{"id":4959,"date":"2026-02-19T10:56:55","date_gmt":"2026-02-19T09:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/?p=4959"},"modified":"2026-02-19T14:24:45","modified_gmt":"2026-02-19T13:24:45","slug":"accordi-raggiunti-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/2026\/02\/19\/accordi-raggiunti-2\/","title":{"rendered":"Accordi raggiunti"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center\"><strong>Ottenuti significativi incrementi su premio aziendale e buoni pasto<\/strong><br \/>\n<strong>Nuovo servizio gratuito di Telemedicina<\/strong><br \/>\n<strong>Incremento del contributo aziendale a fondo pensione<\/strong><br \/>\n<strong>Raggiunto un importante accordo per il CSD<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Al termine di una trattativa <strong>lunga, complessa e tutt\u2019altro che scontata<\/strong>, siamo finalmente arrivati alla firma di accordi di grande rilievo, che <strong>riconoscono concretamente l\u2019impegno, la <\/strong><strong>professionalit\u00e0 e i risultati raggiunti da tutte le lavoratrici e i lavoratori, per la prima volta anche a tempo determinato, nel 2025<\/strong>. Un traguardo importante, reso ancora pi\u00f9 significativo dall\u2019<strong>incremento di 300 euro del premio rispetto allo scorso anno e dall\u2019introduzione dell\u2019aumento strutturale del valore dei buoni pasto e del contributo <\/strong><strong>aziendale sulla previdenza integrativa<\/strong>, segnali chiari di attenzione e valorizzazione del contributo di ciascuno.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">\u00c8 stato inoltre raggiunto un <strong>accordo fondamentale sulla struttura del CSD<\/strong>, che rappresenta un passo avanti concreto soprattutto per quei colleghi che fino ad oggi non avevano alcun miglioramento rispetto al Contratto Nazionale, garantendo al tempo stesso la piena salvaguardia dei trattamenti di miglior favore gi\u00e0 in essere.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">In un\u2019ottica di evoluzione e modernizzazione degli strumenti di lavoro, e per superare le resistenze riscontrate in passato, si \u00e8 inoltre deciso di <strong>favorire l\u2019utilizzo dello smart <\/strong><strong>learning<\/strong>, prevedendone la programmazione in concomitanza con la pianificazione delle ferie, cos\u00ec da renderlo uno strumento realmente accessibile ed efficace.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Viene inoltre introdotto un importante e utile servizio di <strong>telemedicina<\/strong> per tutti i dipendenti del gruppo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Tutti questi risultati sono stati resi possibili <strong>grazie all\u2019impegno costante e determinato delle Organizzazioni Sindacali Confederali<\/strong>, che hanno raggiunto questi risultati mantenendo intatto quanto previsto dal CCNL <strong>tutelando diritti e valorizzando il lavoro di tutti.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Premio aziendale<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">\u27a1 <strong>Opzione \u201cCash\u201d<\/strong><br \/>\nPer chi sceglie l\u2019erogazione in denaro, \u00e8 previsto un importo di <strong>1.700 euro<\/strong>, che verr\u00e0 corrisposto nella busta paga con le competenze di <strong>maggio 2026<\/strong>, con <strong>tassazione<\/strong><br \/>\n<strong>agevolata all\u20191%<\/strong> (alla quale bisogna aggiungere i contributi a carico dipendente da versare alla previdenza obbligatoria Inps 9.19% e per gli apprendisti 5.84%). A questo si aggiunge un ulteriore importo di <strong>200 euro in servizi welfare<\/strong>, denominato \u201cwelfare on top\u201d, per un valore complessivo pari a <strong>1.900 euro<\/strong>.<\/p>\n<p>\u27a1 <strong>Opzione Welfare<\/strong><br \/>\nChi opter\u00e0 per la conversione totale del premio in servizi welfare potr\u00e0 beneficiare di un importo maggiorato pari a <strong>2.200 euro<\/strong>, a cui si aggiungono ulteriori <strong>200 euro di <\/strong><strong>\u201cwelfare on top\u201d<\/strong>, per un totale complessivo di <strong>2.400 euro, disponibile dal 1\u00b0 maggio 2026.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>indipendentemente dalla scelta effettuata, <strong>non saranno applicate le trattenute legate al cosiddetto \u201ccosto banca\u201d;<\/strong><\/li>\n<li>eventuali somme welfare non utilizzate, relative esclusivamente alla quota derivante dalla conversione in welfare del premio aziendale (eur 1.700), <strong>potranno essere riportate <\/strong><strong>all\u2019anno successivo<\/strong>, se non utilizzate entro il 30 novembre 2026 e su richiesta del dipendente;<\/li>\n<li>il premio convertito in welfare potr\u00e0 essere trasformato, anche parzialmente, <strong>in giornate di permesso retribuito (\u201cFree Time\u201d)<\/strong>, fino a un massimo di cinque giorni. Questa possibilit\u00e0, riservata a chi non abbia, al momento della richiesta, residui di ferie relativi ad anni precedenti, \u00e8 pensata per chi desidera maggiore flessibilit\u00e0 e un miglior equilibrio tra vita privata e lavoro. Il valore di ciascuna giornata corrisponder\u00e0 a <strong>1\/360 della RAL<\/strong> del richiedente con riferimento al 31\/01\/2026 (non prevista per i redditi superiori a euro<br \/>\n80.000).