{"id":4812,"date":"2025-10-31T11:18:32","date_gmt":"2025-10-31T10:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/?p=4812"},"modified":"2025-10-31T11:18:32","modified_gmt":"2025-10-31T10:18:32","slug":"incontro-di-trattativa-del-30-ottobre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/2025\/10\/31\/incontro-di-trattativa-del-30-ottobre\/","title":{"rendered":"Incontro di trattativa del 30 ottobre"},"content":{"rendered":"<p>Nell\u2019incontro di trattativa di gioved\u00ec 30 ottobre sono stati affrontati diversi argomenti.<\/p>\n<p><strong>CHIUSURA FILIALI<\/strong><br \/>\nRispondendo ad una domanda specifica di chiarimento fatta dalle Organizzazioni Sindacali scriventi, con riguardo alle possibili variazioni di classe dimensionale di alcune agenzie oggetto della procedura di chiusura filiali, l\u2019Azienda ha specificato che:<\/p>\n<ul>\n<li>13 Filiali Hub diventeranno Indipendenti e 1 diventer\u00e0 Indipendente coordinata<\/li>\n<li>3 Filiali Indipendenti modificheranno la propria dimensione: 1 diventer\u00e0 Hub e 2 diventeranno Indipendenti<\/li>\n<li>1 Filiale Spoke diventer\u00e0 Indipendente Coordinata<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inoltre, per le 12 filiali coinvolte che hanno attualmente l\u2019apertura di cassa a giorni alterni e per le 19 filiali di sola consulenza, sono in corso valutazioni circa eventuali modifiche operative ed organizzative derivanti dagli accorpamenti.<br \/>\nInfine, con riferimento specifico ad un dettagliato elenco di segnalazioni fatto dalle Organizzazioni Sindacali scriventi anche sulle problematiche di spazi (per postazioni di lavoro ed arredi), l\u2019Azienda ha fornito precisazioni che le stesse Organizzazioni verificheranno a tutela di tutti i lavoratori coinvolti dall\u2019operazione.<\/p>\n<p><strong>CONCILIAZIONI<\/strong><br \/>\nNella giornata di luned\u00ec 17 novembre, si terranno le ultime quaranta conciliazioni a completamento di quanto previsto dagli accordi sul Piano di uscite volontarie.<\/p>\n<p><strong>SPERIMENTAZIONE SATISPAY<\/strong><br \/>\nA seguito di nostre segnalazioni, l\u2019Azienda si \u00e8 resa disponibile a valutare e risolvere le problematiche dei colleghi coinvolti nella sperimentazione ma impossibilitati per ragioni tecniche ad aderirvi. Ma, pi\u00f9 a livello generale, le Organizzazioni scriventi hanno segnalato la necessit\u00e0 che il sistema preveda un\u2019alternativa a questo strumento dando la possibilit\u00e0 ai colleghi di scegliere tra satispay e le attuali tessere in uso per bypassare ogni problematica conseguente. Sono in corso da parte delle stesse Organizzazioni scriventi approfondimenti e valutazioni sul tema.<\/p>\n<p><strong>ISCRIZIONI AD ALBO OCF<\/strong><br \/>\nL\u2019Azienda ha chiarito che l\u2019iscrizione all\u2019albo dei Consulenti finanziari dei Gestori Premium <strong>non rappresenta un obbligo<\/strong>, ma un logico e consequenziale sviluppo professionale accompagnato dalla struttura Academy e a spese aziendali. Si tratta quindi, sempre nella logica aziendale, di un consigliato ed opportuno passaggio dal punto di vista formativo su una strada di specializzazione e di ulteriore professionalizzazione. Le Organizzazioni Sindacali scriventi sono a disposizione per raccogliere le segnalazioni, nel caso in cui i lavoratori coinvolti dovessero ricevere nuovamente sollecitazioni non in linea con l\u2019approccio aziendale illustrato nell\u2019incontro.<\/p>\n<p><strong>SMART WORKING in BANCASSICURAZIONE<\/strong><br \/>\nSu sollecitazioni delle scriventi Organizzazioni Sindacali, l\u2019Azienda ha comunicato che \u00e8 in corso un ulteriore passaggio per dare indicazione di uniformare su tutto il territorio nazionale l\u2019applicazione di questo strumento organizzativo.<\/p>\n<p><strong>CORSI DI FORMAZIONE PRESSO PARCO DE MEDICI<\/strong><br \/>\nSul tema della possibilit\u00e0 di organizzare le navette per i colleghi di Roma in caso di fruizione di corsi di formazione in presenza presso la struttura di Parco De Medici, in seguito alle sollecitazioni delle scriventi Organizzazioni Sindacali \u00e8 stato interessato il mobility manager per valutare un intervento in merito.