{"id":4517,"date":"2025-02-07T16:41:34","date_gmt":"2025-02-07T15:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/?p=4517"},"modified":"2025-02-07T16:41:34","modified_gmt":"2025-02-07T15:41:34","slug":"incontro-di-trattativa-del-6-febbraio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/2025\/02\/07\/incontro-di-trattativa-del-6-febbraio\/","title":{"rendered":"Incontro di trattativa del 6 febbraio"},"content":{"rendered":"<p>Nell\u2019incontro di ieri l\u2019Azienda ha comunicato gli aggiornamenti riguardanti il <strong>piano di esodo incentivato<\/strong>. Le richieste pervenute ritenute idonee e nel perimetro previsto sono state 1384di cui 1120 nuove adesioni e 264 coda del precedente accordo. 13 sono i colleghi aderenti attualmente in Gardant. Allo stato attuale, quindi, le domande che non verranno accolte saranno 322. L\u2019Azienda non ha comunicato al momento la data di maturazione dei requisiti pensionistici \u201cspartiacque\u201d rispetto all\u2019accettazione o non accettazione delle domande. Confermata la data del 17 febbraio per le conciliazioni delle uscite di fine febbraio.<\/p>\n<p><strong>Assunzioni<\/strong>. Parallelamente al piano di uscite, sottoscrivendo con le organizzazioni Sindacali l\u2019accordo, l\u2019Azienda si \u00e8 impegnata ad assumere entro il 31 marzo 250 nuovi colleghi (150 a tempo indeterminato e 100 a tempo determinato). Alla data attuale sono stati gi\u00e0 assunti 42 colleghi, mentre 133 hanno la lettera di impegno e le selezioni continuano per identificare i restanti 75. Le 175 assunzioni gi\u00e0 formalizzate sono cos\u00ec destinate: 110 nuovi colleghi alla Rete, 15 al CSD e 50 nelle strutture di Sede.<\/p>\n<p>L\u2019Azienda ha comunicato due interventi di <strong>riorganizzazione<\/strong> riguardanti due funzioni della sede con decorrenza marzo 2025. Il primo, riguardante la struttura antiriciclaggio, che prevede l\u2019istituzione di una struttura di terzo livello dalla denominazione \u201c<em>metodologie di autovalutazione e reporting<\/em>\u201d. A questa struttura andr\u00e0 la responsabilit\u00e0 di condurre gli esercizi di autovalutazione, di elaborare la reportistica per gli organi aziendali e di definire le metodologie volte prevenire e mitigare il rischio antiriciclaggio e di finanziamento del terrorismo. L\u2019intervento riguarder\u00e0 cinque colleghi che continueranno a lavorare a Milano. L\u2019altro intervento riguarder\u00e0 la filiera della <em>corporate investment banking<\/em> ed in particolare la struttura <em>Global transaction banking<\/em>. L\u2019azienda ha affermato che Non ci saranno ricaduten\u00e9 professionali, n\u00e9 di mobilit\u00e0 e in un solo caso ci sar\u00e0 un trasferimento ad altra struttura accogliendo la richiesta del collega in questione.<\/p>\n<p><strong>Fringe Benefit<\/strong>. Accogliendo una precisa richiesta fatta dalle Organizzazioni scriventi ci si \u00e8 confrontati sui problemi che anche quest\u2019anno si sono verificati nelle buste paga di gennaio 2025 sul tema del fringe benefit relativo all\u2019anno 2024 per l\u2019utilizzo di prestiti rotativi, scoperti di conto o prefinanziamenti di mutuo. La modalit\u00e0 attualmente utilizzata dall\u2019azienda \u00e8 penalizzante per i colleghi che solo a gennaio scoprono la loro definitiva posizione di fringe benefit annuale con il rischio di ritrovarsi lo sforamento del massimale con la conseguente tassazione. Per questo motivo abbiamo chiesto che il conteggio del progressivo fringe benefit mensilmente consultabile nella busta paga, tenga conto diquanto maturato da tutte le forme di finanziamento assoggettate, compresi utilizzo di fidi di cassa e aperture di conto corrente, prestito rotativo e prefinanziamento mutui.<\/p>\n<p>Abbiamo poi sensibilizzato l\u2019Azienda al rispetto della normativa integrativa vigente in tema di <strong>Part Time<\/strong> poich\u00e9 in occasione di questa finestra di rinnovo abbiamo riscontrato una generale rigidit\u00e0 sull\u2019argomento. Dal momento che la banca non ha dato nessuna indicazione in merito riteniamo che siano interventi locali decisi in autonomia, quindi invitiamo tutti i colleghi di non cedere a pressioni ed a richiedere quanto vada incontro alle loro necessit\u00e0. La stessa sensibilit\u00e0 \u00e8 stata richiamata per quanto riguarda la <strong>pianificazione delle Ferie<\/strong>, per le quali \u00e8 importante ricordare che le uniche regole sono quelle, derivanti dall\u2019applicazione di legge e CCNL, pubblicate nella circolare aziendale e che non sono accettabili diverse indicazioni da parte dei responsabili a vari livelli. Consapevoli che nei prossimi mesi gli organici della Rete e degli uffici di Sede diminuiranno, <strong>non possiamo accettare che il prezzo delle scelte manageriali ed organizzative di questa Azienda venga pagato dai lavoratori.