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nota importante:<\/strong> i dipendenti con un reddito annuo lordo superiore a <strong>80.000 euro<\/strong> riceveranno il premio di <strong>2.400 euro esclusivamente in modalit\u00e0 welfare e non \u00e8<\/strong><br \/>\n<strong>prevista la possibilit\u00e0 di fruire delle giornate di permesso \u201cFree time\u201d n\u00e9 di riportare somme non utilizzate all\u2019anno successivo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Destinatari e condizioni<\/strong><\/p>\n<p>Il premio \u00e8 riconosciuto alle <strong>Aree Professionali e ai Quadri Direttivi<\/strong> in servizio al <strong>31 dicembre 2025<\/strong> con contratto a tempo indeterminato (incluso l\u2019apprendistato) e, per la prima volta, <strong>anche a tempo determinato<\/strong>, a condizione che:<\/p>\n<ul>\n<li>risultino in servizio anche alla data del <strong>1\u00b0 maggio 2026<\/strong>;<\/li>\n<li>non abbiano ricevuto nel 2025 <strong>provvedimenti disciplinari pi\u00f9 gravi del rimprovero scritto<\/strong> (quindi sono esclusi sospensioni o licenziamenti);<br \/>\nInoltre:<\/li>\n<li>in caso di assunzione nel corso del 2025, l\u2019importo sar\u00e0 <strong>riproporzionato<\/strong> in base ai mesi effettivamente lavorati;<\/li>\n<li>in caso di assenze nel corso del 2025 per <strong>congedi parentali<\/strong> il premio non sar\u00e0 in ogni caso ridotto per i primi 90 giorni di assenza (<strong>novit\u00e0<\/strong>).<\/li>\n<li>per il personale part-time, il premio sar\u00e0 <strong>adeguato all\u2019orario di lavoro svolto<\/strong> nel corso dell\u2019anno;<\/li>\n<li>le eventuali somme welfare non utilizzate entro il <strong>30 novembre 2026<\/strong> (e per le quali non sia stato richiesto il riporto all\u2019anno successivo per la parte derivante dalla conversione del premio cash) <strong>saranno destinate automaticamente all\u2019assistenza sanitaria integrativa<\/strong> oppure, se non presente, <strong>al fondo di previdenza complementare<\/strong> del dipendente;<\/li>\n<li>gli importi del premio <strong>non concorrono al calcolo del TFR n\u00e9 della previdenza complementare.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Buono pasto<\/strong><\/p>\n<p>Gli accordi prevedono l\u2019aumento del valore del buono pasto per il personale full time e per il personale part time che effettua l\u2019intervallo per il pranzo, con le seguenti tempistiche:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>8 euro<\/strong> dal 1 maggio 2026<\/li>\n<li><strong>9 euro<\/strong> dal 1 marzo 2027<\/li>\n<\/ul>\n<p>Rimane l\u2019impegno e la volont\u00e0 delle Organizzazioni Sindacali scriventi di affrontare, in sede di rinnovo contrattazione integrativa, i temi dell\u2019importo del buono pasto per i colleghi part time che non effettuano l\u2019intervallo e per i colleghi delle sedi di Milano sia per quanto riguarda la rinuncia alla mensa che per il contributo versato dal dipendente.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Telemedicina<\/strong><\/p>\n<p>Per tutti i dipendenti del gruppo verr\u00e0 attivato, a partire da aprile 2026 un servizio <strong>gratuito<\/strong> di telemedicina, con l\u2019erogazione di cure mediche a distanza tramite tecnologie digitali come videochiamate o app, senza la presenza fisica di medico e paziente. Si tratta di un beneficio concreto che va a migliorare ulteriormente quanto previsto nel gruppo in termini di assistenza sanitaria. Dalle prime indicazioni ricevute dall\u2019azienda questi saranno i servizi offerti tramite la societ\u00e0 <strong>Blue Assistance<\/strong> (gruppo Reale Mutua) a partire dal mese di aprile:<\/p>\n<p><strong>Beneficiari<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il servizio coprir\u00e0 il dipendente e fino a 4 componenti il nucleo familiare (totale 5 persone incluse).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Servizi di Teleconsulto e Televisita (Illimitati e H24)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Medico Generico: Disponibile H24, 7 giorni su 7, illimitato.<\/li>\n<li>Pediatra: Disponibile H24, 7 giorni su 7, illimitato.<\/li>\n<li>Psicologo: Consulti illimitati.<\/li>\n<li>Nutrizionista: Consulti illimitati, con possibilit\u00e0 di ricevere un piano alimentare.