<\/p>\n<p><strong>GARDANT<\/strong><br \/>\nL&#8217;Azienda ci ha informato che, in base alle recenti comunicazioni pervenute da doValue, la procedura di fusione per incorporazione di Gardant Spa e Special Gardant in doValue con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2026 potrebbe permettere di valutare la fattispecie legale di perdita di controllo societaria per la quale scatterebbe la clausola di rientro prevista in base all\u2019Accordo sindacale del 2019. In questo caso, i colleghi coinvolti che avessero gi\u00e0 presentato domanda di rientro sulla base della precedente operazione dovranno fare nuova richiesta.<br \/>\nNel corso del prossimo incontro attendiamo che l\u2019Azienda fornisca ulteriori chiarimenti.<\/p>\n<p><strong>SOSPENSIONE VOLONTARIA<\/strong><br \/>\nAlla data attuale risultano pianificate e fruite 11.840 giornate di sospensione volontaria.<br \/>\nAbbiamo accettato la richiesta aziendale di una ulteriore proroga dello strumento per il 2026.<\/p>\n<p><strong>BANCA DEL TEMPO<\/strong><br \/>\nL\u2019Azienda ha proposto la proroga dell&#8217;accordo relativo alla Banca del tempo, su cui le scriventi Organizzazioni hanno richiesto delle modifiche.<\/p>\n<p><strong>SMART WORKING<\/strong><br \/>\nLe Organizzazioni sindacali scriventi, di fronte alla precedente chiusura dell\u2019Azienda su questo argomento, hanno ribadito convintamente la necessit\u00e0 di aprire un confronto concreto e fattivo riguardante l\u2019allargamento dello strumento dello Smart Working alla Rete commerciale, cos\u00ec come previsto dal Piano Industriale nonch\u00e9 dall\u2019Accordo sottoscritto in data 13 maggio 2025. Questo in nome della pari dignit\u00e0 di tutti i lavoratori, pur con mansioni diverse, nella necessit\u00e0 di garantire le stesse possibilit\u00e0 di conciliare vita e lavoro.<br \/>\nRimangono in attesa di riscontri da parte dell\u2019Azienda altri argomenti:<\/p>\n<ul>\n<li>La scelta degli indicatori economici per la determinazione del <strong>Premio VAP<\/strong><\/li>\n<li>Chiarimenti sul Revised Budget e sull\u2019importo stanziato per il sistema premiante 2025<\/li>\n<li>Il risultato delle verifiche fiscali fatte dall\u2019Azienda sullo strumento ASA e sulla possibilit\u00e0 di estenderlo a tutti i colleghi.<\/li>\n<li>Apertura di un tavolo di lavoro e di confronto sui differenti trattamenti esistenti all\u2019interno del CSD.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si \u00e8 infine sollecitata, ancora una volta, le convocazioni delle commissioni previste dagli accordi sottoscritti, prima fra tutte la commissione tecnica che ha raccolto ormai decine e decine di segnalazioni. In particolare, circa i due problemi gi\u00e0 segnalati relativi all\u2019emissione dei certificati polizze assicurative e al disallineamento tra il manuale delle politiche creditizie e la Pef, le Organizzazioni Sindacali scriventi hanno ribadito che i colleghi dovranno essere ritenuti indenni da qualsiasi problematica causate da queste disfunzioni.<\/p>\n<p>Il prossimo incontro di delegazione trattante \u00e8 previsto per il 5 novembre prossimo.<\/p>\n<p>Milano, 30 ottobre 2025<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2025\/10\/20251030-Incontro-di-trattativa.pdf\">Scarica comunicato<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>COORDINAMENTI GRUPPO BANCO BPM <\/strong><br \/>\n<strong>FIRST CISL &#8211; FISAC CGIL &#8211; UILCA UIL<\/strong><\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"contrattazione\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1761909512\"\r\n\t            data-title=\"Incontro di trattativa del 30 ottobre\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nell\u2019incontro di trattativa di gioved\u00ec 30 ottobre sono stati affrontati diversi argomenti. 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