{"id":3857,"date":"2024-01-03T19:42:15","date_gmt":"2024-01-03T18:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/?p=3857"},"modified":"2024-01-03T19:42:15","modified_gmt":"2024-01-03T18:42:15","slug":"due-facce-della-stessa-medaglia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/2024\/01\/03\/due-facce-della-stessa-medaglia\/","title":{"rendered":"Due facce della stessa medaglia"},"content":{"rendered":"<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Abbiamo pensato di riportare alcune dichiarazioni rilasciate alla stampa in questi giorni da due Amministratori Delegati: il Dr. Messina di Intesa S.Paolo e il Dr. Castagna di Banco Bpm.<br \/>\nQuesto si rende necessario per far capire a tutti il diverso approccio alle problematiche legate al personale.<\/p>\n<p><strong>Dr. Messina:<\/strong><\/p>\n<p>1 &#8211; \u201cCon un utile netto di 7 miliardi non ho il coraggio di guardare in faccia le persone e dire che mi metto a negoziare sugli aumenti\u201d (Sole 24ore 12.6.2023).<br \/>\n2 &#8211; \u201cIn un momento in cui la redditivita\u0300 delle banche torna a crescere \u201cnon e\u0300 accettabile\u201d non dare ai lavoratori un incremento consistente. Io mi ritrovo con le richieste fatte dai sindacati\u201d (Sole24 ore)<\/p>\n<p>3 &#8211; Un importante passo avanti per il benessere dei dipendenti e delle loro famiglie, Intesa S. Paolo rivoluziona il welfare aziendale con la nascita della Societa\u0300 Mutuo Soccorso (La Mescolanza 21.12)<br \/>\n4 &#8211; \u201cGli istituti di credito continuano a fare utili e per questo devono riconoscere incrementi salariali consistenti\u201d. (MF 12.6)<\/p>\n<p>5 &#8211; \u201cLa stima dell\u2019utile netto 2024\/2025 e\u0300 superiore a quella registrata nel 2023\u201d. (dichiarazioni AD rubrica Intesa S. Paolo)<\/p>\n<p><strong>Dr. Castagna:<\/strong><\/p>\n<p>1- \u201c L\u2019impegno profuso da tutte le colleghe\/i ci ha permesso di raggiungere con un anno di anticipo risultati brillanti e di superare i target del piano 2021\/2024. Il nuovo piano strategico 2023\/5&#8230;&#8230;.omissis determinera\u0300 un importante incremento delle politiche di remunerazione in grado di premiare gli azionisti \u201d (Finanza online 12.12)<\/p>\n<p>2 -\u201c &#8230;BancoBpm incrementera\u0300 di 3 volte l\u2019utile netto nell\u2019arco piano (da 2,1\/mld del 2019\/2022 ai 6\/mld del 2023\/2026) e di 5 volte la remunerazione agli azionisti (da 0,7\/mld a 4\/ mld) Tutto cio\u0300 portera\u0300 ad una remunerazione considerevole in arco piano che sara\u0300 pari ad oltre il 50% dell\u2019attuale market cap e pari a circa il 40% del tangibile book- value \/TB \u201d. (Verita\u0300 e affari).<\/p>\n<p>3) \u201c&#8230;un ulteriore incremento della remunerazione degli azionisti mediante utilizzo del capitale in eccesso verra\u0300 considerata in funzione del raggiungimento degli obiettivi del piano\u201d. (Verita\u0300 e affari)<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>4) &#8230;in tale contesto il costo del personale del gruppo a fine 2024 si portera\u0300 ad un livello pressoche\u0301 in linea con i livelli del 2023 neutralizzando di fatto l\u2019impatto degli incrementi previsti dal recente rinnovo del Ccnl. (pag. 13 Nuovo piano industriale).<\/p>\n<p>Mentre in altri istituti si concludono tra le parti importanti accordi in materia di welfare aziendale e da tempo si e\u0300 quantificato l\u2019ammontare del premio aziendale, nel nostro gruppo, come tutti gli anni, siamo al solito \u201cmercanteggiare\u201d millantando difficolta\u0300 di ogni genere.<\/p>\n<p>Difficolta\u0300 che non solo cozzano contro quanto dichiarato con enfasi agli stakeholder dal nostro A.D. ma denotano la poca lungimiranza di chi mira solo ad assicurarsi nell\u2019immediato un proprio futuro milionario.<\/p>\n<p>C\u2019e\u0300 chi valorizza in tutti i modi il \u201ccapitale umano\u201d con importanti accordi anche in tema di welfare (Intesa e Unicredit hanno c.ca 1.000 euro annui per dipendente) e corrisponde il premio aziendale al netto del \u201ccosto banca\u201d (22\/26% di tassazione) e c\u2019e\u0300 chi, invece, a fronte di risultati mai raggiunti dal gruppo, propone un\u2019erogazione inferiore del 25% allo scorso anno, comprensiva anche del costo banca!<\/p>\n<p>Non solo, come da noi recentemente pubblicato, il sistema welfare destinato ai dipendenti, spazia dai 255 agli oltre 1.000 euro pro-capite, secondo la banca di provenienza con differenze non piu\u0300 tollerabili.<\/p>\n<p>Nonostante queste evidenti storture rispetto a buona parte dei competitor del sistema il \u201cnostro\u201d management continua senza soluzione di continuita\u0300 a rivedere al rialzo i budget e ad aumentare le pressioni commerciali&#8230;cosi\u0300 gli azionisti saranno piu\u0300 contenti!<\/p>\n<p>Avanti cosi\u0300 non si puo\u0300 andare, valuteremo attentamente gli sviluppi della situazione.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-content\/uploads\/sites\/13\/2024\/01\/Due-facce-della-stessa-medaglia-1.pdf\">Scarica il comunicato unitario<\/a><\/p>\n<p>CCOORDINAMENTI GRUPPO BANCO BPM<br \/>\nFABI \u2013 FIRST CISL \u2013 FISAC\/CGIL \u2013 UILCA \u2013 UNISIN<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"gsp_post_data\" \r\n\t            data-post_type=\"post\" \r\n\t            data-cat=\"contrattazione,news\" \r\n\t            data-modified=\"120\"\r\n\t            data-created=\"1704310935\"\r\n\t            data-title=\"Due facce della stessa medaglia\" \r\n\t            data-home=\"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abbiamo pensato di riportare alcune dichiarazioni rilasciate alla stampa in questi giorni da due Amministratori Delegati: il Dr. Messina di Intesa S.Paolo e il Dr. Castagna di Banco Bpm. 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