare la sua efficacia nella ricerca di un percorso in grado di affrontare e trovare soluzioni.<\/p>\n<p>Un obiettivo comune che non pu\u00f2 prescindere da un confronto chiaro e trasparente, aperto alla \u201cpartecipazione\u201d di tutti gli stakeholders interessati, senza pregiudizi o posizioni predeterminate.<\/p>\n<p>La complessit\u00e0 dell\u2019argomento necessita la rivisitazione di consolidati paradigmi interni al credito cooperativo che la realt\u00e0, in un mondo in continua evoluzione, ha di fatto reso anacronistici.<\/p>\n<p>In questo particolare contesto, in cui la pandemia ha amplificato le problematiche relative al mondo del lavoro, le relazioni industriali con la controparte aziendale sono diventate determinanti per regolare l\u2019evoluzione della crisi sanitaria; al riguardo, sono stati sottoscritti protocolli e accordi per la garanzia economica e la tutela della salute dei lavoratori.<\/p>\n<p>La \u201crinnovata centralit\u00e0 per la contrattazione sindacale\u201d espressa da Federcasse, forse sorprendente nel merito, identifica la collaborazione e il fondamentale lavoro di sintesi svolto sull\u2019emergenza Covid-19, fra parti che spesso sono intese come contrapposte a prescindere.<\/p>\n<p>Il titolo dell\u2019Accordo del 9 giugno scorso, \u201cEmergenza sanitaria nazionale Covid-19. Tutela del lavoro, della famiglia, delle fragilit\u00e0.\u201d, dovrebbe esserne un esempio.<\/p>\n<p>Non un semplice esercizio lessicale come potrebbe apparire ma un progetto, un percorso nuovo che, all\u2019interno del credito cooperativo, \u00e8 possibile intraprendere nell\u2019interesse di quel \u201cbene comune\u201d tanto spesso annunciato e altrettanto difficilmente praticato.<\/p>\n<p>Come First Cisl Credito Cooperativo siamo pronti a cogliere questa \u201cnovit\u00e0\u201d e a promuovere azioni e momenti di confronto: leale, responsabile e, soprattutto, costruttivo.<\/p>\n<p>Il tempo che ci attende \u00e8 un tempo nuovo, che ci vedr\u00e0 impegnati ad affrontare importanti materie quali, a breve, il rinnovo del contratto collettivo nazionale dei dirigenti e, in rapida successione, anche quello riferito ai quadri direttivi e alle aree professionali.<\/p>\n<p>Tematiche fondamentali per il credito cooperativo che vanno ad integrarsi con la necessaria riflessione circa gli Enti Bilaterali di settore capace di sostenere un modello di crescita sostenibile e socialmente inclusiva.<\/p>\n<p>E\u2019 ormai giunto il momento di approfondire i diversi equilibri che si sono consolidati nel tempo, senza posizioni predefinite, andando oltre vecchie logiche superate ormai dagli eventi.<\/p>\n<p>La posta in palio \u00e8 la ripartenza dell\u2019intero Paese, dei suoi lavoratori, delle loro famiglie e di tutti noi.&#8221;<\/p>\n<p>Comunicazione First Cisl Credito Cooperativo<\/p>\n<p><strong>Allegato:<\/strong>\u00a0 \u00a0<a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/06\/2020_06_23_guardiamo_al_futuro.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">documento &#8220;<strong>Guardiamo al futuro,<\/strong><strong> oltre vecchie logiche e posizioni precostituite&#8221;<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"in-primo-piano\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1592908937\"\r\n\t            data-title=\"Guardiamo al futuro, oltre vecchie logiche e posizioni precostituite\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Di seguito, &#8220;Guardiamo al futuro, oltre vecchie logiche e posizioni precostituite&#8221;, il documento a firma Coordinamento CooperFirst. &#8220;Non Performing Loans (NPL) e Garanzie sulla cartolarizzazione delle sofferenze (Gacs) sono due punti inseriti nel documento presentato da Federcasse, in rappresentanza del Credito Cooperativo italiano, in occasione di una sessione di \u201cProgettiamo il Rilancio\u201d (cd. \u201cStati Generali\u201d). 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