Nell\u2019incontro di mercoled\u00ec 10 dicembre tra Organizzazioni Sindacali ed Azienda \u00e8 proseguito il periodico confronto su una serie di diferenti tematiche sindacali ed organizzative.<\/p>\n
MODIFICHE RETE COMMERCIALE<\/strong> SPECIALISTA COPERTURA RISCHI<\/strong> FILIALI DI RIFERIMENTO ESTERO<\/strong> PIANO DI PENSIONAMENTO INCENTIVATO<\/strong> CASPOP<\/strong> BANCA DEL TEMPO<\/strong> MONDO CIM E CORPORATE<\/strong> GARDANT LIBERTY SERVICING<\/strong> RIORGANIZZAZIONE UFFICIO CENTRALE OPERATIVA ALLARMI E SORVEGLIANZA<\/strong> COPERTURE ASSICURATIVE PER DIPENDENTI<\/strong> TRATTAMENTI CSD<\/strong> SMART WORKING RETE<\/strong> SMART LEARNING<\/strong> Prendiamo infine atto dell\u2019impegno reciproco a trattare il tema del PREMIO<\/strong> AZIENDALE 2025<\/strong> nel mese di gennaio, che per le scriventi Organizzazioni Sindacali dovr\u00e0 riconoscere i sacrifici e l\u2019impegno profuso da tutte le lavoratrici e da tutti i lavoratori del Gruppo da cui sono nati i risultati eccezionali periodicamente sbandierati al mercato.<\/p>\n Milano, 10 dicembre 2025<\/p>\n
\nA seguito della chiusura di sportelli previsto per la fine dell\u2019anno, l\u2019Azienda ha comunicato che 18 filiali cambieranno di tipologia. Inoltre, 11 filiali diventeranno sportelli di sola consulenza, in 58 filiali verr\u00e0 introdotto il servizio di cassa a giorni alterni e in 4 filiali, invece, questo servizio torner\u00e0 ad essere ad orario standard.
\nLe modifiche organizzative saranno operative con scadenza mese di dicembre o mese di febbraio. Per quanto riguarda la prima tranche, l\u2019Azienda ha dichiarato che non sono previste ricadute professionali e, su questo tema, le Organizzazioni Sindacali scriventi si sono riservate di fare verifiche e valutazioni, anche in considerazione delle ricadute che ci saranno sulle schede del sistema incentivante dei lavoratori coinvolti e sulle indennit\u00e0.<\/p>\n
\n\u00c8 stata annunciata la formalizzazione di questo nuovo ruolo operante nelle strutture delle Direzioni Territoriali e riguardante 11 lavoratori che, nei fatti, gi\u00e0 operano nell\u2019ambito del supporto su operazioni di rischi cambi e tassi per le imprese che lavorano con l\u2019estero. Il nuovo ruolo avr\u00e0 una scheda di incentivazione dedicata.<\/p>\n
\nL\u2019Azienda ha comunicato una riorganizzazione, in ottica di eficientamento, dell\u2019operativit\u00e0 delle filiali di riferimento estero.<\/p>\n\n
\nAd oggi sono state inviate all\u2019uficio preposto, tramite applicazione dedicata in Clarity, 102 domande di adesione al Piano di pensionamento incentivato, 9 delle quali appartenenti al \u201cbacino 1\u201d e 93 al \u201cbacino 2\u201d.<\/p>\n
\nFacendo seguito alla recente riunione del cda di CASPOP, \u00e8 stata inviata a tutti gli associati in servizio, in esodo e in quiescenza, una lettera che illustra le importanti modifiche che li riguarderanno a partire dal 2026, frutto dei recenti accordi sul percorso di armonizzazione delle forme di assistenza sanitaria del Gruppo. Oltre
\na contenere informazioni riguardanti le coperture assicurative \u201cponte\u201d, la riapertura della possibilit\u00e0 di iscrivere familiari a carico, il contributo aziendale e la possibilit\u00e0 di richiedere un checkup salute, vengono fornite anche le indicazioni per inviare il modulo di recesso (entro il 31 gennaio 2026) nel caso qualche associato volesse far valere questa prerogativa di legge.<\/p>\n
