{"id":814,"date":"2020-10-06T20:13:57","date_gmt":"2020-10-06T18:13:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancacarige\/?p=814"},"modified":"2020-11-10T15:02:36","modified_gmt":"2020-11-10T14:02:36","slug":"carige-colombani-rilancio-possibile-piu-credito-alleconomia-rete-va-potenziata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancacarige\/2020\/10\/06\/carige-colombani-rilancio-possibile-piu-credito-alleconomia-rete-va-potenziata\/","title":{"rendered":"Carige, Colombani, rilancio possibile, pi\u00f9 credito all\u2019economia, rete va potenziata"},"content":{"rendered":"

Aumentano i prestiti grazie alle garanzie statali, ma bisogna fare di pi\u00f9. La presenza sul territorio \u00e8 fondamentale per la crescita sui ricavi. Eletto il nuovo segretario generale di First Liguria: \u00e8 Fabrizio Mattioli
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\u201cCarige ha tutte le carte in regola per tornare a svolgere un ruolo di primo piano. L\u2019importante \u00e8 che prosegua nel cammino intrapreso negli ultimi mesi, concentrandosi sul credito a imprese e famiglie. \u00c8 un dovere verso il territorio e verso i lavoratori, che con i loro sacrifici hanno permesso il salvataggio della banca\u201d. A dichiararlo \u00e8 il segretario generale di First Cisl Riccardo Colombani<\/strong>.<\/p>\n

\u201cIl primo rendiconto infrannuale della nuova gestione mostra che un ritorno all\u2019utile \u00e8 possibile \u2013 ha proseguito Colombani, intervenuto oggi al Consiglio generale di First Cisl Liguria<\/strong>, cui ha partecipato anche il segretario generale della Cisl ligure Luca Maestripieri<\/strong>, che ha eletto nuovo segretario generale Fabrizio Mattioli<\/strong> \u2013 Il deflusso della raccolta diretta si \u00e8 arrestato, i depositi aumentano. Crescono i finanziamenti alle imprese, mentre l\u2019incidenza dei crediti deteriorati \u00e8 ormai molto contenuta. Ma soprattutto si registra un andamento molto positivo dei crediti assistiti da garanzia pubblica: il valore di quelli deliberati al 30 giugno \u00e8 infatti di 1.8 miliardi, pari a tre volte la quota di mercato impieghi del gruppo\u201d.<\/p>\n

\u201cSe la crisi Covid-19 obbliga a riconsiderare i tempi del percorso di rilancio di Carige \u2013 ha aggiunto il numero uno dei bancari della Cisl \u2013 occorre anche riflettere sulla necessit\u00e0 di recuperare ricavi da intermediazione creditizia come fattore chiave per il ritorno all\u2019utile. Al 30 giugno il valore medio dei crediti per ogni dipendente dei cinque maggiori gruppi bancari era di 4.7 milioni contro solo 3.2 milioni per Carige. Recuperando questo gap si otterrebbero gli interessi netti aggiuntivi necessari per tendere agli oltre 500 milioni di ricavi operativi (comprensivi delle commissioni sui servizi) su cui, nell\u2019ultimo piano strategico, \u00e8 costruito il percorso di riequilibrio dei ricavi rispetto ai costi\u201d.<\/p>\n

\u201cCi sono le condizioni per una crescita degli impieghi \u2013 ha concluso Colombani \u2013 una crescita che pu\u00f2 venire prima di tutto dai crediti garantiti dallo Stato. Va anche colta l\u2019occasione offerta dal superbonus per l\u2019efficienza energetica degli edifici. Non bisogna invece tornare sulla strada percorsa in passato, quella del taglio dei costi. Tagliare significa precludersi la possibilit\u00e0 di incrementare i ricavi. Senza filiali non si fa credito, inutile illudersi. Ecco perch\u00e9 crediamo sia necessario rivedere il piano industriale, investendo sulla rete, anche dal punto di vista tecnologico con il previsto ammodernamento dei sistemi informatici, e sulle professionalit\u00e0 di chi ogni giorno opera a contatto con la clientela\u201d.<\/p>\n

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