{"id":1752,"date":"2019-06-03T15:26:38","date_gmt":"2019-06-03T13:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/?p=1752"},"modified":"2019-06-03T15:26:38","modified_gmt":"2019-06-03T13:26:38","slug":"merlini-serve-un-progetto-che-guardi-al-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/creditocooperativo\/2019\/06\/03\/merlini-serve-un-progetto-che-guardi-al-futuro\/","title":{"rendered":"Merlini, serve un progetto che guardi al futuro"},"content":{"rendered":"

\u201cCon la nascita quest\u2019anno di due gruppi bancari cooperativi ha preso avvio la riforma del comparto varata nel 2016 per rafforzare la solidit\u00e0 complessiva della categoria, mantenendone la natura mutualistica. I nuovi gruppi dovranno mirare a conciliare i benefici della vicinanza e della conoscenza che le singole banche hanno nei confronti delle imprese locali con l\u2019efficace sfruttamento di sinergie di costo, cos\u00ec da incrementare la redditivit\u00e0 e la capacit\u00e0 di fare ricorso al mercato quando necessario; l\u2019impegno su questi fronti deve essere massimo\u201d.<\/p>\n

Da questo breve passaggio tratto dalle \u201cConsiderazioni finali\u201d del Governatore Ignazio Visco, nella \u201cRelazione annuale\u201d di Banca d\u2019Italia, si evince chiaramente la necessit\u00e0 che la \u201cnatura mutualistica\u201d delle Banche di credito cooperativo deve mantenere e, forse, assumere all\u2019interno dell\u2019intero settore una centralit\u00e0 di movimento, rivolta alle esigenze locali di famiglie e imprese che, nella loro specificit\u00e0, si rivolgono a un mercato finanziario di pi\u00f9 ampio respiro.<\/p>\n

\u201cConciliare i benefici della vicinanza con la conoscenza<\/a> delle realt\u00e0 locali \u2013 commenta Pier Paolo Merlini, segretario nazionale First Cisl con delega sulle Bcc \u2013 costituir\u00e0 il valore aggiunto dei nuovi Gruppi che si sono costituiti. Obiettivo che potr\u00e0 essere raggiunto con la partecipazione di tutte le parti in campo, senza pregiudiziali e con la consapevolezza che il salto di qualit\u00e0 necessario presuppone la volont\u00e0 di sapersi mettere in gioco, ovvero essere capaci di rinnovarsi nel solco della tradizione mutualistica. L\u2019avvio, al momento, appare ancora confuso: ognuno sembra voler consolidare le proprie posizioni, radicate nel tempo, in assenza di un progetto che deve necessariamente guardare al futuro. Come First Cisl siamo impegnati a creare le condizioni per cui il sistema del credito cooperativo si ricomponga in un soggetto che non sia esclusivamente finanziario, ma un punto di riferimento per famiglie, imprese e per il Paese. Un vero e proprio cambio di mentalit\u00e0 basato su nuove e condivise relazioni sindacali, in cui i due nuovi Gruppi \u2013 conclude Merlini – sappiano essere la sintesi necessaria delle mutate esigenze, sia del mercato che dei lavoratori\u201d.<\/p>\n

\u201cIl contesto attuale – commenta Giovanni Sentimenti, referente nazionale Cooperfirst \u2013 impone che temi quali welfare contrattuale, organizzazione aziendale e del lavoro siano gli argomenti da porre al centro del dibattito, affinch\u00e9 il credito cooperativo conservi la sua caratteristica sostenibilit\u00e0 sociale. Noi siamo pronti\u201d.<\/p>\n

Comunicazione First Cisl Credito cooperativo<\/p>\n

Leggi (stampa) il documento<\/a><\/p>\n

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