<\/li>\n<li>Prescrizioni: Rilascio di ricette digitali (bianche) per farmaci e visite specialistiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Visite Specialistiche<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Televisite incluse<\/strong>: Accesso a televisite illimitate in 15 diverse aree mediche (tra cui cardiologia, dermatologia, ginecologia, gastroenterologia, neurologia, ortopedia, endocrinologia, pneumologia, urologia, ecc.).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Assistenza Domiciliare e Trasporti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Assistenza Infermieristica: Post-dimissioni ospedaliere, invio infermiere a domicilio con costo a carico della societ\u00e0 fino a 250\u20ac all&#8217;anno per nucleo.<\/li>\n<li>Ambulanza Privata: Fino a 6 interventi all&#8217;anno per trasporto verso strutture sanitarie (se non \u00e8 possibile recarsi autonomamente).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Servizi Aggiuntivi (a pagamento o agevolati)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Medico a Domicilio: Invio di un medico entro 2-3 ore dalla richiesta (servizio a pagamento ma con tariffa scontata).<\/li>\n<li>Servizio &#8220;Longevity&#8221; (attivazione in un momento successivo): Accesso prioritario e tariffe agevolate per familiari in RSA.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Privacy<\/strong>: L&#8217;azienda non avr\u00e0 accesso alcuno ai dati; la registrazione avverr\u00e0 tramite email personale per garantire la riservatezza.<\/p>\n<p><strong>Pensionati<\/strong>: Sar\u00e0 prevista la possibilit\u00e0 di estendere l&#8217;offerta ai pensionati (tramite casse le casse sanitarie) con un contributo minimo a loro carico.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Contributo aziendale alla previdenza complementare<\/strong><\/p>\n<p>Il contributo minimo aziendale al Fondo pensione, a partire dal 1 marzo 2027, aumenter\u00e0 al 3,50%. Ricordiamo che gi\u00e0 con i precedenti accordi avevamo ottenuto l\u2019allineamento del versamento aziendale per gli iscritti al Fondo dell\u2019ex BPM, a partire dal 1 gennaio 2027, a quanto gi\u00e0 previsto per il Fondo Pensione dell\u2019ex Gruppo Banco Popolare (3,25%).<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Smart learning<\/strong><\/p>\n<p>La programmazione delle giornate di smart learning verr\u00e0 effettuata in occasione della pianificazione delle ferie annuali, con l\u2019ottica di favorire l\u2019utilizzo di uno strumento che in passato ha trovato qualche resistenza, dal punto di vista organizzativo, all\u2019utilizzo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Banca del Tempo<\/strong><\/p>\n<p>Esclusivamente in caso di accesso al pensionamento o al fondo di solidariet\u00e0, le dotazioni residue e non utilizzate di permessi ex festivit\u00e0, riposi compensativi, banca ore\/lavoro supplementare saranno donate alla Banca del Tempo con definizione in apposito verbale di conciliazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Customer Support &amp; Development (CSD)<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019accordo sottoscritto, oltre a ridefinire e armonizzare in modo pi\u00f9 equilibrato turni e pause, introduce un <strong>miglioramento significativo delle indennit\u00e0 e dei buoni pasto<\/strong> a beneficio della grande maggioranza dei colleghi che finora non disponevano di trattamenti migliorativi rispetto a quanto previsto dal Contratto Nazionale.<\/p>\n<p>Allo stesso tempo, vengono <strong>integralmente salvaguardati i trattamenti di miglior favore <\/strong><strong>gi\u00e0 esistenti<\/strong>, garantiti da accordi precedenti tuttora in vigore, nel pieno rispetto dei diritti acquisiti.<\/p>\n<p>\u00c8 stato inoltre delineato un <strong>percorso chiaro e strutturato<\/strong> che porter\u00e0, nel prossimo futuro, a <strong>regolamentare tematiche importanti<\/strong> quali lo smart working, gli inquadramenti e i percorsi professionali specifici per quella struttura, con l\u2019obiettivo di garantire maggiore chiarezza, valorizzazione delle competenze e prospettive di crescita per tutti.<\/p>\n<p><strong>Articolazione dell\u2019orario di lavoro in turni e indennit\u00e0 di turno<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019attivit\u00e0 lavorativa viene organizzata in turni articolati su <strong>5 giorni alla settimana<\/strong>, dal luned\u00ec al sabato, con due giorni di riposo settimanale non necessariamente consecutivi.<br \/>\nOgni turno ha una durata di 7 ore e 12 minuti (per un totale di 36 ore settimanali) e comprende tre pause di 15 minuti ogni due ore di attivit\u00e0, in conformit\u00e0 a quanto previsto dal D. Lgs. 81\/2008 e successive modifiche.