{"id":989,"date":"2018-12-06T13:18:23","date_gmt":"2018-12-06T12:18:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancodisardegna\/?p=989"},"modified":"2019-02-04T15:02:58","modified_gmt":"2019-02-04T14:02:58","slug":"incontro-con-la-d-vandelli-sulla-terza-trimestrale-2018-e-considerazioni-first","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancodisardegna\/2018\/12\/06\/incontro-con-la-d-vandelli-sulla-terza-trimestrale-2018-e-considerazioni-first\/","title":{"rendered":"Incontro con l’A.D. Vandelli sulla terza trimestrale 2018 e considerazioni FIRST"},"content":{"rendered":"
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\u00a0Vi inoltriamo un uno riferito alla presentazione della trimestrale da parte dell’ Amministratore Delegato. Eccolo qui di seguito\u00a0https:\/\/www.firstcisl.it\/bancodisardegna\/wp-content\/uploads\/sites\/55\/2019\/02\/Comunicato-incontro-AD-Vandelli-09-11-2018.pdf<\/a><\/p>\n

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Come organizzazione vogliamo esprimere alcune considerazioni in tal senso.<\/div>\n
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I risultati, cos\u00ec come li hanno presentati, sono fra i migliori nella storia del gruppo,\u00a0anzi i migliori ha detto\u00a0<\/b>l’<\/b>\u00a0A.D<\/b>.<\/b>,\u00a0<\/i>frutto del lavoro dei colleghi che, in anni di pesanti sacrifici in termini di forza lavoro, hanno consentito di raggiungere questo traguardo.<\/div>\n
Allora la domanda sorge spontanea: perch\u00e8, anche nel corso dell’incontro, l’A.D. ha dichiarato che, nel futuro piano industriale, rinviato per diverse volte e con diverse motivazioni, si parler\u00e0 di esuberi di personale, chusura di sportelli e, non sappiamo ancora, se e quali operazioni straordinarie esso possa contenere?\u00a0Perch\u00e8 sempre pi\u00f9 spesso la funzione del personale, le relazioni industriali e spesso anche i responsabili di struttura danno una visione della Banca diversa dalla realt\u00e0?<\/b><\/i>\u00a0Se negli organi di stampa al mercato ci si presenta con questi lusinghieri risultati \u00e8 un controsenso poi abbandonare territori con le paventate razionalizzazioni di sportelli, dichiarare eccedenze di personale quando sappiamo per certo che, attualmente tutta la rete del gruppo, compresa Bper Banca e Banco di Sardegna sono sotto dimensionati rispetto alle loro esigenze.\u00a0
Certo, se i dimesionamenti sono basati sui famosi algoritmi che, nel corso di diversi incontri, dirigenti del gruppo espongono come modelli perfetti ed immodificabili, allora siamo veramente al limite del “io non posso sbagliare, siete Voi che non avete capito come funzionano”, ammesso che qualcuno lo abbia mai spiegato. Alle nostre perplessit\u00e0 i massimi vertici aziendali rispondono con la solita frase “cos\u00ec fan tutti e cos\u00ec facciamo anche noi, per\u00f2 tranquilli, in misura minore rispetto agli altri gruppi bancari, cos\u00ec va il mondo e non saremo certo noi a cambiarlo.”\u00a0

Si \u00e8 parlato di razionalizzazioni interne al gruppo, per esempio Bperservices, consorzio nato per avere risparmi sulle lavorazioni infra gruppo, sappiamo che queste sono venute meno e quindi, ci hanno spiegato, si stanno facendo valutazioni se conviene tenerlo oppure reinternalizzare le lavorazioni all’interno della banca, non \u00e8 chiaro ancora in quale azienda. Strano che quando c’era la possibilit\u00e0 di reinternalizzare la gestione dei Pos di Saluzzo su Numera questo discorso non si \u00e8 fatto, forse il termine razionalizzare indica una strada a senso unico, una Via che parte da Roma verso il Nord ma della quale al momento ci sfugge il nome.\u00a0O forse coesistono ancora disparit\u00e0 nelle diverse realt\u00e0 del Gruppo<\/b>.
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Sull’et\u00e0 media molto alta del\u00a0 personale c’\u00e8 la consapevolezza, visto che sull’et\u00e0 anagrafica non c’\u00e8 possibilit\u00e0 di applicare algoritmi, che sia un fattore che non giova, anzi, forse in qualche caso anche penalizzante visti le continue pressioni a cui\u00a0i nostri “anziani” colleghi \u00a0\u00a0<\/i>sono sottoposti, siano commerciali o altro.\u00a0Noi chiediamo\u00a0<\/b>un serio ricambio generazionale\u00a0<\/b>che riguardi tutti i territori in cui il Gruppo opera,\u00a0c<\/b>on particolare riguardo al Sud Italia e alle Isole.<\/b>Vogliamo una equa distribuzione delle eventuali uscite, tutte volontarie, e delle assunzioni, una politica sul personale diversa da quella effettuata in passato. Laddove dovessero esserci delle penalizzazioni per il personale aderente agli esodi il Gruppo, visti i lusinghieri risultati, deve farsene carico. Cos\u00ec come in alcune\u00a0 realt\u00e0 dove ci sono colleghi che fanno lo stesso lavoro, che appartengono a diverse aziende del gruppo ma che, per alcune provvidenze, non hanno parit\u00e0 di trattamento.\u00a0

Il Banco di Sardegna ha gi\u00e0 dato molto in termini \u00a0di uscite di personale nel corso del precedente piano, circa 300 persone a fronte di appena 11 assunzioni.\u00a0Pretendiamo\u00a0<\/b>allora\u00a0<\/i><\/b>con forza un massiccio investimento sui giovani, laureati e diplomati che siano,<\/b>\u00a0siamo un’Isola dove le opportunit\u00e0 di lavoro sono sempre meno, la prima azienda privata della nostra terra non pu\u00f2 rimanere insensibile a queste tematiche, considerato anche che le attuali leggi permettono assunzioni con notevoli vantaggi fiscali che derivano da normative nazionali e regionali. Abbiamo adottato in passato anche forme di assunzioni che hanno permesso uscite di personale, previa ovviamente selezione, con l’assunzione di figli di dipendenti, ottenendo ottimi risultati qualitativi.\u00a0Chiediamo che questo Gruppo e questo Banco con la rappresentazione dell’ ultima trimestrale sia ancora almeno una speranza in termini di lavoro per i ragazzi di questa Regione una\u00a0 occasione in pi\u00f9, solo una, per non emigrare.<\/i><\/b><\/div>\n
Per ultimo come OO.SS. riteniamo che, considerati i dati di bilancio dei primi tre trimestri 2018 ed in attesa dell’ultimo, se dovesse essere confermato, come tutti ci auspichiamo, il trend positivo in atto, al personale debba essere riconosciuto la giusta gratificazione economica per gli sforzi fatti, esistono gi\u00e0 delle formule per il premio da applicare nelle varie aziende , non vorremmo che ci sia la corsa a trovare qualche cavillo per sottrarre ai dipendenti quanto gli accordi prevedono, \u00e8 arrivata l’ ora di raccogliere i frutti di quanto seminato.\u00a0<\/b><\/div>\n

Siamo stati bravi, bisogna dimostrarlo con fatti concreti\u00a0e con le azioni quotidiane.

<\/i>La Segreteria di Coordinamento First Cisl Banco di Sardegna<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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