\nNella circolare di prossima pubblicazione verr\u00e0 ricordato che dal 15 al 31 dicembre sar\u00e0 possibile operare una contribuzione volontaria alla Banca del Tempo e che il montante attualmente accumulato e non ancora utilizzato (6965 ore) verr\u00e0 prorogato per tutto il 2026.<\/p>\n
\nAd una precedente domanda fatta dalle Organizzazioni Sindacali scriventi, l\u2019Azienda ha comunicato che \u00e8 effettivamente in corso una fase di spostamento di posizioni da large corporate a corporate (con impatto minimo) e da CIM a Corporate (in misura pi\u00f9 importante). Questa operazione non dovrebbe avere impatti sugli organigrammi, ha dichiarato ancora, e comunque appena possibile verr\u00e0 fornita una fotografia puntuale della situazione. Rispetto alla relazione fatta dall\u2019Azienda, le Organizzazioni Sindacali scriventi hanno ribadito di avere risultanze diferenti e di volere monitorare con attenzione l\u2019evoluzione di questo argomento.<\/p>\n
\nL’azienda ha informato dell’incontro con doValue al termine del quale si \u00e8 deciso che con gennaio verr\u00e0 effettuata una comunicazione a tutti i dipendenti di Gardant LS, dando atto che con l’operazione che si perfezioner\u00e0 il 1\u00b0 gennaio 2026, la clausola di rientro trova applicazione e potranno quindi essere rifatte le domande di rientro per questa specifica casistica come anche presentarne di nuove.<\/p>\n
\nL\u2019Azienda ha annunciato una riorganizzazione dell\u2019uficio Centrale operativa allarmi e sorveglianza che riguarda sei lavoratori del polo di Bergamo e che si sostanzier\u00e0, secondo quanto dichiarato dall\u2019azienda, in una riallocazione di lavorazioni tra l\u2019uficio in questione e l\u2019attuale fornitore di questi servizi specifici. Non sono previste, secondo la relazione aziendale, ricadute a livello territoriale o professionale. Le Organizzazioni Sindacali scriventi si sono riservate di valutare l\u2019impatto concreto in questo senso.<\/p>\n
\nNella giornata \u00e8 stato firmato l\u2019accordo di rinnovo inerente le prestazioni accessorie del Fondo Banco Popolare. L\u2019Azienda ha inoltre comunicato che verranno come ogni anno rinnovate la polizza infortuni destinata a tutti i dipendenti del Gruppo e la polizza sanitaria per i lavoratori di Akros.<\/p>\n
\nLe Organizzazioni sindacali ritengono si debba sottoscrivere un accordo di percorso che stabilisca tempistiche e argomenti: buono pasto e pausa pranzo, turni di lavoro, indennit\u00e0 modali, percorsi professionali, sicurezza, formazione, smart working (che ci risulta ancora applicato in maniera anomala) e, qualora l\u2019argomento non fosse definito in sede nazionale tramite la cabina di regia, inquadramenti.
\nDa gennaio si potrebbe partire definendo i buoni pasto e la pausa pranzo per poi continuare sul resto. Un percorso concreto e fattivo che finalmente porti quella uniformit\u00e0 di trattamenti che da troppo tempo le lavoratrici e i lavoratori del CSD attendono<\/p>\n
\nCon lo scopo di iniziare concretamente la fase sperimentale dell\u2019allargamento dello smart working alla rete commerciale, abbiamo fornito un elenco di ruoli che, in base alle nostre valutazioni potrebbero essere interessati in una prima fase sperimentale.<\/p>\n
\nConsapevoli che la dificolt\u00e0 di fruire di questo importante strumento nasce dalla rigidit\u00e0 della struttura commerciale e dalla mancanza di personale in Rete, le Organizzazioni Sindacali scriventi hanno proposto alcune modifiche organizzative, come la programmazione preventiva, che possano rendere appunto pi\u00f9 fruibile lo smart learning.<\/p>\n