<\/p>\n<p>L\u2019assegnazione ai turni avverr\u00e0 per periodi non inferiori a una settimana. Eventuali variazioni rispetto al turno assegnato saranno possibili esclusivamente per esigenze<br \/>\norganizzative aziendali oppure, su richiesta del lavoratore (previo assenso del Responsabile o di un suo delegato), entro un limite ordinario di 5 cambi turno mensili richiesti dall\u2019interessato, che si aggiungono a ulteriori 5 possibili variazioni per esigenze aziendali. In via generale, salvo situazioni eccezionali, \u00e8 previsto un limite complessivo di 10 variazioni mensili.<\/p>\n<p>La programmazione dei turni sar\u00e0 effettuata secondo criteri oggettivi e trasparenti e verr\u00e0 comunicata dall\u2019Azienda agli interessati con un preavviso minimo di 30 giorni, di norma con riferimento ai turni del secondo mese successivo.<\/p>\n<p>Per agevolare l\u2019avvio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa nel rispetto degli orari, il personale turnista del CSD avr\u00e0 a disposizione fino a 5 minuti dall\u2019inizio del turno prima della connessione operativa e, allo stesso modo, non sar\u00e0 tenuto a prendere in carico nuove interazioni negli ultimi 5 minuti di turno, fatto salvo il completamento di eventuali attivit\u00e0 gi\u00e0 in corso.<\/p>\n<p>Di seguito riportiamo i turni con le relative indennit\u00e0:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"text-align: center\" border=\"1\" width=\"100%\" cellspacing=\"2\" cellpadding=\"2\">\n<tbody>\n<tr style=\"font-weight: bold;color: white;background-color: green\">\n<td width=\"33%\">Orario turno full time<\/td>\n<td width=\"33%\">Durata pausa<\/td>\n<td width=\"33%\">Indennit\u00e0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7:25 &#8211; 15:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>9,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7:55 &#8211; 15:37<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>4,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8:25 &#8211; 16:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>4,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8:55 &#8211; 16:37<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>4,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9:25 &#8211; 17:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>4,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9:55 &#8211; 17:37<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>4,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10:25 &#8211; 18:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>5,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10:55 &#8211; 18:37<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>5,50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11:25 &#8211; 19:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>6,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11:55 &#8211; 19:37<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>6,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12:25 &#8211; 20:07<\/td>\n<td>30 min<\/td>\n<td>6,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12:55 &#8211; 20:22<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>6,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13:25 &#8211; 20:52<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>8,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13:48 &#8211; 21:15<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>8,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14:18 &#8211; 21:45<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>11,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14:38 &#8211; 22:05<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>20,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14:53 &#8211; 22:20<\/td>\n<td>15 min<\/td>\n<td>20,00 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"3\">Per la prestazione lavorativa nei giorni festivi (compresa la domenica) sar\u00e0 riconosciuta un\u2019indennit\u00e0 di 50 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pausa pranzo e organizzazione dell\u2019orario<\/strong> (dal 1\u00b0 giugno 2026)<\/p>\n<p>Per tutto il personale del CSD che lavora su turni viene introdotta una pausa pranzo strutturata collegata alla pausa di 15 minuti <strong>prevista obbligatoriamente dal D. Lgs. 81\/2008<\/strong>. La pausa complessiva sar\u00e0 quindi:<\/p>\n<ul>\n<li>45 minuti per il pranzo<\/li>\n<li>30 minuti per la cena<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per garantire comunque la prestazione lavorativa giornaliera prevista (7 ore e 12 minuti, pari a 36 ore settimanali): l\u2019orario di fine turno sar\u00e0 posticipato di 30 minuti (per il pranzo) oppure di 15 minuti (per la cena)<\/p>\n<p>Viene riconosciuto il buono pasto, secondo quanto previsto dal Contratto di secondo livello del Gruppo Banco BPM del 10\/01\/2019.