Nella giornata di mercoled\u00ec 8 luglio 2026 si \u00e8 svolto un nuovo incontro di delegazione con
\nl’Azienda, durante il quale sono state affrontate le seguenti tematiche:<\/p>\n
Task Force Mutui:<\/strong> l\u2019Azienda ha precisato che non vi sono stati spostamenti sici strutturali, ma che, a causa delle tempistiche imposte dalle convenzioni e dai picchi di richieste, 15 colleghi (12 dalle Direzioni Territoriali e 3 dal Centro Mutui) sono stati assegnati temporaneamente alla struttura \u201cSviluppo e Accordi Commerciali\u201d. Di questi, solo due risorse della DT Milano sono state spostate sicamente in via Bezzi, con un rientro previsto per il 31 luglio. Continueremo a monitorare afnch\u00e9 queste soluzioni “emergenziali” non aggravino la gi\u00e0 nota situazione di sottodimensionamento della Rete.<\/p>\n Passaggio dalle carte Nexi a Numia:<\/strong> abbiamo ribadito le nostre forti preoccupazioni per l’aumento dei carichi di lavoro sulle liali. L’Azienda riferisce che sono state predisposte alcune misure di supporto: la ssazione del 60% degli appuntamenti centralizzata tramite il CSD (lasciando alle liali solo i clienti senza consenso privacy), la precompilazione dei campi a sistema per snellire l’operativit\u00e0 e l’impostazione di default di condizioni economiche di miglior favore per agevolare il passaggio. Riferite ai vostri dirigenti sindacali di riferimento se continuate a rilevare altre criticit\u00e0.<\/p>\n Campagna Win Business e riunione 17 giugno:<\/strong> avevamo incalzato l’Azienda riguardo a una riunione del 17 giugno in cui sarebbero state prospettate riduzioni di organico in caso di mancato aumento degli impieghi. L’Azienda, pur confermando che il responsabile ha posto l’accento sui minori volumi della nostra banca rispetto al sistema e sull’uso del rating per le valutazioni creditizie, ha minimizzato, smentendo l’uso di toni minacciosi o ricattatori. Le scriventi Organizzazioni Sindacali non abbasseranno la guardia e invitano i colleghi a continuare a segnalare ogni anomalia o distorsione ed ai deliberanti di svolgere con coscienza il loro lavoro senza soccombere ad eventuali pressioni che vi chiediamo di segnalare.<\/p>\n Impianti di climatizzazione:<\/strong> l’Azienda ha comunicato che i blocchi hanno interessato 56 impianti a causa delle temperature eccezionali che hanno superato i limiti di taratura basati sulle condizioni medie attese. Sono stati effettuati 27 interventi di riparazione denitiva, mentre negli altri casi sono stati forniti impianti portatili “tampone” (es. pinguini o ventilatori) in attesa di risoluzione.<\/p>\n Indennit\u00e0 di rischio:<\/strong> riguardo alla nostra richiesta di affrontare l\u2019argomento con riferimento a chi effettua operazioni di pagamento senza maneggio di contante, l\u2019azienda ha dato disponibilit\u00e0 a parlarne in sede di rinnovo del CIA.<\/p>\n Ritardi pratiche ASA:<\/strong> Ci \u00e8 stato garantito che le criticit\u00e0 e gli arretrati dovrebbero essere denitivamente smaltiti entro la ne del mese di luglio.<\/p>\n Piano Welfare:<\/strong> Abbiamo denunciato criticit\u00e0 sul portale Welfare aziendale, evidenziando come alcune offerte risultino pi\u00f9 costose rispetto al mercato esterno o facciano riferimento a strutture chiuse da anni; l’Azienda si \u00e8 resa disponibile a intervenire sui fornitori a fronte di segnalazioni puntuali.<\/p>\n Telemedicina:<\/strong> l’Azienda ha presentato i risultati di un’indagine per estendere la telemedicina ai pensionati, e ci ha comunicato di avere ottenuto dal fornitore un\u2019offerta economica che non ci \u00e8 stata esplicitata ma che l\u2019azienda ha giudicato come ottima. Tuttavia, l’attuale frammentazione delle diverse Casse di Assistenza (FAS, CMA, Fiam) rende complessa l’applicazione, poich\u00e9 per alcune forme serve il passaggio in assemblea e l\u2019estensione deve essere per tutti.<\/p>\n Armonizzazioni:<\/strong> durante l\u2019incontro si \u00e8 parlato di dare avvio in autunno ad un percorso condiviso per la creazione di una Cassa Unica di Gruppo, volta a superare denitivamente le storiche divisioni territoriali e a omogeneizzare i trattamenti nonch\u00e9 le contribuzioni per tutti i colleghi. Per poter partire occorrer\u00e0 avere i calcoli attuariali per capire la sostenibilit\u00e0 nel tempo considerando oltre alla platea degli attivi anche quella dei familiari e dei pensionati.<\/p>\n Riorganizzazione IT:<\/strong> a partire dai primi di agosto vi sar\u00e0 una rimodulazione della struttura L2 Sicurezza Logica e Fisica legata alla Cyber Security, con spostamenti di pacchetti di attivit\u00e0; l\u2019azienda dichiara l\u2019assenza di mobilit\u00e0 territoriale o professionale per i lavoratori coinvolti.<\/p>\n Ingresso Bezzi 1:<\/strong> la riapertura (inizialmente prevista per met\u00e0 mese) slitter\u00e0 al 27 luglio a causa di ritardi burocratici nella certicazione di alcuni materiali.<\/p>\n Gardant:<\/strong> per quanto riguarda le richieste di rientro legate all’operazione DoValue (ex Gardant), l’Azienda ha confermato di aver inviato gli elenchi alla controparte e di essere in attesa, a stretto giro, di un incontro congiunto per certicare i dati e denire le modalit\u00e0 operative per i rientri.<\/p>\n Chiusure estive:<\/strong> la Direzione Tecnica e il Commerciale hanno confermato che non ci saranno chiusure pianicate. Tuttavia, la gestione ha specicato che se alcune liali dovessero riscontrare problemi, si valuteranno interventi mirati caso per caso. In queste situazioni, verremo comunque informati.<\/p>\n Durante l’incontro abbiamo inoltre incalzato l’Azienda su ulteriori pendenze e questioni aperte:<\/p>\n Milano, 8 luglio 2026<\/p>\n\n
\npropri gestori. L’Azienda si \u00e8 impegnata a fare le dovute veriche<\/li>\n<\/ul>\n