<\/strong> Ci siamo battuti per mesi per avere il maggior numero possibile di assunzioni proprio per questo motivo: se davvero Banco BPM ha a cuore i temi di conciliazione vita e lavoro e di benessere lavorativo deve dimostrarlo anche nel concreto delle scelte organizzative quotidiane.<\/p>\n<p>L\u2019Azienda ha comunicato che la prossima settimana dovrebbe essere annunciata l\u2019iniziativa dei <strong>Campus estivi 2025<\/strong> cos\u00ec da consentire, come richiesto, una migliore programmazione delle ferie dei colleghi con figli.<\/p>\n<p><strong>Pressioni commerciali<\/strong>. Continua la quotidiana attivit\u00e0 di raccolta di segnalazioni di comportamenti non conformi sindacali hanno nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 commerciale. Le scriventi Organizzazioni nuovamente sensibilizzato l\u2019Azienda al rispetto dell\u2019Accordo sulle politiche commerciali e, parallelamente, <strong>ricordano a tutti i colleghi che\u00e8 non si pu\u00f2 mai e in nessun caso derogare dal rispetto della normativa<\/strong>. In particolare \u00e8 stato annunciato dall\u2019azienda un nuovo sistema di controllo sulle commissioni applicate alle operazioni effettuate dai clienti in sede di consulenza introdotto a seguito di casi in cui colleghi hanno effettuato molte operazioni sullo stesso cliente di disinvestimento e reinvestimento al posto dell\u2019utilizzo dello switch, per ottenere un maggior commissionale.<\/p>\n<p>A domanda specifica l\u2019Azienda ha confermato che nel prossimo aggiornamento del Piano Industriale dovrebbero esserci anche delle comunicazioni riguardanti il <strong>piano di chiusura di sportelli<\/strong>, al momento non disponibile. \u00c8 stata per\u00f2 <strong>smentita<\/strong> la voce, circolata in questi giorni, di un numero di sportelli in chiusura che sarebbe tornato ad essere intorno alle 100 unit\u00e0, attestandosi invece su numeri molto pi\u00f9 bassi, come comunicatoci gi\u00e0 negli scorsi mesi.<\/p>\n<p><strong>Smart Working<\/strong>. L\u2019Azienda ha comunicato che sta proseguendo gli approfondimenti tecnici e di avere bisogno ancora di tempo per dare una risposta alla nostra richiesta di estensione del lavoro agile anche alla Rete.<\/p>\n<p><strong>Sistema incentivante e valutazioni professionali<\/strong>. Abbiamo chiesto che il sistema delle valutazioni rientri nel perimetro previsto dal CCNL (art. 79\/80) e non siano influenzate del sistema incentivante. Lo sviluppo professionale, in connessione alla valutazione professionale, concorre allo sviluppo di carriera del personale e non ai risultati di un sistema incentivante.<\/p>\n<p><strong>Casse a giorni alterni e circolare<\/strong> (prot. 2025DI10). Per la gestione dell\u2019operativit\u00e0 delle operazioni che non comportano la gestione del contante ma richiedono poi la chiusura contabile abbiamo ribadito che si debba riconoscere la indennit\u00e0 regolata e prevista dal CCNL vigente all\u2019allegato 5 lettera E).<\/p>\n<p>First Cisl, Fisac Cgil e Uilca hanno infine richiesto la convocazione di tre commissioni. La <strong>commissione tecnica<\/strong> dove si vorranno affrontare delle problematiche derivanti dall\u2019estensione della sperimentazione con filiali di sola consulenza o con cassa a giorni alterni. La commissione formazione nella quale sar\u00e0 necessario chiarire il percorso di formazione destinato e necessario ai colleghi che, per esigenze organizzative, dovranno per la prima volta essere adibiti a mansioni di cassa, o dovranno farlo dopo molti anni, con un particolare focus sull\u2019aspetto della normativa. E la <strong>commissione welfare<\/strong> con la quale si vorranno approfondire gli aspetti di funzionamento e le novit\u00e0 previste nel prossimo Piano welfare o eventuali nuove proposte.<\/p>\n<p>Milano, 7 febbraio 2025<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2025\/02\/20250207-Incontro-di-trattativa-del-6-febbraio.pdf\">Scarica il comunicato<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>COORDINAMENTI GRUPPO BANCO BPM<\/strong><br \/>\n<strong>FIRST CISL &#8211; FISAC CGIL &#8211; UILCA UIL<\/strong><\/p>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"contrattazione,news\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1738946494\"\r\n\t            data-title=\"Incontro di trattativa del 6 febbraio\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nell\u2019incontro di ieri l\u2019Azienda ha comunicato gli aggiornamenti riguardanti il piano di esodo incentivato. 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