In questa fase di profondi e repentini cambiamenti del mondo del lavoro, sempre pi\u00f9 il tema della sua sostenibilit\u00e0 futura si trova al centro del dibattito politico, mediatico e accademico, oltre che nel quotidiano confronto negoziale.<\/p>\n
Di recente se ne \u00e8 parlato alla Conferenza dell\u2019Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) tenutasi ad ottobre 2016, ove tecnologia, demografia, ambiente e globalizzazione sono stati identificati tra i fattori di cambiamento principale che interesseranno il futuro del lavoro, e dove si \u00e8 parlato anche di apertura, diversit\u00e0 ed inclusione.<\/p>\n
Il tema \u00e8 stato poi ripreso anche all\u2019universit\u00e0 di Bergamo con un convegno dal titolo \u201cIl futuro del lavoro, una questione di sostenibilit\u00e0\u201d.<\/p>\n
Appare evidente che il dibattito incentrato sulla sostenibilit\u00e0 del lavoro, sia per i giovani sia per i lavoratori in et\u00e0 pi\u00f9 avanzata (anche in considerazione dei cambiamenti demografici che vedono la societ\u00e0 attuale con un alto tasso di occupati con un\u2019et\u00e0 compresa tra i 50 ed i 64 anni), non pu\u00f2 prescindere dai livelli di professionalit\u00e0 delle persone coinvolte e dalla capacit\u00e0 di meglio interpretare e governare i cambiamenti in atto.<\/p>\n
Nelle aziende bancarie e in senso pi\u00f9 lato nella pluralit\u00e0 delle imprese del settore finanziario, tutte fortemente interessate da questo dibattito, appare pertanto necessario, soprattutto in questa fase di difficile profittabilit\u00e0, valutare attentamente tutti i suggerimenti e gli stimoli che siano utili a cercare di indirizzare la contrattazione di secondo livello verso soluzioni innovative e pi\u00f9 flessibili, in ottica di una maggiore conciliazione di tempi di lavoro e vita privata e di un crescente indirizzo verso una pi\u00f9 elevata componente di servizio.<\/p>\n
Sotto questo profilo, middle management e alte professionalit\u00e0 possono giocare un ruolo decisivo, proprio per la maggiore capacit\u00e0 di interpretare le nuove professionalit\u00e0 diventando determinanti nella riuscita di progetti innovativi.<\/p>\n
In quest\u2019ottica va inquadrato il recente accordo denominato \u201cProtocollo per lo sviluppo sostenibile del Gruppo Intesa Sanpaolo\u201d (sottoscritto il primo febbraio scorso) e che ha visto per la prima volta la creazione di una nuova figura lavorativa, da noi definita \u201cpromodipendente\u201d e che il quotidiano La Repubblica si \u00e8 addirittura spinto a definire un \u201cnuovo animale mitologico\u201d.<\/p>\n
Per la prima volta, infatti, il tema delle reti di Promotori Finanziari \u00e8 stato affrontato non in ottica di marginalizzazione, ma in modo innovativo ed inclusivo.<\/p>\n
Al di l\u00e0 delle definizioni ad effetto, questo \u00e8 stato il primo accordo a garantire stabilit\u00e0 e welfare ai promotori finanziari, fino ad oggi esclusi da ogni forma di tutela sul piano sindacale e previdenziale; si tratta di un esempio importante di inclusione, ove si cerca di regolamentare una attivit\u00e0 lavorativa finora del tutto autonoma, aprendo nuovi spazi professionali anche verso le alte professionalit\u00e0 che volessero sperimentarsi in ruoli organizzativi nuovi, come dicevamo in precedenza a maggiore contenuto imprenditoriale.<\/p>\n
Come noto, la soluzione adottata \u2013 che in ragione della sua sperimentalit\u00e0 viene per ora offerta per un periodo limitato di due anni – prevede l\u2019occupazione con un doppio contratto: uno come lavoratore dipendente part-time a tempo indeterminato; l\u2019altro, come promotore finanziario, con un contratto di lavoro autonomo \u2013 consulente finanziario con mandato di agenzia \u2013 operante al di fuori della banca, come libero professionista, e remunerato a provvigioni guadagnate sul portafoglio gestito; i due contratti rimangono indipendenti l\u2019uno rispetto all\u2019altro e reciprocamente assoggettati alla disciplina legale e contrattuale di competenza.<\/p>\n
\u00c8 indubbio che sotto questo profilo il ricorso alla figura del \u201cpromodipendente\u201d \u2013 se vista in prospettiva \u2013 potrebbe interessare un\u2019ampia fascia del middle management e delle alte professionalit\u00e0 (normalmente con anzianit\u00e0 di servizio ed et\u00e0 pi\u00f9 elevate).<\/p>\n
Si tratta, dunque, anche di un primo timido approccio all\u2019apertura del nostro settore verso altri settori, contigui o affini al nostro, in cui risulta altrettanto forte la presenza di professional ed di alte professionalit\u00e0, anche se con mestieri diversi, consentendoci in futuro di allargare gli orizzonti entro cui confrontarci.<\/p>\n
La proposta di nuovi modelli di banca, in cui la consulenza, non solo finanziaria, dovrebbe costituire il vero prodotto da offrire alla clientela, passa anche da sperimentazioni come quella prevista da questo accordo: progettare una “nuova banca della consulenza”, significa dover scegliere tra avere una “rete di consulenti” o i “consulenti nella rete”, con impatti molto diversi sugli organici e sulle opportunit\u00e0 generabili per il personale all’interno delle aziende bancarie. La scommessa del “promodipendente” \u00e8, dunque, un passo avanti nella direzione di una vera, positiva, riforma del sistema bancario.<\/p>\n
La vita \u00e8 un processo<\/em>
\nin cui si deve costantemente scegliere<\/em>
\ntra la sicurezza (per paura e per il bisogno di difendersi)<\/em>
\ne il rischio (per progredire e crescere).<\/em>
\nScegli di crescere almeno dieci volte al giorno.<\/em>
\n(Abraham Maslow)<\/em><\/p><\/blockquote>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In questa fase di profondi e repentini cambiamenti del mondo del lavoro, sempre pi\u00f9 il tema della sua sostenibilit\u00e0 futura si trova al centro del dibattito politico, mediatico e accademico, oltre che nel quotidiano confronto negoziale. Di recente se ne \u00e8 parlato alla Conferenza dell\u2019Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) tenutasi ad ottobre 2016, ove tecnologia, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":526,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tesi-congressuali"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=525"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":527,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525\/revisions\/527"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/media\/526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/congresso2017\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}