Continua il nostro appuntamento mensile, ogni 8 del mese, con la rubrica “Le Donne Contano”, a cura della Commissione Pari Opportunit\u00e0 First Cisl Gruppo Banco BPM: oggi parliamo di Brownie Wise.<\/p>\n
Brownie Wise <\/strong>(1913-1992) fu colei che negli anni ’50 port\u00f2 al successo i prodotti Tupperware. Wise ebbe la capacit\u00e0 di intuire e sfruttare il consumerismo postbellico e seppe anticipare e incentivare il cambiamento del ruolo delle donne nell\u2019America degli anni ’50. La grande rivoluzione di Brownie Wise fu quella di comprendere le potenzialit\u00e0 di un semplice contenitore di plastica e di proporlo ad un pubblico che nessun uomo di marketing avrebbe mai preso in considerazione: quello delle casalinghe. Condividevano lo stesso linguaggio e le stesse priorit\u00e0; vivevano momenti conviviali e cominciavano a guadagnare del denaro che le rendeva economicamente indipendenti dai rispettivi mariti. Insieme, cavalcarono un cambiamento epocale.<\/p>\n COMMISSIONE PARI OPPORTUNITA\u0300 Continua il nostro appuntamento mensile, ogni 8 del mese, con la rubrica “Le Donne Contano”, a cura della Commissione Pari Opportunit\u00e0 First Cisl Gruppo Banco BPM: oggi parliamo di Brownie Wise. Brownie Wise (1913-1992) fu colei che negli anni ’50 port\u00f2 al successo i prodotti Tupperware. Tupperware \u00e8 oggi un\u2019azienda multinazionale che, dopo oltre sessant\u2019anni […]<\/p>\n","protected":false},"author":128,"featured_media":3519,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[25,24,20,26,18],"class_list":["post-3508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-primo-piano","tag-8-marzo","tag-coordinamentodonne","tag-first-cisl-gruppo-bancobpm","tag-le-donne-contano","tag-pari-opportunita"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3508"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3516,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3508\/revisions\/3516"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3519"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancobpm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nTupperware \u00e8 oggi un\u2019azienda multinazionale che, dopo oltre sessant\u2019anni di vita, continua a prosperare. Produce contenitori di plastica per alimenti, utensili da cucina e oggetti utili per la casa.
\nLa filosofia di Brownie Wise fu sempre quella di puntare ad ottenere una piccola vittoria ogni giorno. Queste piccole vittorie costanti rappresentarono il successo per l\u2019inventore di Tupperware, Earl Tupper che, dopo aver lavorato per DuPont durante la 2a guerra mondiale, scopr\u00ec un modo per modellare il polietilene in fogli sottili molto resistenti. Nel 1949 cre\u00f2 e brevett\u00f2 i coperchi \u201cTupper Seal\u201d, che resero i contenitori a tenuta sia di acqua che di aria. Quando per\u00f2 li lanci\u00f2 sul mercato, non ottennero il successo sperato.
\nIl pubblico non aveva fiducia nella plastica, non sapeva come usare i prodotti Tupperware e Tupper non aveva alcuna esperienza nella gestione di una rete di vendita.
\nLa soluzione ai suoi problemi si present\u00f2 nel 1951 allorch\u00e9 incontr\u00f2 Brownie Wise, una casalinga della Florida che come operatrice indipendente riusciva a vendere fino a due camion di prodotti alla settimana, utilizzando il metodo delle riunioni a casa delle clienti.
\nWise spieg\u00f2 al fondatore che l\u2019unico modo per vendere quei prodotti era dimostrarne l\u2019utilizzo direttamente alle utilizzatrici finali. Tupper la assunse immediatamente, arrivando a nominarla General Sales Manager.
\nWise si impegn\u00f2 costantemente nella ricerca di nuovi collaboratori, prevalentemente donne, anche se nessuno veniva escluso a priori.
\nLa maggiore difficolt\u00e0 nella gestione della sua rete di venditori fu quella di dover motivare e addestrare persone non avvezze alla vendita, spesso casalinghe intimorite nel trovarsi in situazioni per loro inusuali. Wise non si scoraggi\u00f2 mai e punt\u00f2 sempre pi\u00f9 sulla formazione, elaborando ad esempio un corso per parlare in pubblico. Insisteva affinch\u00e9 il presentatore mostrasse determinazione sul proprio volto e tenesse la testa eretta, come lei stessa aveva sempre fatto.
\nTenne personalmente dei seminari e questi si rivelarono momenti formativi e di interazione utilissimi ad ispirare i suoi collaboratori. Ribadiva spesso quanto fosse utile visualizzare costantemente il proprio obiettivo, per evitare di perderlo di vista. Quanto fosse importante, ogni volta che si incontravano ostacoli o insuccessi, riacquistare la propria autostima concentrandosi sui propri attributi positivi.
\n\u201cSoffermati sui molti talenti che possiedi e sulle grandi cose che puoi realizzare, semplicemente facendo conto soltanto su alcuni di essi.\u201d
\nWise comprendeva quanto la maggioranza delle persone fosse impaziente e volesse ottenere i propri obiettivi immediatamente. Il suo consiglio fu invece sempre di cercare una piccola vittoria ogni giorno e di controllare costantemente i propri progressi verso l\u2019obiettivo finale.<\/p>\n
\nIl grande successo di Wise decret\u00f2 per\u00f2 anche la fine della sua stessa carriera: dopo sette anni di collaborazione produttiva, Tupper licenzi\u00f2 Wise, stanco della sua grande visibilit\u00e0 che lo mise sempre in secondo piano (fu ad esempio la prima donna ad apparire sulla copertina di Business Week).
\nWise scomparve cos\u00ec dalla scena del business per poi morire nel 1992.<\/p>\n
\nCOORDINAMENTO FIRST CISL GRUPPO BANCO BPM<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n