{"id":4331,"date":"2024-10-04T16:32:09","date_gmt":"2024-10-04T14:32:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/?p=4331"},"modified":"2024-10-04T16:32:09","modified_gmt":"2024-10-04T14:32:09","slug":"armiamoci-e-partite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/2024\/10\/04\/armiamoci-e-partite\/","title":{"rendered":"Armiamoci… e partite"},"content":{"rendered":"

Tutti noi abbiamo avuto occasione di leggere la mail inviataci il 2 ottobre a firma dell\u2019Amministratore Delegato Giuseppe Castagna dal titolo \u201cNUMIA, grazie a colleghe e colleghi per il lavoro svolto e i risultati raggiunti<\/em>\u201d che fa un primo punto del progetto \u201cMonetica\u201d.<\/p>\n

Balza all\u2019occhio, nella lettura della mail, il mix tra illustrazione dei presupposti del progetto in cui il soggetto \u00e8 Banco BPM, \u201c\u2026Banco BPM ha sposato un progetto di grande rilievo ecc<\/em>\u2026\u201d, passando poi all\u2019uso del plurale nel riferirsi alle conseguenze attese di questo piano: \u201c\u2026ampliare le nostre fonti di ricavo e commissionali<\/em>\u2026\u201d: \u201c\u2026abbiamo deciso di offrire ai nostri clienti soluzioni di pagamento<\/em>\u2026\u201d quasi a voler abbozzare, a valle delle scelte strategiche, una condivisione delle decisioni commerciali e operative necessarie al successo del progetto che non \u00e8 mai esistita.<\/p>\n

\u201cArmiamoci e partite<\/strong>\u201d. Un leitmotiv che ci accompagna ormai dalla nascita di BancoBPM, nella gestione delle riorganizzazioni, anche nell\u2019ultima che ha introdotto la figura del gestore premium, nei processi di commercializzazione di nuovi prodotti e servizi, come nel caso di Numia e di tante altre campagne commerciali.<\/p>\n

Ci si affida ad un richiamo al \u201cserrate i ranghi\u201d che fa leva sul senso del dovere di colleghe e colleghi chiamati a sopperire alle falle<\/strong>, testimoniate dai messaggi sui ritardati accrediti delle transazioni, blandendoli con gratuiti riconoscimenti di professionalit\u00e0, competenze, dedizione e passione, tutte cose vere, che per\u00f2 non possono sempre sopperire allo costante stato di precariet\u00e0 operativa che devono affrontare quotidianamente.<\/p>\n

Precariet\u00e0 operativa che mina la qualit\u00e0 del lavoro e di cui \u00e8 responsabile l\u2019aziend<\/strong>a.<\/p>\n

La professionalit\u00e0 di colleghe e colleghi, che costituiscono il pi\u00f9 grande valore dell\u2019Azienda, deve avere un riconoscimento non solo a parole ma, come chiedono ormai da mesi le OO.SS. scriventi, nell\u2019esito di una contrattazione che abbia come priorit\u00e0 il tema degli organici con i relativi carichi di lavoro, dei processi organizzativi<\/strong>, del riconoscimento di un premio aziendale<\/strong> adeguato ai risultati, del rinnovo del Contatto Integrativo Aziendale<\/strong> cos\u00ec come la sottoscrizione di un protocollo per contrasto di molestie, violenze ed ogni forma di discriminazione, i trattamenti indennitari ex SGS, gli inquadramenti per le sedi, lo Smart working per la rete, il confronto sui trattamenti dei colleghi del CSD<\/strong> e il superamento della logica delle pressioni commercial<\/strong>i a cascata a favore di una leva fiduciaria premiante la professionalit\u00e0, che ad ogni occasione viene sbandierata ma mai concretamente riconosciuta senza dimenticare il percorso delle armonizzazioni del Welfare attraverso la cabina di regia.<\/strong><\/p>\n

Si tratta di aprire una stagione contrattuale capace di dare risposte e strumenti efficaci a colleghe e colleghi, risposte e strumenti adeguati ad affrontare i cambiamenti che ci aspettano.<\/strong><\/p>\n

Milano, 04\/10\/2024<\/p>\n

Scarica comunicato<\/a><\/p>\n

COORDINAMENTI GRUPPO BANCO BPM<\/strong>
\nFIRST CISL – FISAC CGIL – UILCA UIL<\/strong><\/p>\n

<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tutti noi abbiamo avuto occasione di leggere la mail inviataci il 2 ottobre a firma dell\u2019Amministratore Delegato Giuseppe Castagna dal titolo \u201cNUMIA, grazie a colleghe e colleghi per il lavoro svolto e i risultati raggiunti\u201d che fa un primo punto del progetto \u201cMonetica\u201d. Balza all\u2019occhio, nella lettura della mail, il mix tra illustrazione dei presupposti […]<\/p>\n","protected":false},"author":133,"featured_media":4333,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[66,28],"class_list":["post-4331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-comunicato","tag-first-cisl-gruppo-banco-bpm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/133"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4331"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4334,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331\/revisions\/4334"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}