<\/p>\n<p><strong>Per i lavoratori turnisti assegnati alla sede di Milano:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>sar\u00e0 possibile accedere al servizio mensa aziendale, secondo le regole contrattuali vigenti per tutto il personale della sede;<\/li>\n<li>in alternativa, in caso di non adesione alla mensa, verr\u00e0 comunque riconosciuto il buono pasto nella misura dal Contratto Nazionale Abi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il buono pasto viene riconosciuto per intero, secondo quanto previsto dal Contratto di secondo livello del Gruppo Banco BPM del 10\/01\/2019, nei seguenti casi:<\/p>\n<ul>\n<li>lavoro nella giornata di sabato;<\/li>\n<li>festivit\u00e0 infrasettimanali;<\/li>\n<li><span class=\"s2\">turni collocati nella fascia oraria 12:55 \u2013 22:15 <\/span>(fascia in cui non \u00e8 previsto accesso alla mensa).<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><b>Norma transitoria per il 2026<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">il personale della sede di Milano dovr\u00e0 comunicare la propria scelta di adesione o meno al\u00a0servizio mensa entro il 31 maggio 2026.<\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Formazione ed affiancamento<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">I lavoratori del CSD saranno destinatari di adeguati percorsi di formazione e affiancamento\u00a0oltre alla formazione obbligatoria prevista per tutto il restante personale del Gruppo.<\/p>\n<p class=\"p3\" style=\"text-align: center\"><b>Formazione finanziata<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">Con la firma dell\u2019accordo sulla formazione finanziata dal Fondo Banche Assicurazioni\u00a0(FBA) il Gruppo avr\u00e0 accesso ai fondi necessari (2 milioni di euro) per programmare la\u00a0formazione continuata e professionalizzante dei lavoratori del Gruppo. Accrescere\u00a0competenze e consapevolezza \u00e8 una necessit\u00e0 sempre pi\u00f9 vitale per le societ\u00e0, ed i\u00a0lavoratori del settore e le Organizzazioni Sindacali scriventi auspicano che questo\u00a0concetto diventi sempre pi\u00f9 momento centrale e non collaterale rispetto al perseguimento\u00a0di legittimi obiettivi economici e reddituali.<\/p>\n<p class=\"p1\">In conclusione, gli accordi raggiunti rappresentano un <b>risultato concreto, equilibrato e di\u00a0<\/b><b>prospettiva<\/b>, che restituisce valore al lavoro quotidiano, migliora le condizioni economiche\u00a0e normative e apre nuovi spazi di crescita professionale per tutte e tutti.<\/p>\n<p class=\"p1\">\u00c8 un passo importante che <b>rafforza diritti, tutele e qualit\u00e0 del lavoro<\/b>, e che conferma\u00a0come la partecipazione, il confronto e l\u2019azione sindacale delle sigle confederali possano\u00a0produrre risultati tangibili.<\/p>\n<p class=\"p1\">Il nostro impegno prosegue: continueremo a lavorare con determinazione per <b>consolidare\u00a0<\/b><b>quanto ottenuto e conquistare ulteriori miglioramenti<\/b>, ascoltando le esigenze delle\u00a0lavoratrici e dei lavoratori e mettendole al centro di ogni futura trattativa.<\/p>\n<p class=\"p4\">Milano, 17 febbraio 2026<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2026\/02\/20260217-Accordi-raggiunti.pdf\">Scarica comunicato<\/a><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: center\"><b>COORDINAMENTI GRUPPO BANCO BPM<br \/>\nFIRST CISL &#8211; FISAC CGIL &#8211; UILCA UIL<\/b><\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"contrattazione,in-primo-piano\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1771498615\"\r\n\t            data-title=\"Accordi raggiunti\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ottenuti significativi incrementi su premio aziendale e buoni pasto Nuovo servizio gratuito di Telemedicina Incremento del contributo aziendale a fondo pensione Raggiunto un importante accordo per il CSD Al termine di una trattativa lunga, complessa e tutt\u2019altro che scontata, siamo finalmente arrivati alla firma di accordi di grande rilievo, che riconoscono concretamente l\u2019impegno, la professionalit\u00e0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":133,"featured_media":4960,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,4],"tags":[66,28],"class_list":["post-4959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contrattazione","category-in-primo-piano","tag-comunicato","tag-first-cisl-gruppo-banco-bpm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4959","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/133"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4959"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4959\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4971,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4959\/revisions\/4971"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4960"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4959"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4959"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4959"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}