{"id":37,"date":"2017-03-15T11:16:46","date_gmt":"2017-03-15T10:16:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.firstcisl.it\/bancacarige\/?p=37"},"modified":"2017-06-19T12:19:05","modified_gmt":"2017-06-19T10:19:05","slug":"gruppo-carige-difendere-lintegrita-il-lavoro-e-la-professionalita-dei-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.firstcisl.it\/bancacarige\/2017\/03\/15\/gruppo-carige-difendere-lintegrita-il-lavoro-e-la-professionalita-dei-dipendenti\/","title":{"rendered":"Gruppo Carige, difendere l’integrit\u00e0, il lavoro, e la professionalit\u00e0 dei dipendenti"},"content":{"rendered":"
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E’ da pi\u00f9 di un anno e mezzo che l’istituto si trova sottoposto ad un sistematico attacco mediatico, che di certo non ha favorito l’azienda nel percorso per il ritorno ad una normalit\u00e0 operativa e gestionale.
\nRiportiamo di seguito alcune considerazioni relative al recente incontro che le OO.SS. hanno avuto con il Presidente, l\u2019Amministratore Delegato, il Capo del Personale ed alcune valutazioni circa le numerose notizie apparse in questi giorni sulla stampa.
\nUltimamente si sono levate voci da personaggi rimasti silenti e nascosti quando, in tempi non sospetti, il Sindacato aveva loro richiesto un intervento. Dalle stesse viene quasi con sorpresa verificata l’esistenza di un problema Carige, viene invocata la difesa della territorialit\u00e0, vengono invitate, tramite compiacenti contributi mediatici, talune ben identificate famiglie cittadine a dare un loro significativo contributo ,etc., etc. Qui non si tratta di conservare solo la territorialit\u00e0 di un’azienda. Oggi la priorit\u00e0 \u00e8:
\ndifendere l\u2019integrit\u00e0 del Gruppo, i posti di lavoro, il salario dei dipendenti, la loro professionalit\u00e0.
\nA questo \u00e8 interessato il sindacato, tutto il resto diventa scenario di contorno. Vogliamo essere chiari fino in fondo: non ci interessa difendere luoghi di potere e di consenso sociale. Ci interessa solamente favorire soluzioni capaci di garantire il futuro di tutti i dipendenti del Gruppo. E abbiamo pi\u00f9 di un dubbio che ci\u00f2 possa essere garantito da una fusione immediata: sia che si tratti di una banca estera che di una banca italiana il costo in termini occupazionali, specie per le sedi, sarebbe invece enorme.
\nIn questi mesi sono state gi\u00e0 affrontate molte e dure prove. Non ultimo l’aumento di capitale da 800 milioni. Grazie a quanto fino ad oggi fatto, sempre con il fondamentale impegno profuso ogni giorno da ogni lavoratore dell’azienda, Carige \u00e8 riuscita a superare la prova dell’AQR e quindi a raggiungere un buon livello di patrimonializzazione, come certificato in tale ambito dalla stessa BCE. L’accordo Quadro firmato il 30 settembre, pur consentendo un’importante risparmio prospettico per I’Azienda, ha anche permesso di salvaguardare importanti quote di salario.
\nSono vicende positive, non sufficienti, ma importanti nella ricerca di soluzioni che permettano di recuperare il nuovo capitale necessario per colmare quella supplementare dotazione richiestaci dall’esito degli Stress Test.
\nlntanto occorre dire con chiarezza che gli Stress-Test sono simulazioni che prospettano una situazione devastante non solo per Carige ma per tutto il sistema a cui non solo la nostra banca ma tutto il paese non sarebbe in grado di reggere. Carige \u00e8 una Banca in difficolt\u00e0 che sta cercando di risolvere i suoi problemi e dopo il recente aumento di capitale e gli ulteriori interventi ad esso collegati si sta avviando lentamente sulla strada del risanamento.
\nNoi chiediamo all’Azienda di fare un cambio di passo: Obiettivi chiari. Prodotti maggiormente competitivi. Un’informativa pi\u00f9 puntuale e tale da non lasciare mai le colleghe ed i colleghi “senza difese” nei rapporti di una clientela sempre pi\u00f9 problematica. Occorre procedere, velocemente, con una riorganizzazione dell’intera rete, prima che incomincino le uscite legate all’esodo ed in modo da dare risposte concrete alle diverse necessit\u00e0, sia che esse siano legate agli organici, ovvero che derivino da una cattiva distribuzione dei ruoli e dei carichi lavorativi.
\nNelle prossime settimane verranno individuate le scelte che dovranno garantire ulteriori 800 milioni di patrimonializzazione. In queste sono ricomprese la vendita delle Assicurazioni e di altri \u2018asset\u2019 (Banca Cesare Ponti e Creditis). C\u2019\u00e8 il rischio di dover affrontare difficolt\u00e0 maggiori e di perdere realt\u00e0 di assoluto valore professionale. A tale riguardo I’Azienda ha comunque precisato che non intende minimamente abbandonare il mercato private e quello relativo al credito al consumo. In quest’ambito chiediamo di ricercare soluzioni che permettano di non disperdere le capacit\u00e0 acquisite dai colleghi.
\nOvviamente ci sar\u00e0 un nuovo aumento di capitale (previsto nella primavera del prossimo anno), le cui modalit\u00e0 tecniche ad oggi non sono ancora definite ma che risulta gi\u00e0 garantito da Mediobanca e che comporter\u00e0 un significativo cambiamento nella composizione dell’assetto azionario della Capogruppo.
\nPer contro la Fondazione, dopo una gestione perlomeno discutibile negli anni e, almeno secondo quanto riportato dagli organi di stampa, aver cercato di ostacolare l\u2019aumento di capitale di luglio, e dopo l\u2019operazione di cessione di una quota consistente di capitale a fondi altamente speculativi, che ha prodotto un crollo del titolo immediatamente prima dell\u2019aumento di capitale, oggi propone soluzioni che se perseguite porterebbero a impatti pesantissimi in termini di occupazione, alla faccia della tanto sbandierata territorialit\u00e0.
\nNon ci \u00e8 possibile fare alcuna previsione. N\u00e9 ci interessa rincorrere le miriadi di ipotesi di cui ogni giorno si scrive sulla stampa. Se la soluzione sar\u00e0 tale da difendere i legami coi territori, ne prenderemo atto e non potremmo che esserne felici; ma non \u00e8 questo il punto principale. A noi interessano soprattutto soluzioni che non passino per la riduzione dei posti di lavoro e sacrifici economici e professionali per lavoratori e delle lavoratrici.<\/p>\n

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